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近年来,美的、格力两家空调市场的寡头企业霸占了市场近7成份额,海信、科龙、奥克斯等二线品牌的市场机会愈发减少。
那么,手机是董小姐要致力的格力下一个突破口?问题来了,眼下手机已经被公认是一个竞争极其激烈的薄利行业,董明珠真的会选择手机作为格力新突破口吗?
中国的未来在创新,家电的未来在农村。那么,家电厂商的未来希望,就在面向农村市场的产品、营销和服务等系统创新。面向农村市场的“割草”战役,正是那“临门一脚”!
根据网上的资料,这个外形奇陋的手机配置只能算数年前功能机水准,只能存100条短信和100个联系人。代工厂是深圳的某位小主。
家电行业的智能化浪潮发端于彩电企业的产业升级。耳濡目染之下,白电企业也加速跟进。厨电行业一直以中规中矩著称,但今年开年之后各厨电企业还是祭出了智能化的杀手锏。
对于正处在转型“阵痛期”的中国家电企业和家电经销商来说,又如何从当前日韩企业的一系列“裁员降薪”举措中,得到哪些警醒和反思呢?甚至还可以“弯道超车”呢?
来势汹汹的大约6000人裁员名额,显然超出了夏普原来的计划。夏普在2013年5月公布3年业务振兴计划时曾透露,将在3年内裁员5000人。
昨天,主角终于出场,董明珠在中山大学博学大讲堂“传统企业的突围成长”现场突然宣布:“格力手机出来了!我现在就在用格力手机。”并且拿出来一部真正的格力手机。
在销售市场大受打击的家电厂商,在股票市场却意气风发,他们心知肚明,这都是因为自己搭上了“互联网”改造这辆快车。
“超级电视”一词人皆可用,并不具有排他性,之所以成为彩电企业和互联网企业干仗的触发点,是由产业发展趋势、巨头博弈、事件营销等多方面因素造成的。
现在乐视超级电视已经不单是一台设计美观的家电产品,更是一个垂直整合的开放式闭环生态圈,乐视不可思议在电视领域实现了类似Apple公司的生态布局。
“手机市场看似门槛很低,谁都可以做,但新品牌的机会其实已经不多,在过去的五年里,新的手机品牌能够进入中国市场主流行列的也只有小米一家而已。”王艳辉说。
业内人士分析,国内智能手机早已是一片红海,格力手机即使定位为智能家居的终端,在供应链、研发能力和产能等方面也面临不小的挑战。
主导空调业务的深圳创维空调科技有限公司董事、总裁肖友元也表示,创维空调将不涉足功能空调市场,全部生产智能空调,未来发展不排除接收一个日资压缩机品牌的可能。
国家统计局数据显示,2014年中国家用电器行业主营业务收入14139.1亿元,同比增长10.0%;利润总额931.6亿元,同比增长18.5%;税金总额475.8亿元,同比增长21.5%。
虽然目前有联姻合作涌现,但各派技术本标准不统一,品牌与品牌之间、产品与系统之间系统封闭、数据不互通。而不同产品间的APP不同,其软件切换、设定、使用等又非常不方便。
酷开网络董事长王志国的“自我批评”:对消费者而言,智慧家庭无法感知,产品价格也高高在上;智能家电的功能孤立,未能“组网”形成智慧家庭。
从灯泡、豆浆机到彩电商、电商,在刚刚结束的2015年上海家电博览会上,“智能”几乎成为每一个企业的标签。
尽管撇清关系后美菱股价仍连续上涨,但业内人士称这一黑天鹅事件对其品牌形象还是会有所危害,毕竟商标属于美菱,消费者是冲着牌子购买的,美菱也应承担相应的责任。
然而,智能化并不是家电业的全部,这个以制造安身立命的行业的根基绝不能动摇,否则站在风口也一样飞不起来。
据2014年的数据,格力总收入中空调收入占比为86.07%,其他 生活电器占比为1.72%。喻亮星认为,格力单一的产品结构,决定了其在智慧家庭和智能家居这个领域很难作为主导者。
2015年3月 爱立信与小米的专利官司下一次聆讯将在3月开庭,目前没有开庭的具体日期和信息,对于两家公司的幕后沟通也不得而知,从印度德里高院此前的作为看,小米不出血是不可能绕过专利问题的。
家电博览会作为家电企业展示过去一年成果的重要平台,不仅印证了企业的迅速成长,同时,在一定程度上起着行业风向标的作用。
在互联网大潮席卷下,智能家电商机凸显,到2020年,我国智能家电整体产值预计突破万亿元。黑白电乃至互联网企业加速融合发展,会师“智慧家庭”成为展会大热门。
值得注意的是,在投诉情况中还出现了新手机预装软件过多,无法卸载,影响正常使用;以及虚标硬件参数,内存大小和材料选择与产品宣传不符等问题。
记者致电西门子客服热线,一名工作人员表示,对于张女士的遭遇深表歉意,公司已经另派维修工上门解决问题。
一时间,几乎所有的相关力量都在开发平台,所有的平台都对其他品牌和开发者开放,竞相争夺智能家电平台的设置标准。
从投诉涉及的消费类型看,受理商品消费投诉43027件,同比微幅上升0.81%,比重73.56%;受理服务消费投诉15467件,同比下降10.79%,比重26.44%。
智能、开放及安全,如果智能家居产品于这三方面在今年没有较大的发展,那么,2016年或许会是智能家居发展的又一个元年。
360靠什么完成周鸿祎“秒杀”所有已有机型的宏愿?按照周鸿祎所讲的是依靠360在安全和优化上的优势,把互联网模式做的更加极致。其实和小米的思路没有太大差别,只不过多了个安全的概念。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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