TCL多媒体发布了三季度盈利预警，看来多媒体今年亏损可能性很大，但愿不要再有人事变动，TCL禁不起折腾了。

在海外彩电市场，五年前，日本品牌和韩国品牌势均力敌。尽管三星和LG是第一和第二，但是第三、四、五、六都是日本企业。

京东员工在工商局“上班”，“购物免单”等一经查实，必须严惩。还有，在北京市还有全国范围内，必须彻查类似本末倒置的“一起办公”。

作为一家全球性企业，苹果达到盛世之年之后也面临着巨大的压力，尤其对于业界反复提到的创新乏力，让苹果对于新技术的应用有点迫不及待

对于多元化的扩张，董明珠给出了这样的解释：“格力多元化是自然扩张，一是我们在上游掌控着核心技术，如电容、电机、压缩机；二是格力的渠道需要更完整的品类。”

2015冷年空调市场量价齐跌，即使如此，空调库存仍然高企，4000万库存从年初喊到年尾，现在又涨出200万台，清库存越清越多。

面对每况愈下日子，夏普该怎么办?索尼等日企转型或许能给其重要启发。这也意味着，转型将成为夏普未来发展的唯一出路。

两天前，一向低调的酷开公开质疑互联网电视打造的生态是“伪生态”。王志国在当日召开的媒体沟通会上直指乐视，称其TV的封闭生态是伪生态，并给乐视电视预言了“生命周期”。

董明珠多次强调了技术研发的重要性。“我们买别人(的技术)就能买来吗?是买不来的。需要自己突破，自己研究。”

日前，Nest推出NestWeave，欲打造最全面的家居产品开发平台。两年前，Nest因被Google收购，让其声名鹊起，也开始让国人关注智能家居，同时吸引了不少大大小小公司进入这一赛道。

26年的时间，把青春留给了海信，让激情和梦想在海信放飞。与海信风雨同舟，刘洪新见证、经历、参与了海信二十多年的变迁。

京东集团创始人兼首席执行官刘强东在演讲的一开始就表达了他们近来感受到的“一丝不安”,而这不安来源于他所观察到的大量传统零售店铺关门的现象。

进入家电更新换代时期后，市场的发展特点也出现变化：第一，高增长变为平稳增长；第二，高端需求逐步替代低端需求

除了差异化竞争、扩大利润来源之外，上述中怡康负责人表示，因为产品升级等因素，现在的高端产品往往会成为未来的主流产品，提前在高端卡位，抢占趋势化产品的先机

当前陷入困境的不仅仅是IT和移动通信事业部。由于韩国经济低迷，三星集团旗下的造船、建筑、化学等非电子业务也都不同程度地遭受到影响，增长乏力。

有人做电商，有人做耳机，就连眼下最热的互联网金融，同样有明星涉及。今年早些时候，演员任泉领衔的Star VC宣布已投资了P2P平台财加。

像空调、燃气灶这类产品，中国早已成为全球最大的制造国，即便在家电强国日本，中国制造的家电也占据了重要位置。

从针锋相对到握手言和，为何酷派与360之间的关系会出现如此戏剧性的转折?在业内看来，归根到底还是出于自身利益的考虑。

尽量避免频繁的开关机冲击压缩机，造成寿命缩短;定期清理散热器，给冰箱四周留出一定空间，保证良好的散热能力;内部定期清理霜(无霜机型可PASS)，定期清理内部过期食品。

智能手机业务曾经与游戏、影像一同，被平井一夫视作复兴消费电子业务的三大支柱。而现在它却成为了索尼的拖累。

据介绍，智能家电众创空间运营面积约5000平方米，并将设立数千万元的家电创客空间投资基金。目前，项目初步选址在合肥经开区。

今年刚参加工作的张先生给父母买了一台智能冰箱。“这台冰箱能根据环境温度进行自动调节温度，也让父辈感受一下智能化带来的便捷。”张先生说。

其次，微软是高富帅，就像“国民老公”王思聪一样——思聪贴一张“趴在狗身上”的照片，数百万转发，数千万人讨论……小编拍张同样的照片，网友们愿意看么？谁关心？谁讨论？

希望董明珠痛改前非，加强合作，像美的海尔一样多与互联网公司合作，提前布局智能家居，一旦物联网的台风到来，格力又会迎来新的增长点。

新一轮的政策应通过引导，促使家电市场的高能效化消费，产品向智能化升级。而对于企业，更为重要的是升级技术适应新的消费需求，而非单纯依靠政府救市政策。

正是因为区区几万块钱，对于一些家电企业来说，可能就是一顿招待商家晚宴的费用，却可以在纽约时代广告获得几秒的广告展示时间。

数据显示，从2013年到2015年，家电行业产销率总体在下降，2013和2014年前7个月都是96.7%，今年同期产销率下降到了95.3%。

对于家电行业来说，短期的价格战的确能够拉动企业销售，但从长远来看并不利于企业和行业的发展，关键在于拉动市场需求，而产业结构调整以及智能化推进早已成行业共识。

2013年两人打赌的时候，董明珠不明白互联网企业的发展速度是多么的可怕，雷军自信心满满的时候也不知道自己会遇到瓶颈。

在中国市场，2014年11月，就有媒体报道称索尼移动将退出中国市场，不过此说法遭到索尼方面的否认。但是，索尼在华推出的号称防水的智能手机频遭中国消费者质疑