市统计局相关负责人表示，当前，宏观经济供求矛盾的主要问题是需求不足。因此，政策的着力点应该努 力放在提高居民消费意愿上，应该加快建立扩大消费需求长效机制

同时，在电商巨头的互 相争战中线上市场蛋糕将会做大，2013年全年空调产品线上销售额将达80亿元，占比将超过6%。

诺基亚今年第二季度的手机业务营收不到2011年第一季度的25%。诺基亚就是在2011年第一季度宣布与微软结盟。

用户可在墙上建一个55英寸OLED电视框架，把2.2声道帆布扬声器安装在框架和OLED电视的空白之间，从而使声音更加深远洪亮。

而对于当前业界普遍看好的太阳能热水器与建筑一体化的营销模式，由于受到城建规划和行业壁垒等因素的影响，这种模式在操作中也存在着很大的难度。

零售企业拓展金融领域是对传统零售模式的一种彻底颠覆，这意味着零售企业开始构建一种新的产融互动的发展逻辑，可以从本质上提升企业的内在竞争力。

购买过太阳能热水器产品的消费者都知道，从店面内采购完太阳能热水器不能马上使用，还需在安装时购买各种配件产品。而这些配件产品就存在很多猫腻。

按照家电企业的理解来说，就是要先通过“优质低价”产品抢占足够大的市场份额，建立起用户的品牌忠诚度后，再通过提供持续的增值服务来盈利的模式。

据悉，新能效标准实施后，家电耗能少了，对家电厂家来说，需要技术的提升，伴随而来的就必然是高价格。而这可能会让新上市的高能效家电遭遇“叫好不叫座”的尴尬局面。

中金四个交易日发布三份研报，甚至喊出了“千金难买回头龙”，但仍无法阻止市场看空格力电器。市场和机构的分歧如此明显，主要在于格力的“天花板”问题。

前一段时间还有一个事比较受关注，就是乐视推出超级电视，它的价格仅为行业平均价格一半，乐视超级电视的经营逻辑是什么样的，是赔本赚吆喝吗？

此消息一出，消费者都感到非常震惊。喝不到健康的牛奶了，吃不到健康的蔬菜了，也呼吸不到健康的空气了，而现在连洗澡都影响健康， “一大波真相正在靠近”。

苏宁业务要转型，那同时在变的是文化。在上周结束的苏宁半年会议上，推出了一系列文化方面的新规。包括大到事业部组织变革、目标计划管理、业绩考核、股权激励，小到考勤、着装等。

近日，HTC证实，中国区总裁任伟光已卸任，被调往其他部门。这是今年上半年以来HTC变动的第六名高管。

家庭互联网体系以人为本，立足于用户需求，从技术到服务，处处围绕着消费者的需求而调整、变动，适应当今家电市场“买方市场”的总体特征。

独立的折价交易网站与零售商和Craigslist、eBay这些直销网站相比还有一个明显优势，即它们向消费者提供宽限期，从他们同意出售手 机到交货。

消费者吐槽格力空调维修难、维修慢等售后服务问题。河南省焦作温县的消费者沈女士因格力空调配件缺货，维修竟然一拖再拖，十多天都没有使用空调。

报道称，质量不达标的日本品牌家电主要包括夏普全自动洗衣烘干机的洗净性能、三菱重工金羚空调的冷却功能与节能功能以及日立空调的电压相关性能。

惠而浦入主之后，合肥三洋的命运已经彻底改变。作为独立文化和精神载体的品牌企业已经不在，它将只是惠而浦全球棋盘中的一颗棋子、一个工厂的存在、一个生产基地而已。

传统电视并非没有意识到互联网的冲击。海信集团董事长周厚健号召海信要有互联网精神，并亲力亲为，从互联网公司引进更开放的人才。

据开发区工商分局12315指挥中心主任邹福学介绍，入夏以来，他们共受理空调、冰箱、电风扇等商品投诉13件，其中空调的投诉量是去年的2倍。

有“果粉”向记者表示该政策吸引力不大，即便要替换新款iPhone，也考虑先将旧手机卖给二手回收商，再购买新手机。

近日消息传出，东芝将关闭开工率低迷的波兰工厂，同时在国内电视工厂也将更替转向生产更具有发展潜力的医疗器械等。而之前已有传闻东芝未来有可能将中国电视生产委托外包。

这并不是京东拒绝的第一家第三方支付平台，2011年8月京东商城已经与支付宝分手，随后其入主第三方支付企业网银在线。

与面板大鳄京东方投资OLED全面加速同步的是，国内第二家自主大尺寸面板企业，深圳华星光电也开始“大举进入OLED”产品领域。

当苏宁正在申办苏宁银行的消息传出，国务院发展研究中心研究员吴庆表示，中国的银行业就应该更加开放，银行的数量不怕多。

日前笔者走访了昌里东路的维修分部，那天很多顾客上门修理电扇，店家在很短时间内都修好了。同时电话报修空调及彩电的人也很多，他们当场预约好上门时间，派员工上门服务。

有知情人士称，京东内部使用易信也是临时之举，京东在积极研发自身的移动社交产品，此外，京东也正积极与运营商洽谈推出自有移动支付。

此外，杜受祜还谈到，若上下管、淋浴阀门的确是铜渣翻砂铸造，那么会造成铅、铂、铬等多种重金属超标，而并非仅是铅超标。

十年回首，出局者已经远去，格局焕然一新。中国大陆面板业“政府支持、市朝运作”的发展模式是中国特色还是国际惯例?在汹涌的产业洪流中，如何定义这十年的历史意义?