国外专家认为，缺乏管理经验正是津贺一宏的优势，加之率直的性格和强硬的作风，他有可能打破导致日本电子企业沉沦的员工终身制管理文化。

今年8月，美的创始人何享健宣布不再担任集团董事长，原美的电器董事长和总裁方洪波接替何享健正式出任美的集团董事长

这使得今年家电行业之间的竞争更加激烈，今年上半年各大价格战频频爆发。而此时也上演了2012年度电商争夺好戏——京东向苏宁、国美发起价格挑战，试图以低价抢占市场，盖过苏宁、国美大家电风头，于是京东国美苏宁三国战事一触爆发，而最后京东却以失败告终。

合肥三洋（600983）第三季度公布财报显示，今年1-9月，合肥三洋实现总营收28.9亿元，同比增长3.56%，归属于上市公司股东的净利润为2.57亿元；其中，第三季度单季实现总营收11.51亿元，同比增长16.56%，环比增长显著。据申银万国证券分析，合肥三洋的经营表现良好，维持“增持”评级。

据报导，日本电机产业咨询公司产业创成咨询（Sangyo Sosei Advisory Inc.）社长佐藤文昭表示，在财务恶化的情况下，Sharp势将于今后1年内采取相关因应措施

爱立信瑞典人力资源部负责人托马斯·奇维斯特（Tomas Qvist）表示，“对于瑞典的员工来说，这确实是个不好的消息

长虹依托全产业链和关键技术，重点研究具有自主知识产权的智能家居标准和以智能电视为核心的中国轩辕平台软件等，构建一个互联互通互控、资源共享的家庭网络。

日本资产管理公司Commons Asset Management的CEO伊井哲朗(Tetsuro Ii) 表示：“津贺一宏是一个不寻常的人，我说这话是出于褒义。他看起来像是能做成事的人。”

不过该收购意向在获得新西兰海外投资办公室、中国国家发改委等政府部门的批准之后，却遭到了斐雪派克主要机构投资者的拒绝

在全国完成空冰洗渠道整合之后，2011年格兰仕就已经做足了准备，并且通过家电下乡政策渗入到乡镇市场。这些悄然无声的基础工作，为2012年的冰洗大战埋下了伏笔。今年格兰仕在商超体系，与大润发、中国银行合作，刷信用卡购买格兰仕冰洗，部分产品每日仅需支付2元。

去年，许先生小两口住进了面积为74㎡的两室一厅的新房，考虑到两个人都是上班一族，短时间内也不打算要孩子，在家里呆的时间不长，而且夏天也需要空调，赵先生就办理了热力停供，改用空调采暖。

据了解，新的制造基地目前以生产空调为主，设在哈里亚纳邦，距离开利美的印度合资公司总部约60公里，占地面积15000平方米。计划空调年组装能力70万套，二期将扩大到100万套，成为印度空调生产最大基地之一。项目于2012年2月开始，经过短短8个月，已投入全新运作。

大学生在进入苏宁1200工程之后，都将进行精细化的培养，并拥有完善的成长路径：1200员工进入公司1-2年，快速融入并全面承担岗位职责，2-3年内，80%以上能够成长为部长级以上的中层管理骨干，经过4-5年的锻炼，将成长为公司的中高层管理干部，5-7年将成为公司的高管，1200员工晋升速度高于苏宁整体平均水平的半年到一年。

在苏宁公布的未来人才培养三大方向中，主要是以知识型人才满足互联网、物联网时代企业转型升级、转型云服务模式的需求，以专业性人才满足全品类经营、电子商务发展的需求，以开放型人才满足海外市场拓展需求。

2012年，格兰仕集团提出“领先产品”战略，要求每个品类推出超出国家标准和行业标准的新产品、新技术，年初格兰仕发布《微波炉产业技术发展蓝皮书》，为微波炉的产业发展指明了方向。在提升市场竞争力的同时，对消费者的回馈也追求领先。

