一纸诉讼，将夏普和海信之间的矛盾升级。早在2016年，双方就已经进行过多次谈判，但是目前尚未达成一致。

海信回应称，这是一个“农夫与蛇”的闹剧。海信国际营销副总经理朱聃表示，夏普在困境时曾三番五次地拜访海信，希望为“北美夏普”这个孩子寻找一个最好的“人家”

贾跃亭在去年底的公开信中坦承，公司一年盲目扩张超过5000名员工，业界罕见，也没精力进行新人培养，甚至出现人浮于事的问题。

2017年5月9日，魅族传出了调整组织架构的最新消息，旗下魅族、魅蓝和Flyme分别成立了事业部，李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。

用户接受度有待考验。与共享单车不同的是，家电具有更强的家庭独占性，对使用的安全性用户有着更多的考量。比如，多人共享洗衣机，衣物的卫生安全恐难以保证。

智能音箱本身并不是目的，巨头们争夺的是背后的数据、用户以及服务入口，而音箱在初期能够承担除交互之外的其他功能载体。

由于医保中断，有人去医院看病只能自费，甚至有人在办理公积金房贷，一旦无法补缴则造成实质性的影响。

今年3月，丁磊以健康状况为由，辞掉了乐视汽车联合创始人、全球副董事长、CEO等职务。这位乐视汽车最重要的高管，踏入贾跃亭的造车梦还不足2年。

虽然在硬件上已经落后亚马逊整整2年半时间，但是以苹果在全球消费电子产品领域的号召力，在智能家居领域后发制上也不是不可能的事。

从按键、到鼠标、再到智能手机触摸屏，随着技术的发展，人们渐渐发现，通过“语音”来沟通，成为了人机交互的新范式。

基于数据家电企业可以进行用户画像，从而达到产品功能开发的更精准，直击市场和用户目标；同样基于大数据电视企业可以“千人千面”

从卖硬件向卖服务赚钱，对于大量习惯了“一锤子买卖”、卖硬件的家电厂商来说，如何与用户打交道，如何持续为用户提供差异化的服务

对于成立离职员工组织的做法， 该公众号希望“让同学们能够在短暂的时光中尽情畅谈美好的未来，牵手叙说新战线的故事，交流彼此感悟、相互鼓舞，分享一起奋斗吃薯片的那些日子。”

陷入财务危机的乐视出现“人心涣散”的迹象。2016年至今，乐视系已有至少20位高管离职，千余名员工被裁。

对于大多数消费者来说，有关苹果最不被人所知的地方就是其供应链和制造过程，而它们恰恰都是当今世界上最好的。

中国联保是借助移动互联网整合全国家电服务工程师，从而搭建共享经济的开放平台，为消费者提供全品类的第三方家电售后服务。

家电品牌被特定的人群贴上标签，自然，也形成了鄙视链：用欧美系的瞧不起用日系的，用日系的瞧不起用国产的，用国产的瞧不起用小米的，用小米的人说，“万物基于MIUI”。

乐女士当然不同意，先找到当时博览会的组织方，组织方表示博览会已经结束，商家都已经撤柜，让乐女士找销售门店。

联想集团是一家成熟企业，也是很多人眼中的成功企业，过去收获了太多赞誉，并且在这种赞誉中开始迷失。联想需要接受更多的批评。

从去年10月开始，乐视以“公司内部流程调整”为由拖延款项支付时间，直至11月，一则“乐视欠供应商款项”的消息不胫而走，暴露出乐视手机的资金问题。

据联想发布的财报显示，联想营业收入已经连续两年下滑。2015至2016财年，联想营业收入下跌3%，亏损1.28亿美元。2016至2017财年，联想的收入再次下滑。

记者近日走访企业发现，一批根据用户喜好需求而进行定制化生产的企业，以及满足普通消费者“个性化定制”需求的家用3D打印机产品正在涌现。

6日晚间，广东明家联合移动科技股份有限公司发布公告称，公司于2017年6月6日收到控股子公司金源科技及控股孙公司金源广告的报告

家电企业向科技企业转型的主要路径是增加科技含量，通过实施一系列充满想象空间的资本动作，或者展开外部合作，生产出更具竞争力的家电产品。

一类是硬科技型公司，比如Intel和高通，这类硬科技项目虽然其上也有生态，但技术壁垒仍然在商业模式中占据较大权重；

说到回归手机市场，很有必要拉上已经落魄的手机巨头诺基亚一起讨论。它们有太多相似的地方，都希望在中国市场有所作为。只不过，它们或难逃“回而不归”的尴尬命运。

去年11月，贾跃亭从长江商学院校友那里筹集了3亿美元，并将全部资金用于乐视汽车的生产。“最近发生的事，能够证明，贾跃亭在孤注一掷。”一位乐视员工说道。

郭台铭对东芝闪存业务可谓志在必得。此前，业界有消息传出，在5个潜在买家中，鸿海精密（富士康）的出价最高，据称出价超过2万亿日元（约合182亿美元）。

夏普的先进技术集中体现在面板制造，而面板制造涉及其手机、电视和面板供应三方面业务，三者都是富士康重启夏普品牌的重要组成部分。

三国时期，刘备到湖北隆中，三顾茅庐，拜访诸葛亮，诸葛亮论述三分天下的形势，为刘备指明蜀国崛起、修复汉室江山的路径，被称为“隆中对”。