最辉煌的时候，瑞幸咖啡曾被所有人认为是星巴克在中国市场上最为强大的竞争对手，特别是在今年初，瑞幸对外宣布门店数量超过星巴克成为中国第一之后，股价水涨船高，市值一度接近130亿美元。

据北京市第三中级人民法院提供的相关评估报告显示，包含“乐视TV”、“乐视TV超级电视”在内的1300余个商标评估价格为194881元。

美国金融服务公司WedbushSecurities分析师贾斯特韦斯（BradleyGastwirth）表示：“考虑到这一变动引来的杂音，脸书的业务将受到重大影响。该公司需要快速有效地解决这一问题，以阻止广告的撤出引发的潜在失控。”

除手机以外，TCL通讯已形成了平板、智能路由、智能CPE设备、智能监控和追踪设备、个人可穿戴、AR/VR等全品类IoT通讯产品布局，产品和服务遍布全球150多个国家和地区。根据刚公布的IDC 2020年第一季度数据显示，TCL通讯手机业务在北美、澳大利亚出货量位于前四。

据悉，与家电领军企业格兰仕的合作，是阿里巴巴发挥数字化优势，促进新消费、盘活新市场、加速家电产业数字化升级的系列举措之一。

新浪股民维权平台目前有2名专业律师可代理该公司维权，平台目前已收到484件针对乐视网的维权，其中19件被律师接受。新浪股民维权平台将关注该股民的索赔进程，相关维权持续征集中。

据悉，泰瑞来最初于1992年至1994年期间在博世工作，之后于2000年回到博世集团汽油系统事业部担任销售执行副总裁，并在此后担任该事业部总裁。

“天眼查”信息显示，银隆新能源的股东中没有董明珠。不过，“企查查”及国家企业信用信息公示网站显示，董明珠并未退出银隆新能源的股东之位，持股比例为17.46%，仍为银隆新能源第二大股东。

据最近一周发表的证券公司报告，三星电子消费者家电部门二季度营业利润将同比减少40%，LG电子电视及生活家电预计同期营业利润将减少34%。

据悉，三星今年年初将智能手机的出货量目标定在2.8亿部，但这一目标现在已被下调15%至2.4亿部。此外，该名知情人士还透露，包括功能手机和平板电脑在内的移动设备总出货量的目标已从最初的3.3亿部降至2.8亿部。

台积电供应链透露，联发科已分三波追单台积电，以7纳米制程为主，目前已进行至第二波。至于第三波追加订单，是排队切入台积电5纳米，预料将是联发科下一波抢占中高阶5G手机芯片的主力制程。

掌控三星财富帝国的是亚洲顶级豪门李秉哲家族，正所谓无恩怨不豪门，三星家族的故事，比任何一部韩剧都精彩，是一部融合了父子反目、兄弟阋墙、叔侄斗法、为情自杀、百亿离婚的商业言情大片。

6月27日，全印度贸易商联合会（CAIT）严厉抨击小米公司印度市场主管Manu Kumar Jain，强烈谴责他的“印度制造”声明，认为他宣称小米的“印度”属性，是政治不敏感和不尊重印度人民的表现。

虽然这次的造车消息是个乌龙，不过据启信宝数据显示，小米科技有限责任公司已于2020年6月申请注册小米车联商标，同日还申请注册相关图形商标，两者国际分类皆为9类科学仪器、42类设计研究。

从外媒的报道来看，三星电子是计划在印度北方邦建设一座智能手机OLED屏幕工厂，用于制造相关的模组，将在2021年投入运营。

京东战报显示，618期间，破壁机、多用途锅等新兴家电产品成交额同比增长超200%;电烤箱、面包机、打蛋器等烘焙类家电成交额同比增长185%;洗碗机成交额超去年11月整月成交额。

要想发挥好作用，首先要从零售业出发，零售业的创新是基础。尽管目前的零售平台创新很多，但是创新无止境，今后零售业还是要立足于模式创新、消费场景创新。另外还要加强推动制造业工业互联网化。“如果制造业互联网不发展起来，零售业这边再创新对上游的作用力也不会那么大，还得自身主动迎合市场需求”。

