据了解，在长虹之前，国内家电行业里还没有聘请娱乐明星出任产品经理的先例，由娱乐明星共同参与产品设计的大胆做法，更是尚属首例。

虽然仅仅独掌格力大权三年时间，但年龄让董明珠也无法回避接班人的问题。对此，董明珠也坦言现在没有找到接班人。

如果说，阿里、京东做金融可以理解为电商业务的横向发展，意在完善服务生态链，那么苏宁、国美做金融则是纵向的零售行业的延伸扩展。

有华为员工向记者透露，华为很多岗位的员工薪酬一般是同行的二到三倍，薪酬竞争力较强，内部考核和竞争也相当激烈，裁员或是人事调整，想必也是高层“居安思危”。

面对互联网、大数据浪潮的冲击，传统家电企业陷入诸多困境，转型已成为业内一个迫在眉睫的问题。如何转型考验着每个家电企业的经营智慧。日前，作为中国综合白色家电集团的格兰仕，通过深挖“西红柿”粉丝经济，创新互联网商业运作模式，正在成为传统家电企业转型互联网的成功范例。

与东芝合作，是创维针对旗下冰箱、洗衣机产业所做的重要战略布局，创维希望借助本次战略合作，促进冰洗产业向高端化、智能化、规模化发展。

7月28日，长虹发布了基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”整体应用解决方案，在这个方案中，社区里的各种物业设施都能互联互通，为业主提供更加便捷、舒适的社区生活。

据长虹公司副总经理林茂祥介绍，长虹以用户为中心构建的广泛联接的IPP框架，将让家变得“聪明”，让社区变得“智慧”，帮助用户获得全新的智慧体验。

近日，长虹公司发布了基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案，基于独创的IPP技术实现不同品牌终端设备之间的互联、互通、互控和协同，创造居民-社区-社会广泛内容交互，完成中国首个完全开放协同“智慧社区下智慧家庭”服务模式的落地方案。

据了解，长虹通过IPP(解决设备、内容、人之间的广泛联接，构建安全、开放的联接框架和协同平台，即个人集成网关)将旗下所有的CHiQ电视、空调、冰箱等智能终端产品都完全融入到真实的小区及家庭环境，带给公众全新的“产品+服务”体验。

长虹通过IPP运营平台带给用户全新的“产品+服务”体验。据了解，作为美菱旗下的生鲜电商，美菱生活以CHiQ等智能冰箱为载体，以C2B2F的创新商业模式，整合优质资源，及时为用户提供新鲜、实惠、快捷、安全的食品购物体验。

日前，长虹也发布了基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”整体应用解决方案。随着与来自重庆、成都、绵阳、西安、兰州、北京、上海等地上千个社区的签约，长虹推出的基于IPP连接框架的智慧社区模式，即将接受市场考验。

和市面上的其他“智慧社区”产品相比，长虹“智慧社区下的智慧家庭”整体应用解决方案的最大优势在于以“互联网+”的思维，给用户的社区及家庭生活做了很多的“减法”，消除了一些不必要的繁琐，让人们的生活变得更为方便。

据了解，针对目前市场上第三方入口不能兼容的现状，国美将通过融入第三方产品和技术，实现其超级APP与智能厂家云平台直接互联互通，兼容各生产厂家智能设备。

市场的残酷对于乐视来说，“互联网只有第一名能成功，没有第二名和第三名”，互联网时代，电视机行业不再是每家品牌均占10%多的份额，未来中国智能电视可能只存在几个品牌

对于“IPP”在长虹的定位，长虹公司新闻发言人刘海中将“IPP”称为此次长虹智能转型过程中的灵魂。刘海中同时介绍，“IPP”可以做到自动识别各种智能终端，通过其自身的学习功能去识别消费者家中的所有产品，从一定层面来讲，“IPP”打破了物联网的技术垄断，充分发挥了互联网最核心的开放本质。

提到智慧社区，很多人都会觉得一头雾水，或者干脆觉得这无非是企业的营销“噱头”。不过，这两天在科博会上进了长虹展厅智慧社区体验区的观众，已经眼见为实地对互联网、物联网、IPP、智慧社区等概念有了直观的认识。

作为“中国制造2025”国家指定的首批示范单位，以制造业起家的四川长虹，不仅夯实了制造基本功，更实现了从“制造”到“智造”的可喜转型，日前重磅推出国内首个“智慧社区下的智慧家庭”服务模式的落地方案，首期推出智慧物业和智慧健康两大业务平台，通过智慧社区建设激活智能终端制造业，并为中国制造企业决战2025探索到了一条新思路。

基于互联网、面向物联网，打造跨界融合的全新商业生态体系。在1+N“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案中，两大首推业务智慧物业、智慧健康现已全面上线。据长虹公司相关负责人介绍，智慧娱乐、智慧教育等更多服务业务将陆续上线。

线上智慧社区APP平台以小区无忧、叮咚小区等APP为代表，这一模式跨过物业公司，通过一系列的宣传推广吸引业主下载、安装，吸引周边生活服务商入驻平台，从而以O2O业务模式为业主提供生活便利。

根据Reddit用户SinA7X最近发表的文章显示，参与者在锦标赛中的体验非常差。他进一步声明赛事组织的多么糟糕，使得参与者只能称其为欺诈。

事实上，邓超不是第一位成为企业“员工”的形象代言人，更不是最后一位。早在6月17日，Angelababy(杨颖)就成为“扫货神器”(洋码头旗下A PP)的明星产品经理。

一路走来，格兰仕从一家小家电巨头，一跃成为大小电通吃的综合性家电领先品牌。虽然从大到小和从小到大，看上去都是相似的多元化扩张，但是各自所付出的资源和经历却是完全不一样的。如此逆袭大家电领域，正是体现出格兰仕那种积极进取，特别是“以真诚感动客户”的企业初心。

业内人士认为，聘任影视娱乐行业明星做产品经理这不仅是长虹历史上第一次，在中国家电行业历史上也是第一次。这种合作方式，打破产业明星合作的传统模式

杜鹃称，未来国美的目标是，创建“硬件制造+平台开发+内容运营”三位一体物联网智能产品研发平台，最终实现从各品类联网、单品类自动控制，到智慧管家自动控制

自去年下半年起，大小股东持续的高位增持，站在国有资产保值增资以及投资收益的角度，大小股东利益是趋同的。

伴随着改革开放的春风，格兰仕于1978年在一片荒滩上创业，随后一路凯歌，从“轻纺领军企业”，到“微波炉世界冠军”，再到打造“综合领先全白电集团”。一路走来，“格兰仕模式”获得了市场的认可，知名度不断攀升

此份由世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制和发布的“亚洲品牌500强”21日在香港发布。前十名中，韩国三星、日本索尼和中国工商银行名列前三。

CHiQ代言人邓超兼任产品经理，将打破传统的明星代言家电产品的固有模式，与CHiQ系列产品同样具有年轻、时尚及科技属性的邓超，将在未来参与CHiQ产品的设计与研发，同时，也将邀请所有用户都参与其中。

杜鹃表示，国美将通过整合现有供应商，加快智能产品的线上线下全产品线覆盖。同时，国美还将与智能芯片厂商合作，自主研发具有国美特色的智能设备。