从持股情况看，家电板块没有出现大幅减仓的情况，但相比去年和今年一季度，机构抱团已经明显松动了。加上本身涨幅较大，如果出现分歧，机构减仓对股价的压力就比较大。

华为去年2017年营收6036亿元，阿里1582.73亿元，腾讯2377.6亿元，表面来看是四个阿里、三个腾讯的节奏，但与BAT不同，华为天量营收的躯壳之下有着沉重的实体负累，而且为了支撑消费得BG的奋斗，每年都在透支利润。

就在近日，日产汽车宣布停止向中国金沙江创业投资基金出售旗下电池企业AESC51%股权，理由是，金沙江创投通知日产汽车，自己缺乏收购资金，无法在6月29日最后期限前完成交易。

那些繁琐的规定和偶尔的政治干预在印度到底多普遍呢？令人啼笑皆非的是，即使是“印度制造”战略的标志——一只由齿轮组成的狮子，它也无法避免。

目前来说好消息是，随着电视互联网化、智能化，互联网电视服务在内容包装和内容分发产业链上的价值开始凸显，比如各种网络综艺节目《中国新说唱》、《火星情报局》《梦想的声音》等等。

既然半导体产业是全球发展的产业，所以我们半导体领域的企业必须高度重视这个领域的国际合作。我们正在考虑，通过“一带一路”这个平台建立起高技术产业的国际合作体系。

小米已在小家电领域取得一些成绩，但是在白电领域小米尚无太多建树，而作为白电领域利润最高的空调，又具有庞大的市场空间，显然成了小米最先攀登的领域。

目前，英飞凌、台积电等企业所代表的半导体行业已是工业4.0方面最为活跃的产业之一。半导体是“连接现实和数字世界的核心技术”，“它可以为工业4.0的实现铺平道路，使制造系统能像人一样去感知、思考、沟通和行动。”

据海康威视近年年报显示，公司境外收入占据当期营业收入的比重已由2010年上市初的16.87%提升至2018年上半年的30.16%。平安证券等机构测算，美洲市场贡献公司营收的比重近10%。

在台积电相关人士向记者提供的材料中，台积电总裁魏哲家在8月6日下午的说明会上确认，该公司此次遭遇的病毒，是去年全球爆发的勒索病毒“WannaCry”（中文名，想哭）的变种病毒。

“做造车新势力，要求公司有包容性，既要快速迭代，又要有质量、品质、安全这样一些底线。完全靠互联网的方式，或者完全靠造车的方式来做都不行，所以把汽车、互联网、服务这三方面的人才融合在一起是个挑战。

各企业通过打技术战试图突围这场寒冬的同时，跨界融合也成为一种突围趋势，未来互联网企业、传统企业、手机厂商的界限会更为模糊，合作共赢也不失为一种降低“闯关”风险的有效手段。

虽然大部分资本方对短视频平台的投资趋于下行，但不少投资机构对短视频内容制作方，尤其是MCN机构持有较大的兴趣。

互联网家装行业出现的“倒闭潮”，主要在于风投和资本方面的烧钱，其质量服务和层次没有落地、没有交付，从业人员缺乏担当精神，对行业企业及客户缺乏责任心。

一连串华美的数字，使得拼多多上市首日便实现40%的涨幅。成熟的市场不会忽视利好，更不会看不到利空，转过头来就打的拼多多盘中跌破发行价。不同的资本支撑起拼多多当前的市值，同样的，不同的群体支撑起拼多多这个平台的发展和定位，3年活跃卖家破3亿，显然不是一句买的多，坑的多能够简单的概括的。

然而，电商平台的假货现象、诚信危机、规范缺失、税收争议等问题长期存在，困扰着这个行业，给其蓬勃发展带来一些隐忧。由于部分电商平台依靠补贴或打折进行恶性市场竞争，导致大量商家难以盈利，网上商品只能拼价格，高品质的反而没市场，拼到最后造成劣币驱逐良币。

