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智能家居领域的愿景虽美好 ,我们也并不否认它将作为日后物联网领域最具潜力的市场载体,但同时,我们必须清醒地意识到,在物联网上建立起来的智能家居网络
在中国,小米已被它的千万用户奉为最能代表“中国制造”的新偶像之一。而外媒也屡屡把这家中国智能手机制造商称为是“亚洲的中坚力量”。
对于不少家电企业来说,在设计产品之初都可能会做一定量的市场调研,这些市场调研的有效性、准确度无疑会影响到产品的设计方向以及最终的产品销售情况
一直以来,种种家电维修行业存在的乱象让消费者很烦心。不管家电能不能修好,家电维修服务人员上门就要收取“上门费”,开机就要收取“开机费”
HTC迅速衰落:销量连续多个季度下滑,市场份额锐减,股价亦随之下跌0指数,其股票还被移出了台湾50指数。
联发科周三在一份声明中称,针对苹果智能家居平台HomeKit设计的开发工具,将协助电子品制造商在他们的智能电器中整合联发科的处理器。
让东哥更难受的是,到底谁才是京东的竞争对手呢?近日从刘强东的在京东内部讲话中,可以看的出来,刘强东作为“电商老二”的竞争窘境。
张民、刘丹的先后去职表明,大股东华侨城重新取得了对康佳的控盘能力。至此,“逆袭”的戏码虽然精彩,但这场董事会里的战争,终局还是回到了原点。
仅2014年至今,贾跃亭就已累计进行19次股权质押。尽管贾跃亭依靠股权质押暂时缓解了资金压力,但这并不能解决根本问题,乐视当前的烧钱模式恐难以持续。
市场研究机构Juniper Research预测,截止到2018年,中国的智能家居市场将达到1000亿元。然而现阶段,智能家居市场的模式依旧不成熟。
创维与东芝联姻这件让家电行业欲窥虚实而创维集团一直欲语还休的秘事,今天终于揭开红盖头,这是创维进一步实施“国际化、智能化、多元化”战略的新举措。
其实,从格力手机的定位和相关决策看,其在战略上的诸多失误,也说明它作为国有控股企业,在体制机制上尚有不少掣肘因素影响自身发展。
在互联网+的刺激下,家电大佬们从过去的“闷声发大财”转向了集体刷脸,从一个极端走向另一个极端。
该举报人在此前展示的举报材料中显示,小米手机在宣传中曾经使用“屏幕之王”、“世界一流”、“最低”等词汇,他认为这些描述已经构成了虚假的广告,并且有误导用户的嫌疑。
董明珠太自傲,以至于至今其都没有大力开展多元化,导致其营收严重依赖空调这项产品,因此当全国空调市场出现停滞的时候它自然受到了最大的冲击!
夏普曾是消费电子市场的巨头。然而目前,夏普已经出售了除日本以外几乎全部电视机制造业务,专注于为苹果生产智能手机面板。
有业内人士分析称,手机厂商同一部件采用不同供应商是很正常的做法,比如苹果在曝光的2014年全球供应商中,总共就有590家,数量惊人。
随着市场的扩展,越来越多的厂商加入到智能家居战争中。除了海尔、小米等传统家电和IT企业,目前市场上玩家还有传统可视对讲厂家和智能控制类厂商。
转型没有那么伟大和神圣,对于当前由大家电企业掀起的转型升级,本质上都是因为老路走不下去,已经遇到死胡同。必须要通过转型找到一条新生的路。
“小米不再追求某个芯片的首发,而是更在意手机出来后是否稳定,在‘小米2.0’模式下,手机开售量就很大,品质一定得好,否则会出大问题。”林斌称。
对产业发展的理解和各自的优势互补,可能正是海尔与联络互动这两家跨行业的大企业迅速达成合作的基础。
近年来,宣布造电视的企业不在少数。从2013年的小米、乐视到今年的PPTV,兆驰股份,微鲸科技等等,新增的电视品牌已经超过10个,但数据却显示国内彩电市场几乎没有增长。
全球家电产业正在发生转移,格局不断重组。“一带一路”国家战略的提出,更是成为拉动中国企业走向世界的重要引擎。
智能家居发展应聚焦高端用户,俘获他们的青睐,培养好高端用户后,推出廉价版顺水推舟普及。数码相机、手机、平板等一系列高科产品,无不是先由高端用户使用,逐渐下沉到整个社会。
虽然低端市场的出货量大,小米号称2014年销量6000多万台,然而其中出货量最大的当数血拼的红米,然而这一市场低毛利率是不争的事实,小米以及其它中国手机厂家向中高端挺进也在情理之中。
18个月的“摩尔定律”不仅仅适用于CPU产业,对目前涉及到裁员IT行业同样适应,从目前来看,摩尔定律的适应领域逐渐由PC行业向手机硬件产业转移
邓超不是第一位成为企业“员工”的形象代言人更不是最后一位。早在6月17日,Angelababy(杨颖)就成为 “扫货神器”(洋码头旗下APP)的明星产品经理。
从两家发布的新产品定位来看,小米4C和魅族Pro5差异不小。其中,被小米内部称作安卓小王子的小米4C定位中端,定价仅高于红米;而魅族Pro5则定位高端人群,售价更高。
佛家说,大千世界,无奇不有。互联网+就是让家电厂商看清楚无奇不有的大千世界,它究竟是个啥样子。只要看到这个大千世界,就会看到无限的可能性。
面对这次事件的发生,显然我们需要透过这次事件来思考到底是哪些环节出了问题,或者说到底是谁的责任导致了这样一次安全门事件的发生,在我看来苹果公司是问题的核心。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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