美的状告格力广告语侵权案件终于尘埃落定，格力被判停用“有凉感无风感”广告语，并赔偿美的50万元。据了解，广东省佛山市禅城区人民法院认为，尽管格力空调在使用“有凉风无风感”广告词中并不存在虚假宣传，但的确侵犯了美的合法权益，属于不正当竞争行为。

放眼未来，家电行业的发展和进步依然要立足于产品和技术创新，注重提升产品品质及用户体验，顺应高端化的发展方向，满足消费者对品质消费的追求，从而实现自身更好的发展。

更早之前在中国国内被判禁售部分型号iPhone手机的法院裁定，苹果公司有能力履行但未履行，迫使高通公司可能需要向作出裁定的法院申请强制执行。苹果公司与高通公司之间引发的专利大战，战场所涉国家既包括美国本土，也包括中国、英国和德国等众多国家。

此次危机无疑是奥马冰箱团队想公司估值从10倍级向30倍飞跃，在一夜“暴富”心理作祟下埋下的祸根，让赵国栋带着巨大争议的借壳上市，奥马冰箱卖股注入金融概念，无疑是搬起石头砸自己的脚。

不能兑现的原因，不是雷军耍赖，也不是雷军拿不出10亿元，而是存在严重的法律障碍。想一想，赌局都开到中央电视台了，且赌资高达10亿元，如果司法机关不加以干预，如何向全国人民交代。嘴上说说可以，无非就是开个玩笑。

对于那些记录阿里巴巴十年商业变迁的媒体人说，也是别有一番滋味在心间。他们记录的不仅仅是阿里巴巴，不仅仅是互联网的黄金10年，更是改革开放40年的经济变迁。

HEAUS了解到，目前，面对消费者的大量投诉，英国广告标准管理局（ASA）已经表示关切，会在进行研究后再决定是否介入调查。美国广告标准管理局也对此事发表看法，认为如果推销、宣传活动没有事先说明规则或明细，可能会引发一些争论和矛盾。

但是华为必须要警惕的是三星在国内的销量已经有回暖的现象了，之前零点几的市场份额现在已经是一点几了!三星如果在国内复苏那么威胁还是蛮大的，但是这个印象已经留下了，三五年之内应该阴影难除!

法拉第未来在最新的声明写道：“此前，恒大通过不合理和不平等的手段，包括不惜制造法拉第未来的‘现金饥荒’，试图获得对法拉第未来的控制权和全球的知识产权。”

资本的过渡繁荣虽然利好，但无法解决实质问题，因此市场降温对于向虚拟现实行业而言并非坏事，当资本的泡沫开始破碎之后，营销自然冷却，从业人员回归技术研发，虚拟现实依然是一个可以造梦的产业。

订阅制电商在中国本土的开花结果，只是时间问题，即算法不断地精准化以及供应链端对于这一全新模式的接受过程。从更远的角度来看，它很有可能一种新型的电商购物体验，并且逐渐被主流用户所认可。

专家称，苹果和第三方支付平台都有不可推卸的责任，这类事件有两条黑色产业链，一条是窃取用户密码；第二个是互联网黑色产业链频繁被用于洗钱渠道。

随着人工智能技术在产业应用中逐步释放效能，最终将从专用领域走向通用领域，人工智能将如电力和网络一样，从理想真正步入现实，而人工智能对世界的重塑亦将开启一个新的变革纪元。

电商业务依然是整个阿里巴巴业务的最重要核心。在这种情况下，尽管阿里巴巴能在利润上跑赢亚马逊，但却很难在人们的预期上赢过亚马逊，因此估值上和它存在不小的差距也就并不奇怪了。

在2015年出版的《美国居民膳食指南》中还首次提出要限制糖类摄入，指南认为年轻人过多摄入糖分的问题特别严重，建议居民每天摄入添加糖不超过卡路里摄入总量的10%。

行业人士告诉家电网，中国企业参与世界顶尖展会早已不是匆匆的过客，或者是为了蹭热点。变得越来越成熟的中国家电企业，正在熟练的利用这些顶尖舞台输出自己对于未来科技的畅想和自我的品牌理念