KaiOS操作系统的作用，实际上是将传统意义上的功能机智能化，如果产品能力的“趋同”是全球功能手机市场增长的主要原因，则更多地只能表明，用户想要有新的智能手机形态，而未必是换智能机为功能机。除此之外，功能机并不能完全避免信息泄露风险，而新鲜感和怀旧情绪也未必能持久，加之运营商表现出的取消2G服务的意图，说功能机“复苏”，还为时尚早。

在中国市场增长困难的当下，全球化成为近年来国产手机增量的重要支柱，东南亚、印度、非洲、欧洲都有它们的足迹。一位手机业内资深人士告诉21世纪经济报道记者：“国内市场基本定型，淘汰赛已经结束了。现在都是在全球层面竞争，不做海外很难找到增长点。之前出海主要是贸易机，现在第二次出海是全球品牌化，不是说赚一笔钱就走，而是要做成阵地战，看谁能够扎实地做起来。”

智能家居市场后来者众。原有的传统家电巨头转型瞄准智能家居，百度、阿里、京东这类的互联网巨头投资入局，同类还有华为这样强劲的对手，竞争不可谓不激烈。小米的智能家居版图虽大，但多是小家电，鲜见空调冰箱这类大家电。小米有自信以小家电立足智能家居，大家电这块未踏领地环境如何，小米胜算难说。

一直以来，用户本来更加在意电视的显示效果、屏幕大小和质量，电视机的外观，音效等等。但在智能电视出现后，用户开始“缓慢”的改变消费偏好，在过去的3年里，尤其是新兴的电视机厂商，开始更多强调自己产品有多少部在线内容，聚合了多少家视频网站，有多强大的人工智能和语音交互。

相比创维、海尔、TCL等开始建立自己家电生态圈的厂商来说，传统厨电厂家们还是慢了一步。据家电网了解，在本届的SINOCES海尔展区，通过U+平台，海尔不仅能够让抽油烟机指挥烤箱，还能使厨房电器连接智能终端热水器、电视等设备，打造一个整套的智能家居生态圈。

随着越来越多家电代理商、经销商资金问题、经营问题浮出水面，处于家电厂家产业结构升级与用户消费方式转型的夹缝中，中小经销商正在沦为产业板块中的薄弱地带，转型过程将加速去掉经销商的担忧加剧。

多年来，空调市场的竞争一直相当激烈，以格力、美的、海尔等企业领先的市场格局早已形成，小米横切入该领域，它真的准备好了么？

随着近日网上流传出华为搬家的消息，“别让华为跑了”再一次引发了外界关注。据悉，7月初，40辆8吨的货车，共计60车次，往返于深圳和东莞，将华为研发部门迁往了东莞。

目前，罗永浩微博仅存少量与TNT有关的内容，这些内容只停留在坚果TNT发布后的一两个周，此后再没有过多的涉及。此前有消息称，锤子官网上有关TNT的预约页面已经由全款预约改为到货通知。京东上有关坚果TNT的内容也已经搜索不到。

从收购汤姆逊彩电、阿尔卡特手机经历跨国并购阵痛，到创立华星光电打破国外电视面板垄断，再到在互联网转型中艰难突围……几十年来坚守实业，跨越风雨坎坷，带领TCL集团一次次蜕变，李东生坦言反思很重要

虽然今年5、6月，国内电视面板价格已经跌至接近2016年来的历史低点，不过，进入7月以来，电视面板的价格开始止跌回升。

众所周知，董明珠是A股市场反“野蛮人”先锋。2016年12月，宝能以所持4.13%股权成为格力电器第三大股东，董明珠“大怒”表示，“资本若成为中国制造的破坏者，那就是罪人！”如今，也有人提防着董明珠要成为“野蛮人”。

如果说董明珠要实施上述新战略野心的话，为什么不选择既有的格力电器作为平台，而非要在格力之外去寻找一个新的上市公司平台？

昨日下午，陈先生让售后工作人员到现场再次检查并出具一份证明。记者看到，这份“修理服务报告单”上写着：“屏幕上有放射状裂纹，是外力因素造成，非产品品质问题。处理结果为不保修，若需要维修，几个项目加起来共要五千多元。”