如何提升长虹产品线的服务质量？长虹选择了依托包括长虹电视、美菱冰箱、长虹空调以及厨卫、小家电、手机等在内的全产品线，做3C融合的家电服务专家。

据李从想介绍，目前集团的经营还是交给以杨东文为首的职业经理人团队打理，经营思路不会有任何变化

在截至2012年3月31日的这一财年中，松下医疗业务的运营亏损为88亿日元，营收为1336亿日元。本月早些时候，松下同意以约500亿日元的价格出售东京的一处办公大楼

近日，记者从合肥荣事达三洋了解到，帝度品牌将在3·15期间开启盛大的促销活动，活动时间从3月9日开始，一直持续到3月31日，为全国消费者献上一场3・15的钜惠盛宴。

工厂直销的模式以及营销成果也引发了行业及媒体的深度思考。据了解，此次内购会涉及的商品包括了冰箱、洗衣机、电视等数十个商品类目在内的上千件商品，单品最高降幅达40%，优惠幅度可谓“史无前例”。

面对南北极这一世界科研领域的兵家必争之地，我国科考队员已从1984年至今，成功完成28次南极科学考察，先后建立了长城、中山、昆仑三个科学考察站，取得一系列世界瞩目的科考成果，更在国际极地事务中，拥有了参与权、发言权，甚至决策权。

“现在咱花钱买的不只是家电，更是种心情。”记者在某家电卖场随机采访了几位消费者，有不少人向记者反应，由于家电产品属于耐用消费品，买回来就不会轻易更换，加上日常生活少不了与它们的“亲密接触”，因而使用过程中的各种问题就成了牵动人们神经的一根“刺”。

在智能电视产品中，长虹从用户需求和技术本质洞察出发，提出全新“Mind Reader” UI概念和定义智能推荐、快捷换台、信息中心三大核心功能，并构建以内容发现和推荐为主的激发式体验信息框架......

长虹售后公司快益点不断夯实维修工程师技能技术，以满足消费者的全方位需求。不光在公司持续推行以老带新，老维修工程师对新维修师言传身教，同时和西南科技大学共同举办网络技术研修班......

一些行业分析人士还提出，液晶模组和机顶盒这几个产业实在太小，且门槛不高，分拆上市未必 能取得理想的估值

苏宁对外宣布了新的组织架构，服务物流总部成为五大管理总部之一，更提出“店商+电商+零售服务商”的苏宁云商模式，都标志着苏宁云商将更加专注于消费者购物体验的研究，并通过强化服务能力的建设，进一步提升其服务品质。

在长虹回收热线400-835-3333开通后，回收信息中心接到了来自全国各地用户的废旧家电回收信息，相关信息通过长虹各地的回收网点或合作单位，为用户解决了废旧家电处理的难题。

《家用电子电器维修业服务经营规范》规定家电维修从业人员应当具备从事相应维修活动的职业、技术资质。同时根据经营规范规定，家电维修经营者应在经营场所显著位置悬挂营业执照，明示服务项目和家电配件的收费标准、质量规范、质保期限以及投诉电话。

美的电器以技术驱动为手段，通过调整产品结构，推出多款行业标杆性产品，并下大气力着力提升产品品质，使得产品力得到不断提升，满足了消费者日益增长的各种需求，也引导了消费潮流，其白电行业的领导者地位得到牢牢巩固。

李连杰签约代言品牌，无疑是加速奥克斯在空调业快速扩张的助推器，两年前签约代言，拉开了奥克斯从价格促销驱动向品牌创新驱动的序幕。2013年再续前缘，是“真功夫”与“好变频”之间的惺惺相惜。

三四级市场服务网点少，产品出问题，很难及时得到解决一直是个难题。“收费贵，不透明”、“与购买产品时的承诺不兑现”、“安装、送货、维修速度慢”等都是消费者反映的突出问题，也是记者听到的较多声音。

这再次引发了外界对于联想会否收购黑莓的猜想。在今年1月份，联想首席财务官黄伟明在接受彭博社采访时就曾表示，该公司正在寻找所有的机会，包括黑莓

对于未来开放平台该如何发展，库巴CEO丁东华则认为，能否建立电商可持续发展的生态系统，才是最为核心的问题

由于本土优势，联想在1997年超过了PC产品的定义者公司IBM和全球份额之首康柏公司，第一次登顶中国市场份额头把交椅，市场份额达到了6.7%。随后三年里，联想一鼓作气更是获得了27%的市场份额。

根据国家统计局行业企业信息发布中心最新统计结果显示，美的电饭煲、电磁炉、饮水机、电压力锅连续多年稳居全国市场同类产品销售量、销售额、市场占有率第一名。

“‘家安保’服务，对于消费者而言是‘三包’服务的延续。”国美相关负责人介绍，国美成立“家安保”服务的初衷就是为了让消费者安心享受售后服务。除了在延长保修期内消费者提供三包期服务，国美还拓展了服务范围

蒙田说过，“我们最豪迈最光荣的事业是生活得惬意,一切其他事情,执政、致富、建造产业,充其量也不过是这一事业的点缀和从属品。”这是侯先生十分推崇的一句话，他认为“生活的惬意，不仅仅是衣食无忧那么简单，更要有自己的品味和个性。”

当前海尔各个工贸公司并没有完全撤销，处于逐步向“小微公司”的转型之中，消息人士透露，这一过程的时间可能较长

在过去的一年多时间里，美的通过裁员、组织架构调整、高层交接班、停售低价微波炉洗衣机产品等一些列手段进行大规模深度调整

苏宁-联想新三年战略合作规划会在南京苏宁总部举行。联想集团高级副总裁、中国区总裁陈旭东带领联想高管团队，与苏宁云商集团股份有限公司总裁金明、总裁助理李斌、总裁助理顾伟等高管团队进行了深入的沟通交流。

2012年，志高官方微博及志高产管微博纷纷启动，形成了强大的日常传播及活动推广平台；另外，志高官方、地方产管利用微博平台的有奖转发、晒照片、投票、大屏幕等工具进行了多个线上线下结合的推广活动，形成了点到面的多角度覆盖，信息迅速传播，进一步提升了品牌形象。

据合肥荣事达三洋电器股份有限公司副总裁、营销公司总经理章荣中表示，帝度品牌旗下产品所具有的国际高端品质，正是企业计划启动“透明工厂”的底气所在。

据商务部监测数据显示，2013年1月，我国家电销售额同比增2.7%，取得了开门红的喜人成绩，而春节的长尾效应刚结束，3•15的到来即将引发新一轮的家电销售小高峰。

“每周不同部门之间至少有一到两次的沟通，不仅提高了效益，更重要的是资源和技术的共享。”高木一郎称，这一巨大的改变已经在索尼新产品中发挥得淋漓尽致

随着消费者对生态环境问题的日益关注，以节能、高效、健康、时尚为主导的市场竞争将引导国内空调市场格局的变化。伴随着经济形势回暖，城镇保障房陆续投入使用，三四线市场需求增长强劲以及国家政策的支持，国内空调市场将走出寒冬迎来充满阳光的春天。