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从家电下乡数据分析,下乡空调呈现出快速增长的态势,三四级市场已经成为空调增长的最重要推力,空调有望成2011年三四级市场快速增长产品。
陈晓退出国美电器之后的动向一直是媒体关注的热点,腾讯家电近日得到确切消息,陈晓已涉足家居连锁业
5月23日,北京市消协针对格式合同中明显违反相关法律法规、侵害广大消费者权益的不公平条款进行了首次公开点评。今后,如果商家坚持诸如“打折商品不退不换”或“奖品、赠品一律不实行三包”等霸王条款,将被消协公开曝光。
京东方与长虹联手成立合资公司生产高清数字交互机,该公司成立于今年年初,京东方投资1500余万元控股51%,长虹控股49%,总投资3000余万元。
国美电器今天发布了今年第一季度财务报告,报告显示,其第一季度营业收入136.8亿元,同比增长16.08%;净利润5.5亿元,同比增长65.77%。
以节约空间为目的的嵌入式家电已不算新鲜,从最初的嵌入式燃气灶、消毒柜到后来的嵌入式微波炉、冰箱、滚筒洗衣机,队伍越来越庞大。现在,空调和电热水器也开始玩起了“隐身”。
“先放消息讲故事,再澄而不清力挺股价,做高股价后高管减持套现,这是上市公司涉嫌操纵股价的常用手法,被套牢的投资者完全可以去证监会投诉举报啊。”
国务院台办昨天举行新闻发布会,发言人范丽青介绍了富士康四川厂区爆炸事故的相关调查进展。她希望富士康及其他台资企业以此为鉴,落实安全生产责任,保证生产安全。
面对王俊洲在“国美电器网上商城底价运动与云战略发布会”上的发言,京东董事长兼CEO刘强东表态:“遇到十倍于自己的对手就缴枪绝非创业者该有的精神!用3000万干掉3个亿的企业才是创业者该有的追求和气质!”
在当前大多数家电网购企业尚未构建起包括物流、服务等在内的完善后台运营体系背景下,一旦全球经济形势特别是美国金融政策发生重大调整,国内家电业电子商务泡沫将在短期内快速破灭。
几经周转,传言真相浮出水面,其原委为“日资电器电锁BestDenki宣布退出香港,而苏宁电器有意接手其在港的三家门店”,BestDenki与百思买(BestBuy)仅一字之差
中国最大家电连锁商之一国美电器总裁王俊洲在上海宣布,将以绝对低价战略攻入家电网购市场
继美国家电连锁巨头百思买败走中国市场后,日本的家电零售巨头BEST也正式退出中国市场。昨日,记者从苏宁电器了解到,其已承接了BEST在香港的三家店铺,但不涉及收购问题。
TCL集团董事长李东生(微博)的微博近来有点热闹。自李东生宣布将在未来三个月减持手中不超过4000万股的TCL集团股票后
日本家电零售业巨头BEST电器宣布,将在中国香港的三家家电连锁店铺全部转让给香港苏宁电器。这意味着BEST电器正式退出中国市场。
公司收到股东李东生通知,为清偿因参与认购本公司2010年度非公开发行股票所产生的约人民币1亿元的借款,李东生拟自本公告日起减持所持本公司部分流通股份,预计未来三个月内减持股份不超过4000万股。
日本夏普株式会社大中华区CEO菅野信行上周末在接受本报记者独家专访时透露,夏普正在与中国的部分地方政府进行探讨和沟通,涉及的议题主要是在华投资兴建太阳能和LED工厂。
5月17日,在商务部召开的例行新闻发布会上,商务部新闻发言人姚坚透露,针对零售行业存在的收取进场费等问题,商务部正在起草《规范零售商、供应商交易行为意见》和《零售商、供应商商品供销合同规范》。
商务部新闻发言人姚坚17日称,零售企业收取进场费在中国零售行业长期存在,是市场化进程中出现的一个现象,在一定程度上具有合理性。由于中国制造业能力的不断扩张,使生产能力远远大于消费能力,供过于求的现象较为突出。
无论销售数量还是金额,仅为3月份的1/4强。从商务部得到的解释是,这是我国政府加强监管后出现的局部调整,并不是因为今年消费需求萎缩造成的。
据悉,国家‘十二五’期间的首份《国家产业结构调整指导目录》将于今年6月1日起正式实施,其中涉及多项对国内太阳能光热企业的技术升级、产业方向的指导和定位。
被誉为“上帝”的消费者,近年来在各大家电企业的集体“宠爱”下,胃口变得越来越大,越来越不可琢磨,最终反向推动了众多家电企业的主动创新与变革。
日前,作为小天鹅集团战略发展的小天鹅家用空调与四川大运专营公司签订了小天鹅全国首单千万工程项目。
传闻正嚣的“海尔格力渠道联盟欲对抗美的”尚未过去,“创维电视持股志高空调”一事却已被香港联交所证实。
中国专业空调制造商格力,已收购了一家冰箱企业,未来将从空调业向制冷产业链扩张,意在通过多品类来丰富公司渠道,从而打破企业发展的天花板
在本周举行的江西(香港)招商引资活动周上,南昌市齐洛瓦百万台冰箱项目再度无人问津,这已是该企业连续3年招商未果。
谁动了家电卖场的顾客?原来对于很多年轻人来说,在购买衣服、书籍、零食、礼物等物品之后,相当一部分人开始把网购的范围扩展到家电。
长期以来一直深耕于洗衣机领域的合肥三洋,将加大产品布局力度,一个横跨冰、洗及小家电等多个领域的多元化家电企业或将出现。
不仅是创维与志高,近期家电企业多有联盟动作。面对更为复杂的竞争环境,越来越多的家电企业选择与对手联盟的方式,来增强自身的竞争实力。
国产企业如果一直打“价格战”,最终没有赢家只有输家,三大彩电巨头的合作是国内彩电企业建立新型“竞合”关系的积极尝试。
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