行业人士告诉家电网，企业多元化的根本目的在于扬长避短，发挥出企业的最大优势，通过整合资源来加大自身的市场竞争力。

与苹果颠覆诺基亚的创新相比，国产手机更像是一种改进式创新，是在原先苹果基础上的创新行为，站在巨人的肩膀上选择性也很多，国产手机厂商也有足够的发挥空间，去生产更适合中国用户的手机。从大的操作系统来看也可以反映了这一点，与IOS推翻了Symbian不同，而安卓一直在缩小甚至在用户直接的感官体验上与IOS系统并驾齐驱，但从没有人会说安卓超越了IOS系统，引领了新的技术。

“罗生门”般的复杂故事，扣合了中国量子通信行业发展的每个重要节点；拟上市公司核心团队股权激励的普遍难题和投资方“另起炉灶”各种插曲，亦折射出科研产业化和资本之间的现实困境。

业内人士认为，债务仍然是新乐视陷入经营困局的羁绊。梳理乐视系债务形成的背景，一是贾跃亭减持套现，违背借款承诺拿走了乐视网的经营成果；二是大量的关联交易，抽走了公司现金流；三是违规担保，透支了乐视网的未来价值。

诚然，中国电视品牌在最近几年都完成了质的飞跃，也逐渐问鼎世界前列，但不可逃避的是如今竞争激烈的市场，国内市场如此，国际市场更是，电视品牌之间的竞争如果只停留在价格和规模上，就会有被淘汰的风险。凡事都有两面性，市场当然也有积极的一面，事实上，中国电视机市场一年的规模不到5000万，而国际市场是2.1亿，更广阔的市场在国门之外，能不能抓住机遇，规避风险，就要看中国品牌的实力了。

大多数互联网电视品牌由于自有体量不足，只能面对尚未成型的内容生态望而兴叹。不过，也确有一些电视厂商在各自的领域上开拓出了新的局面，例如海信的后向服务体系的完善、酷开的创新模式尝试、夏普的大屏运营试水等等，但似乎并没有形成真正具有核心竞争力的关键要素。

随着科技的进步，家电产品的外形、功能越来越一致：电视机产品屏幕越做越薄，如果不贴商标，消费者几乎分不清哪一款电视属于哪一品牌。要是连商标都被山寨，那么家电企业该怎样让消费者从众多产品当中一眼看出自己的产品呢？

根据 UX Magazine 的说法，眼动追踪技术，让用户测试不再需要现场的测试人员，从而让UX设计师可以更好地捕捉参与测试的用户在测试过程中，无意识和有意识的行为，从而通过这些真实的反馈来洞悉影响用户行为的根本。

无论是基于市场发展还是基于消费者需求满足，中国家电的转型升级趋势已经不可逆转，家电制造企业和渠道商都在力推中高端产品。

加工作坊能“把成本压到最低”，取决于它们所用原料的来源：除了正规家电企业淘汰下来的残次品，最大货源是二手电器。后者不仅价格便宜而且货源充足。

在业界看来，在AI、大数据、云计算以及无人机、无人车、无人仓等供应链协同项目上的持续投入，是京东对未来的一个豪赌。时至今日，“瞒天过海”的亚马逊即将成为美国股市第二家市值突破1万亿美元的公司。京东还要“瞒”多久？

纵然造车新势力再努力，消费者对新制造、新品牌、新零售的接受也需要过程。尤其是在充电基础设施尚未完善的情况下，电动车的普及推广还需要一定的时间。

小米、康佳等企业旗下的每一款产品都会经过3C认证，证书编号往往指向某一个型号，而一家注册地址位于大石镇的淘宝企业店“深圳福恒辉有限公司”全店上架10款产品，只有一个证书编号，编号之下却挂了23款产品，“

“一方面是因为目前司法政策中的‘填平’原则，即需要企业来证明自身损失多少才能索赔多少，企业索赔获得的主要是补偿性赔偿，而不是惩罚性赔偿；另一方面，企业通常会存在取证困难的问题。