对于上述的猜测，刘海中回应称，邓超所任产品经理肯定和一般的产品经理有所区别，“这也正是长虹与邓超跳出传统明星代言模式的创新之处。”

有人猜测格力做手机，是否与雷军的打赌有关。董明珠的回答是，在与雷军打赌前，格力就已经在研发手机。“我做事不会心血来潮，格力做手机为的是智能化。”

回看5月28日，深康佳董事会选举，中小股东提名的2位董事、2位独董，成功控制了康佳董事会，打破了华侨城一家独占7个席位的格局，央企控制权退居二线。

可以说，WiFi等通信方式不断完善是基础，人机互动方式持续进化是终极智能化的未来，而智能家居之间互联互通则是智能化的第一步。

不管是“城下之盟”还是“得便宜卖乖”，这场和解都是一次三方共赢的。360、酷派的和解对于360、酷派、乐视三方来说都是一次利好消息。

机智云CEO黄灼称，国内前50名领先家电企业过半为机智云客户。日前公司B轮融资2亿元，在资本市场奠定了机智云物联网第三方云服务第一品牌的行业地位。

对于开拓欧洲市场，欧洲长虹销售总监宁黔凯对《国际金融报》记者坦言，在欧洲拓展品牌的确是一件非常艰巨的任务。

在这个讲求合纵连横的时代里，康佳如愿再攀一门亲戚。9月16日，康佳宣布与天猫达成合作伙伴关系，并签署互联网电视商务合作协议。

现在来看这一轮康佳集团股东争夺权最大的赢家，并不是康佳的大股东，极有可能是康佳彩电市场上的少数同行们。

2012年董明珠正式接替朱江洪出任格力电器董事长，身兼总裁和董事长双职。格力从原来的朱董共治时代进入完全的董明珠时代。

酷派集团将撤回其此前向奇酷科技注入的、与“酷派”品牌智能手机相关的部分互联网运营业务：即酷派未来的互联网运营业务将与奇酷品牌、大神品牌无关。

借助技术创新，TCL布局量子点技术。该技术目前只掌握在中、美、韩、日等几个国家的极少数企业和研发机构手中。在全球显示领域，目前只有TCL、三星处于先发优势。

到底会是哪家公司呢？现在众说纷纭，但可以明确排除苹果和三星。这篇报道也提到了三星将在明年1月份推出自己的可折叠手机，而采用LG这块可折叠屏幕的手机也将在同一时间亮相。

消息人士认为，酷派与奇虎360都作出了让步，相当于酷派、奇虎360和乐视三方共赢。自以为被欺负的奇虎360也算是借此扳回一局。

在这个互联网快速发展的时代，家电品牌应当充分利用互联网时代的便利条件，从产品到销售到宣传应当与互联网紧密相连。家电智能时代的开启将为品牌注入新的活力。

如何能对家电维修行业去中间化、重新分配价值链参与者利益，把服务和价格、标准化，规范化、透明化，利用移动互联网技术高效匹配用户工单和维修师傅，是家电维修o2o模式的关键。

尽管比尔盖茨的未来屋从当下来看，还是让人震撼，但今天的技术显然已经发生了更为深刻的改变，尤其是可穿戴设备产业的出现。

从任何意义上讲，手机绝不是改变世界的工具，也不是人类进步的阶梯，它只是社会进化的道路上一粒种子而已。

松下是最典型的例子，其在华拥有电视机、空调、冰箱、洗衣机等多个业务板块，对比可以发现，除松下洗衣机目前保持“坚挺”外，其它业务大都乏善可陈，有的几乎已经绝迹于市场。

换句话说，“中国制造”在互联网大潮下，被严重低估。在浮躁的大环境下，一些制造企业可能既逐步失去了人口红利优势，也错失了稳步技术升级的机会。

如此无可限量的市场，显然已成为全球家电企业的必争之地。面对同一战地众多虎视眈眈的竞争对手，中国家电企业如何超车?从本次IFA展可窥一斑。

我国是电器电子产品的生产和废弃大国。据估算，每年主要电器电子产品报废量超过2亿台，重量超过500万吨，已成为世界第一大废弃电器电子产品产生国。

格力作为我国大型家电巨头，空调类目的行业领导者。也不例外的选择拥抱移动互联网，电器厂商如何拥抱移动互联网呢，基本就是现在的智能家居

在2013年，惠普企业服务部门离岸外包岗位的比例已达到36%，惠普企业服务部门总经理迈克·莱福金斯指出，该公司目前的岗位离岸外包比例为40%。

小米在中国市场甚至它的目标市场（比如印度）中都有着不俗的表现，也许它并不需要在欧洲或者美国销售手机。

对于该项投资，华为方面并未对记者作出正面回应。但作为世界上最大的EMS（电子制造服务）公司，鸿海此前从未放弃其对显示产业的介入。

究竟是转型互联网越走越年轻的长虹，还是玩转新电商塑造起良好品牌形象的苏宁?下面，我们就已有信息进行推敲，以求第一时间揭开事情的真相。

对于周鸿祎来说，带着奇酷杀入血海其实并不易。在接受笔者采访时，他坦言整个过程超乎想象中的难，甚至用守株待兔来形容目前争夺用户的状态。

奇虎提出，奇酷科技49.5%股份的市场公允价值为7.425亿美元，而该公司全部股本的价值为15亿美元。相应地，酷派应当向奇虎支付的价格为14.85亿美元。

乐视TV一位负责人坦诚，未来乐视将通过互联网模式下的各产业链、创新服务，最大程度让利用户，继续抢食市场份额。