松下在华处境艰难 欧美市场成救命稻草？

松下日 前发表消息称，将于年内把俄罗斯地区白色家电的销量提升30%。这是继前不久松下入股斯洛文尼亚家电厂商“Gorenje”之后，又一次针对欧洲市场的举 措，也是继美国之后松下看重的又一块“阵地”。由于连续两年巨额亏损，松下已经暂时放弃了原先在欧洲建厂的计划，考虑和欧洲当地的制造商合作。

家电专家刘步尘表示，这样的策略不会对松下的危机产生太多的正面效应。因为在开拓新市场时，产业基础和产业链方面空缺的问题，会给松下带来很大压力。

“虽然这与松下在华处境艰难从直接上似乎并无关系，但间接还是可以看出松下在市场布局上的战略转移。”奥维咨询(AVC)研究院院 长张彦斌表示，一方面中国的制造成本（主要是人力成本已经不低）优势不存，另一方面中日关系因为钓鱼岛纠纷日趋冷淡，潜在风险不言而喻。

在华市场销量下滑

5月10日，松下发布的年报显示，截至2013年3月31日松下营收下降7%，净亏损为7542.5亿日元(合74.6亿美元)，此前一个财年的亏损则为7721.7亿日元。

从净收入来看，松下遭遇到了五年来最糟糕的一次。财报表示亏损的主要原因是商誉减值、无形资产缩水以及递延所得税资产估值的增加。 在财报中，松下固定成本削减额达2365亿日元，生产线和价格压低贡献847亿日元，另外日元贬值贡献利润30亿日元。在日本、中国和欧洲市场销售缩水都 达到9%以上。

据中怡康监测数据显示，2012年松下冰箱、空调、洗衣机、电视全年零售量分别占比2.00%、2.04%、7.52%、2.81%，较2011年同期累计分别下降0.18%，0.12%、1.17%、1.77%个百分点。电视占有量下滑尤为严重。

海外市场压力巨大

松下白电业务50%收入来自海外，所以海外市场的兴衰直接影响松下的发展。去年，松下曾公开承认对于日本以外的发达国家市场理解不够透彻，包括美国和欧洲。虽然松下将目标瞄准了欧洲和美国市场，但面对各方面的压力，松下白电想要有所突破，还是有相当大的压力。

纵观全球白电格局，基本是美国惠而浦、瑞典伊莱克斯、中国海尔以及日本松下瓜分天下。这些品牌的目标市场是不同的。惠而浦主要在北美、南美、澳洲和太平洋国家；伊莱克斯主要在欧洲、非洲市场；海尔主要在中国以及亚洲市场；松下主要在日本、美洲、南亚及中东地区。

根据此前松下集团发布的消息称，其2015年在海外白家电业务销售增长目标定在了60%。

据业内人士分析，“这个目标都高出行业10倍了，在全球范围内，中国海尔、美国惠而浦、瑞典伊莱克斯竞争力都很强，松下要实现60%的增长目标，竞争力面临很大的挑战!松下想要有所成就，要么在创新上有所提升，要不就在规模上有所增长，否则很难掌握话语权。”

白电大规模回迁本土

今年6月，据境外媒体消息，掌管松下白色家电事业的专务高见和德日前表示，因日元走贬，造成于中国生产、并进口至日本贩卖的家电产品收益恶化，松下正研究拟在今年秋季将海外冰箱、洗衣机等家用白电制造业回迁日本本土。这也引起了业内对松下“去电器化”的猜测。

根据媒体报道，具体回迁量方面，空调最大回迁生产量可能达到150万~160万台，洗衣机70万台，冰箱40万~50万台，三类白电产品总计最大回迁生产量可能达到280万台。

专家表示，未来松下“去电器化”的迹象也比较明显，目前而言，家电以及消费电子产品于松下系统主营收的构成还比较高。未来，白电在松下的业务收入中可能占比可能会越来越低，其主要还是会成为以住宅建筑为主的解决方案商。

“松下对白电制造业进行回迁，日元贬值是重要原因。不过，这对于松下在海外市场布局或有前功尽弃的风险。”业内人士指出，缩减中国 等国外白电生产制造基地，扩充日本本土生产基地对松下最大的影响主要表现在两个方面。第一，松下将承担高额迁移费用；第二，松下的白电产品出口比重较大， 如果将制造进行回迁，物流成本增加，产品价格也将有所上升。

(家电网® HEA.CN)