“很多人知道，佛山是一个武术之乡，佛山武术很能打，其实佛山的产品也很能‘打’。”佛山市相关负责人表示，未来将扶持更多佛山企业和品牌入驻线上平台，打造消费工业品线上集群。借助直播等新型数字化展销技术，推动佛山制造的消费品全链条线上销售额持续增长

梁振鹏也表示，“未来，线下渠道的出路在于对盈利方式多元化的探索。随着线上渠道的发展，实体店应该弱化原本单一的销售功能，去赋予物流仓储、展示体验、销售服务等多种新功能，增加多种盈利模式。毕竟单从销售的角度来说，线下向线上转移的趋势已经不可逆，消费者养成了线上购买的习惯，很难再给线下门店机会。”

未来可以预见，智能化将进入加速扩散阶段，大潮正在袭来，悄悄改变你我的生活方式！群雄逐鹿，如何打动观望的消费者，对于在智能家居风口起舞的玩家来说是关键所在。

我国拥有14亿人口、4亿多中等收入群体，市场规模居世界前列，消费升级方兴未艾。当下，各项扩大消费的政策正不断见效，线上线下消费更加活跃，为助推经济高质量发展贡献更多动能

原中国互联网协会常务副理事长、APEC电子商务工商联盟专家委员高新民指出，要大力发展数据中心，加强大型云计算数据中心、边缘计算数据中心的统筹规划建设，推动集成深度学习、人机协同、跨域集成等功能的人工智能基础设施发展。“现在以企业为平台的生态已经在做，但是不够，要从宏观上，更高层次上来研究生态环境，这也需要政府层面给予一定支持。”

这意味着，从野蛮生长到规范发展，“直播带货”将不再是法外之地。

对于有远见的线下零售从业者来说，这次的疫情就是一个转型的良好机会。2003年非典疫情,马云洞察C端购物的需求，造就了今天的淘宝;刘强东把实体店铺搬到线上，成就了今日的京东。新冠疫情为线下门店提供了一个涅槃重生的机会，把握机会的人也将会从众多从业者当中脱颖而出。

即将到来的无线世界引人注目，但随之而来的是我们目前尚未知晓的许多风险。所以我们应该开始考虑即将到来的风险，并着手在人们受到伤害之前减轻风险，而不是更典型的后期反应。

如今中国共享单车市场已经形成“三家分晋”的格局，在更加严格的管理政策出台前，谁能在市场拥有更多的用户，谁就能分到更大的蛋糕。他认为，共享单车本身是具备独立盈利能力的，但前提是需要做到寡头格局，因为只有寡头格局才能停止竞争，并拥有定价能力。

消费是最终需求，既是生产的最终目的和动力，也是人民对美好生活需求的直接体现。今年受疫情影响，经济有一定下行压力，家电更新是刺激消费的一个较好切入点。相关部门要进一步深化认识，通过推动废旧家电回收，带动经济社会发展。

某家电品牌销售人员对记者表示，“我们也天天在直播，但是算上宣传费用和优惠费用，不仅赚不到什么钱，很可能还要贴钱。而且直播的销量对我们线下门店也没什么影响，直播归直播，消费者还是很少选择到实体店里来了。”

于互联网巨头而言，“超级平台”的名号是甜蜜的负担，其海量的用户、庞大的数据、突出的竞争优势，在为其汇聚财富的同时，也让其常常陷入“垄断”的非议之中。于后入场者来说，在市场竞争中已失去先机，在游戏规则上往往需要跟随，想要重新分配“蛋糕”，势必会遇到来自先入场者的阻力，难免在一些方面被动。

我们可以预见，随着技术迭代加速、市场多元化发展，将会涌现出越来越多的更加“懂你”的智能家居。未来也一定会有更多的人、更多的家庭、更多的企业受惠于智能设备的帮助，让智能家居成为人们的好帮手、好伙伴。