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创新O2O模式 苏宁三次荣膺“最佳商业模式”

字号:TT 2013-12-20 17:40 作者:厂商稿 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:据悉,自2005年创办以来,“最佳商业模式峰会”已成功举办过八届,逐渐发展成为国内极具权威的商业模式专业论坛。本届峰会主题定位为“拥抱未来——新技术、新生态、新模式”,在互联网浪潮中,致力于挖掘以新技术引领新模式的企业。

12月17日,由商界传媒主办的第九届“2013 最佳商业模式中国峰会”在北京举行,颁发了“年度最佳商业模式”等奖项。凭借积极运用互联网技术创新转型、引领传统零售走向互联网零售的优异表现,苏宁第三次荣膺“最佳商业模式”奖项。

据悉,自2005年创办以来,“最佳商业模式峰会”已成功举办过八届,逐渐发展成为国内极具权威的商业模式专业论坛。本届峰会主题定位为“拥抱未来——新技术、新生态、新模式”,在互联网浪潮中,致力于挖掘以新技术引领新模式的企业。商界传媒一直保持对国内企业发展模式的关注与研究,从商业逻辑、技术创新、先锋意义、风险控制等多个维度评选出10家优秀商业模式企业。评委会认为,从自建电商平台,到更名苏宁云商,从线上线下同价,到申办民营银行、收购PPTV,苏宁一直在积极拥抱互联网,同时所发展的云商模式也在引领着传统零售向互联网零售的转型。

面对互联网对零售行业的影响与冲击,苏宁从零售本质出发,创新性的提出并发展O2O融合模式。苏宁董事长张近东认为,O2O模式既超越了传统实体零售的信息化管理水平,又超越了传统纯电商平台的技术局限,可以说是苏宁对传统零售业态的一种探索性重构。这一模式甫一推出,不仅为传统零售企业拥抱互联网起到了示范引导作用,同时也被各大传统电商企业纷纷效仿,在今年双十一期间,各大传统电商企业纷纷与线下实体零售企业展开合作,展现了O2O模式引领行业发展的态势。

值得一提的是,继2008年与2011年获奖之后,苏宁在本届峰会上第三次获得“最佳商业模式”奖项,三次获奖正代表苏宁发展中非常重要的三个阶段:2008年是苏宁以内生式发展模式推进实体连锁网络快速布局的时期;2011年是苏宁易购电子商务业务规模迅速扩张、行业地位飞速崛起的时期;2013年是苏宁确定“一体两翼互联网路线图”,快速推进O2O模式实施的时期。三次获奖不仅表明评委会对苏宁发展模式的持续关注和研究,也代表了主流媒体对苏宁转型发展的充分肯定与认可。

三次获奖的背后,则是苏宁一贯“坚持零售本质,围绕消费者需求与市场变化,提升零售核心能力”的体现。互联网时代,苏宁逐步将技术研发从面向企业内部办公应用转变为为外部消费者服务,并在北京、上海、南京、美国硅谷开设四家研究院;苏宁“物流云”项目已建成过半,并已取得150个国家与地区的快递牌照,逐步转型为第三方物流服务平台,为供应商、苏宁云台线上商家提供更优质的物流服务;苏宁正全面加快建立从消费者到商户的端到端的金融解决方案和增值服务能力,已涵盖互联网支付、供应链融资、保险代理、基金支付结算等业务及与此相关的产品服务创新。不论物流、IT还是金融能力的建设,苏宁都牢牢把握资金流、物流、信息流等零售业核心要素,增强可持续发展能力,并不断推动O2O模式深化。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑G组

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