日前，记者走访各大家电市场，发现众多消费者对志高云空调青睐有加。据苏宁导购员介绍，志高云空调是全球首款采用当今最潮流的“云”技术的空调，拥有世界上最具科技含量的五大创新功能。半年来，云空调吸引了无数的消费者前来体验，并得到市场的高度青睐。

过去的10年是我国家电工业发展的黄金十年。家电企业在技术水平得到了飞速的发展和提升，产业集中度也越来越高，涌现出几大龙头企业。这其中，长虹公司最具代表性。

互联网时代，给企业带来了无限的机会，但机会往往垂青于那些善于发现机会并提早做好准备的人。早在90年代，海尔日日顺物流未雨绸缪，便开始整体“三度”网络规划和耕耘，即“深度、广度、速度”。

广州国美总经理韩宝湘表示：“他们双十一仅一天，我们打三天！我们不搞返券、买赠，采用最实在的直降方式，广州地区三天让利高达1个亿。

“日子好了，生活也越来越如意，就想给家里买台大一点的冰箱，以前的美菱冰箱用了十几年了，工作状态一直不错，性能还可以。今年由于要换新家，为了新房子的装饰，又买了一台新的四门美菱雅典娜冰箱。”今年夏天吴女士在苏州新城区，终于有了新的房子，并添置了一整套全新的家电，家人的生活更加安逸了。

美的蒸立方微波炉烹饪厨师现场为冠军们做了巧克力蛋糕、曲奇饼、柠檬球和核桃饼干等营养点心，现场发出诱人的香味，冠军们纷纷品尝了自己喜欢的点心，异口同声地大赞好吃！

来自奥克斯空调杭州营销中心的负责人韩依海向记者介绍，根据其了解的数据表明，截止到10月底，浙江省内空调市场2013冷年淡季渠道吸款额度同比出现了超过20%的下滑幅度。分析其中的根本原因，还是离不开库存当道和业界普遍看衰的心态。

从“三坐标”战略发展到“三个转型”阶段，长虹牢牢把握住产业脉搏；从粗放式制造到精细化生产，长虹持续进行核心技术攻关，创新管理模式，不断提升制造能力；从整机企业向产业链上下游垂直整合，长虹打造了既完整又完善的产业链，不但增强了企业竞争力，更推动了家电业转型升级。

海尔或许在今天将会延长其收购时间，如果其股权能够接近90%，那么海尔可以强制收购其他剩余的股份，并使斐雪派克公司摘牌。

“售后服务”的生态圈得到不断的优化，但“滞后性、收费透明度、李鬼横行”等问题依然存在。而云空调的问世，则改变了传统空调的售后服务模式，凭借强大的云服务数据中心，点对点对接，全天候监控，使空调的售后服务更加规范和主动。

上月24日，仁宝宣布，将裁撤平板事业部门一百多名员工，这是仁宝公司首次进行裁员。据悉，被裁掉的对象并非一线员工，而是以工程师为主的相关人员

据悉，继2007年双方首次确立官方战略合作伙伴关系后，中国泳协与家电领导品牌美的集团在体育赛场和家电市场中均表现出色并赢得良好口碑，此次续约是对双方战略合作的进一步持续和深化。

美的集团高级副总裁黄晓明在仪式上表示，随着双方战略合作的持续深化，相信中国游泳军团“梦之队”年轻、自信的冠军实力，和以美的为代表的“中国制造”不断提升的品牌、产品竞争力，必将成为“中国品牌”走向世界的两张响亮“名片”。

作为中国南北极科考队的合作伙伴，经过7月份的北极科考之旅，帝度冰箱在系统稳定性、节能、环保以及保鲜功能上得到了科考队的高度认可，也给科考队增添了足够的信心，此次再次出访南极，更是对其品质的最佳证言

由于集中供暖无法实现，许多农村家庭仍在采用原始的土炉子、烧炕等方式取暖过冬，不仅容易发生安全事故，取暖效果也十分不理想。如何解决这一难题，让劳作了一整年的农村消费者享受一个舒服的暖冬，已上升到国家民生高度。