国美总裁王俊洲称，未来将在国美电器将加大三四线城市的空白区域网络扩张，打通一二级市场供应链，加速电商和实体门店业务整合，第四季业绩好转，最快半年转亏为盈

做为会晤的成果，富士康承诺会在“多个环节”进行改革，其中包括减少工人工作时间，大幅提高工资等举措

梁海山说，斐雪派克将保持独立运营和当地管理团队。“我们将继续发展斐雪派克业务和品牌，并将支持斐雪派克发展成为一个真正的全球高端品牌。”

王俊洲指出，国美所处的经营环境发生了重大的变化：中国宏观经济由高增长过渡到增长的稳健期，消费需求更具理性；电子商务的快速增长，已对实体店增长形成一定的压力

缺失了智能电视这一块最大的屏幕，联想的“四屏一云”战略犹如麻将桌上的三缺一，顿失一员，且差距不断拉大。是在沉寂中继续缓慢潜行还是就此隐退，这是联想目前不得不面对的一道单项选择题。

随着日系白电制造商相继推出节能高效的产品，白电更新换代需求旺盛，甚至连吸尘器、电饭锅等小家电产品同样人气集中，加上新兴的调理、美容家电事业登场，日系白电年内有望突破2万亿日元。

尽管电子商务给线下实体带来了明显的冲击，但前者蓬勃发展的势头，让国美在新战略中也将其放到了与线下实体同样重要的位置

国美副总裁牟贵先透露，新更名的“国美在线”未来将保持每月上新品类的速度进行拓展，涉及的行业将包括家具、家纺、母婴、文化、体育、户外以及健康医疗等诸多方面

在家电下乡的余力驱动下，家电行业艰难地走过了2012年的“寒冬”。然而，在没有了政策眷顾的2013年，家电行业又该如何前行？

截至2011年3月的财年中，三洋数码相机产量约为1100万台。由于智能手机风行，传统的卡片式数码相机的销量受到冲击，令三洋数码相机业务陷入困境

国美2013年及未来将巩固一级市场地位，拓展二级市场网络覆盖，并推进快速、稳健、盈利的在线销售，形成线上线下渠道共同发展的战略

国内一位不愿透露姓名的家电业证券分析师认为，现在还不能根据这些来推断格力要把专业化的渠道变成第二个国美、苏宁，“至少你还看不到，它卖的货基本都还是自己的东西。”

华意压缩海外技术营销中心在西班牙巴塞罗那成立，这是中国压缩机企业在海外开设的首个技术营销中心。华意压缩相关负责人表示，该中心成立后，华意压缩将更好地与欧洲市场实现对接，并能够快速整合全球技术资源。

328亿元总投资额中，除了197亿元注册资本金之外的131亿元，由双方共同负责落实银团向项目公司提供贷款解决

这样的规定排除了由消费者选择换货的权利，特别是对于购买促销产品的消费者，其退货后可能无法再以促销价格重新买到该商品

短短的一年多时间里，已经有钧多立、博伦特及愿景光电三家亿元级LED企业因资金问题而关门歇业，而当下又爆出了浩博光电陷入经营危机一事。深圳市浩博光电有限公司去年营业收入有2亿元，短短的一年时间，市场上就传出这家公司停产歇业的消息。昨天，深圳商报记者调查时发现，整个LED行业仍处于冬季。

国内知名电器商城之一的海尔商城，将与天猫预售平台进一步深化合作，在C2B(即customer to business消费者对企业)预售、定制等方面做更多尝试。近期双方进一步沟通,希望明年针对预售深度合作,特别是C2B合作模式。

广大消费者在购买取暖家电时不要一味追求廉价而忽视安全，应选择正规厂家的合格产品。

伴随着消费者对太阳能热水器产品了解的进一步加深，消费述求的转变，可能会加快太阳能产业洗牌格局的进程。

近年来随着绿色低碳经济的发展，制造业也加紧了结构调整的步伐，主要向制造节能、环保、低碳、健康的产品方向转变。

作为家电龙头，长虹整合旗下白电产业链，通过对核心技术与消费需求的掌握，确立了高端化的转型发展方向，其“智能”、“节能”的双能优势，成为推动产业转型升级的重要力量。

作为较早进入印度的长虹集团，主营业务是机顶盒的销售，而不是众所周知的家电。据统计，长虹的机顶盒在全球销量约800万台左右，印度就占了至少四分之一。

陈荣华称，2012年太阳能热水器洗牌的速度已经加剧，该年剩下的热水器厂家在700-800家左右，“明年可能死掉一半，剩下300-400家”

作为首例因内幕交易引发的民事诉讼案，该案件自提出诉讼来备受关注。长期关注该案件的湖南海天律师事务所律师肖红波说，“判决结果出人意料”

11月22日，本案第三次开庭，由原告股民补充新证据。同时，两位股民索赔数额都有所下降，李某索赔数额近80万元，吴某索赔金额近600万元

志高公共关系部部长黄通华表示，发生这种意外，公司也很遗憾，一直积极跟相关方面配合，深入调查事件原因，更多的也不想给死者家属再添烦恼。

有报道称，梁兆龙的辩护律师DaraCashman谢绝对判决置评。但资深法律人士赵占领认为，其辩护律师不排除会有进一步上诉的可能性

一边是亟需销售业绩来证明自己的董事长，另一边则是盆满钵满但不愿再冒经营风险的老经销商。表面上虽然是业绩高增长、股价高企的格力电器，实际上在其旧式股份制销售模式内部已经产生了第一道裂痕。

今年以来，美的集团砍掉许多不盈利的项目和产品，包括足浴器、炊具、果蔬机等，并继续进行人员和架构精简

在国内甚至世界舆论一片日系家电巨头的唱衰声中，国产家电企业更应关注到日系家电巨头在科技投入、新兴产业以及旧式产业转型中的一系列举措。