反观柯达英特尔 揭秘芯片巨头的兴衰史

商场瞬息万变，曾经是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商的黄色巨人——柯达因为没能及时转型最终没落；曾经独霸手机市场多年的诺基亚不敌市场新贵智能手机而依附微软；摩托罗拉被谷歌收购；索尼、松下和夏普“家电之死”……科技的飞速发展，使得当年的巨头随时面临挑战和被取代的可能。英特尔，这个具有46年产品创新和市场领导历史、全球最大的半导体芯片制造商，也将被慢慢消亡的个人电脑(PC)市场拖垮吗？

1、一季度净利同比下滑5%4月16日，英特尔公布了2014财年第一季度财报。报告显示，英特尔第一季度营收为127.6亿美元，比去年同期的125.8亿美元增长1%；净利润为19.5亿美元，比去年同期的20.5亿美元下滑5%。

2、全球裁员瘦 身受PC行业持续低迷影响，英特尔的芯片组装和测试工厂业务总量也在缩减，因此关闭部分工厂和削减员工数量成为英特尔战略转型的重要组成部分。英特尔表 示，该公司将在未来两个季度内，将已关闭工厂的部分业务整合转移至英特尔位于中国、马来西亚、越南等地现有的组装和测试工厂中。

2014年4月9日，英特尔宣布将关闭其位于哥斯达黎加的组装和测试工厂，并裁减1500个职位， 由此揭开了英特尔实施2014年全球裁员5%计划的序幕。截至去年底，英特尔在全球的员工总数为10.76万人。而此次在哥斯达黎加的裁员数量仅1占到 2014你全球裁员计划的1.4%，这意味着英特尔的裁员计划之后仍将持续进行。

3、错失转型良机历史似乎又在重演，科技的迅速发展让各大巨头面临转型难题，今天的英特尔也正处于 这个困难阶段。随着移动设备的爆发，传统PC市场逐渐萎缩，个人消费设备迅速转向智能手机和平板电脑。作为传统PC芯片巨头，英特尔由于在移动方面的转型 缓慢，而遭遇了前所未有的冲击。在4月2日的英特尔信息技术峰会上，英特尔CEO科再奇在IDF主题演讲中大方地承认了这一点，“我们曾经错失平板电脑的 市场，而现在要重新夺回这个市场。”

4、其他领域的失败在失去移动端巨大市场的同时，2013年，英特尔还曾试图“重新定义”电视。 该电视项目主要内容是：英特尔利用芯片优势，开发机顶盒，通过互联网面向家庭电视机提供电视频道和影视点播服务。但不久之后，英特尔CEO科再奇明确表示 要放弃这一产品计划，因为对于一个进入电视市场的新来者，美国的电视传媒巨头，不会轻易将电视频道和影视内容授权给英特尔。

而云计算和大数据的兴起似乎也未能给英特尔带来更多的利润。对于处理器厂商出身的英特尔来说，这个 市场显然是它发挥自己优势强力进入的新疆界。但据英特尔公司数据中心事业部副总裁，通信与存储基础设施事业部总经理RoseSchooler透露，“尽管 整个市场价值160亿美元，但是我们目前在市场上的份额大概是在5%左右。”

5、手机芯片前景堪忧尽管英特尔终于意识到手机芯片的可观利润和巨大市场，但凭借其多年芯片霸主的地位以及绝对优势的制造工艺和芯片性能，也难以在短时 间内对ARM和高通等一系列通信厂商的垄断局势构成威胁。更何况，绝大多数用户对英特尔的认知，还是停留在一家PC芯片的角色上，很少有人把它和智能手机 芯片厂商联系起来，甚至有专业人士认为Intel根本不懂移动终端产品。

即使得知它进军手机市场的消息，广大消费者也是抱着静观其变的态度，并且多数消费者为了保险起见，还是会选择在手机界口碑良好的高通等厂商生产的ARM架构的芯片。

此外，对于英特尔来说，其对手并不仅是ARM和高通，而是整个“军团”，包括Nvidia、德州仪 器和联发科等芯片厂商。英特尔单枪匹马地以“后来者”身份对抗原有的整个阵营，想从中分得一杯羹并不是一件易事。面临当前的诸多困难，曾经的芯片巨头英特 尔是否会成为下一个柯达？就让时间去告诉我们吧。

(家电网® HEA.CN)