家电网－HEA.CN报道：未来几年，华帝将进一步完善股权结构和公司治理，优化业务流程，提升盈利能力，构建一个“阳光、公平、公正、共赢的商业平台”。
2014年9月1日，是华帝股份在深交所上市十周年。而在此之前的8月25日，《华帝2014年半年度报告》正式发布，这份骄人的报告似乎也是在给上市十周年作了一个完美的注脚。报告显示：华帝在2014年上半年围绕经营转型和内部管理提升的战略导向，实现营业收入达19.89亿，同比增长9.60%；净利润1.2亿元，较上年同期增长31.91%。
报告指出，未来几年，华帝将进一步完善股权结构和公司治理，优化业务流程，提升盈利能力，构建一个“阳光、公平、公正、共赢的商业平台”。
而上市十周年的纪念也颇为隆重，9月1日晚，华帝在中山利和希尔顿大酒店隆重举行“上市十周年答谢晚宴”。华帝股份董事长黄文枝，副董事长潘叶江，总裁黄启均，众股东、政企嘉宾、公司高层以及子公司、经销商、供应商代表约三百人悉数出席。
上市十年，感恩前行
2004年9月1日，为了实现企业更大的发展，华帝在深交所挂牌上市，挺进资本市场，为华帝“利益共同体”的发展提供了更为广阔的平台。上市当天，代码为002035的“N华帝”发行价格为每股8元，开盘仅半小时，股价即冲高至9.02元，最后以8.54元的价格收盘，极力提振了当时的股市，被股评家喻为“明星个股”。
董事长黄文枝在致辞中说，上市十年间，得益于社会各界的关注和“利益共同体”的付出，华帝先后完成了整体搬迁新工业园、启动全新品牌标识、成为北京奥运会合作伙伴，发动行业最大规模并购、获评国家级技术中心和工业设计中心等创举。在企业发展壮大的同时，华帝一直致力于通过技术攻关和产品创新，为社会提供经济价值；通过1+2红领巾助学工程、援建希望医院、捐助地震灾区、关爱特殊学生等公益活动，履行社会责任，传递慈善爱心。
资本化运作，规范化发展
作为中山市首家上市的非公企业，华帝历经十年资本化的运作，逐步完善了公司的股权和治理结构，无论营销管理、产品研发还是品牌建设、售后服务，均取得了显著的提升。据企业年报显示，营业收入从2004年的7.6亿元，到2013年的近40亿元；品牌价值从2006年的38.8亿，到2014年的101.16亿元，华帝的发展令人瞩目。
纵观整个行业，作为家电领域最后和最大的一块蛋糕，厨电市场在近年来一直呈现“稳中有增”的发展趋势。随着万家乐、华帝、老板、万和等企业的相继上市，国内主要的厨电企业已经纷纷踏上资本市场的大船，寻求企业在未来市场竞争中可持续发展的动力和后盾。这也预示着，厨电行业的资本化运作愈演愈烈，企业间的竞争也将越来越透明和规范。
就华帝而言，上市使企业成功跃过资本的龙门，真正完成了经营模式的质变。走进资本市场，意味着社会资源、优质资源向优势企业集中，对企业进一步规范运作也提出了更高要求。无疑，上市十年是华帝实现自我蜕变和腾飞的关键十年。
推出新产品，开启新征程
在上市十周年之际，华帝同期举行了2014年新产品发布大会，推出精控燃烧聚能灶、智控自动加热蒸汽洗油烟机、微蒸烤消四件套等系列新品。无论是炫酷的外观还是尖端的技术，这些新品均代表了目前行业的领先水平，同时也见证华帝在构建“创意服务型产业平台”战略上的稳步推进，开启了华帝在下一个十年的全新征程。
在接受记者采访时，董事长黄文枝表示，未来几年，华帝将围绕“五年百亿”的战略目标，按照上市公司的要求，继续完善公司的治理结构，致力于成为卓越的“整体厨房解决方案供应商”，不断提升企业的经济价值和社会价值，营造健康有序的行业生态，推动整个厨电行业的转型升级。
链接：华帝上市十周年大事记
2004年9月1日，华帝股份在深圳证券交易所正式挂牌上市。
2005年3月29日，经国家统计局认定，华帝灶具连续10年产销量为全国第一；同年启动“1+2红领巾助学工程”。
2006年4月28日，华帝成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商；同年搬迁新工业园，建成亚洲最大厨卫制造基地。
2007年10月27日，华帝启用全新品牌标识，品牌广告语从“感受创意生活”演变为“幸福生活原来是真”。
2009年5月6日，华帝精益生产项目正式进入导入期。
2011年，华帝获评“国家级技术中心”，同年扩容升级行业最大呼叫中心。
2012年12月，华帝举办20周年火炬传递及梦想盛典系列活动。
2013年，华帝获评“国家级工业设计中心”，同年斥资3.8亿收购百得厨卫。
2014年5月，华帝股份经销商大会召开，提出“构建阳光、公平、公正、共赢的商业平台”的企业战略。
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