家电网－HEA.CN报道：2014年，国美上市公司录得线上交易额同比增长84.4%，其中四季度单季同比提升117.3%；全年独立访客量同比增速达85.3%，其中四季度单季同比提升149.5%。
【家电网 HEA 3月23日消息】国美电器（0493.HK）公布2014年度全年业绩，2014年国美上市公司部分实现净利润人民币12.8亿元，劲升43.5%。国美实现销售收入603.6亿元人民币，同比增长7%。其中，二级市场销售收入同比增长15%，差异化商品销售占比已从2009年的1.2%大幅增长至2014年的33.0%。
2014年，国美进一步推进门店升级、二级市场拓展、加强超市百货的联营以及电子商务的发展以实现“开放式全渠道零售商”的战略目标。
报告期内，国美上市公司完成智能化门店改造达100家，新开门店145家，其中78家位于二级市场；此外，上市公司积极开展与百货超市的全面战略合作，共新增154家联营门店，销售收入于第四季度实现环比增长67%，国美电器在全国的门店数已经达到1,688家（含非上市）。
在电子商务方面，国美在线通过线上线下在采购、物流、信息、金融平台的全面整合，全品类的拓展、价格竞争性的提升、大数据的挖掘和应用等方面，大幅提升访客量和消费者粘性。
2014年，国美上市公司录得线上交易额同比增长84.4%，其中四季度单季同比提升117.3%；全年独立访客量同比增速达85.3%，其中四季度单季同比提升149.5%。
此外，国美还积极拓展移动APP，通过应用程序预装等举措带动手机端会员的快速发展，移动端新增用户数同比提升97.2%，移动端交易额已占线上交易总额19.4%，其中四季度占比达35.1%。
打造国美全零售新模式 2017年再造一个国美
移动互联时代，消费者行为向个性化发展，消费时间变得碎片化，消费场景多样化，渠道概念变得越来越模糊。针对消费行为和需求的变革，国美计划将线上线下“全渠道体验”升级为线上线下互融互通的“全零售体验”，实现消费者在线上线下移动端及联营渠道间的自由穿行。
在前端界面平台以移动微店为纽带连接线上线下全面发力，同时在后台以大数据工厂为核心提升供应链价值，打造拥有过亿级消费者的全零售生态圈。
在国美全场景购物过程中，来自不同入口的消费者将可享受到海量商品选择，多元化导购、查询、支付、安装、售后、晒单等服务方式，同时通过大数据工厂实时向前端传送客户行为画像进行精准营销，促进重复购买。
2015年工作重点包括：
全零售用户界面平台
(1)移动微店：忠实的粉丝是最有潜力的消费者。国美将以微店为核心结合店铺端、互联网端、数据运营端，三端合一打造超级体验。
利用社交平台以层层关联个人对个人信息传播体系为核心，将海量商品上架、分享，实现跨品类、跨品牌、全天候销售，并打破时间空间局限，为消费者提供一对一专属定制服务。目前国美生态圈粉丝包含1.3亿会员+1.2万供应商+1万商户+10万员工(含非上市)。2015年集团将设立超过10万+移动微店，2017年实现粉丝数量翻一番。
(2)智能化门店：加速门店的智能化提升以及产品丰富度，通过提供高精尖产品的体验以及新科技的引入，让消费者在逛、玩、体验中实现购买。
(3)二级市场：加速门店网络进一步覆盖至县乡镇，未来三年预计新进入100个城市。
(4)国美在线：大力发展电器品类直营化+非电器品类平台化，加速布局移动端及互联网化，引领国美在线未来三年GMV年复合增速超过100%，移动端用户复合增速超过100%，成为中国领先的电商平台。
全零售供应链价值平台：
(1)大数据工厂：集团将基于海量的交易数据打造大数据工厂，透过云计算和数据分析捕捉客户行为模式，形成精准营销，打造自由穿行、全景渗透的全零售界面平台；并利用数据产品推动采购、物流、售后、金融、信息等价值平台间的协同流转。日前，国美已通过大数据精准营销，成功打造“313黑色星期伍”，在全国400+个城市同时掀起抢购潮。
(2)采购：通过数据化驱动的全新采购模式和与供应商协同，保持行业低价标杆，加速实现2017年差异化占比50%的目标。
(3)物流：致力于打造中国最大的家电类社会化物流网络平台，通过强大的物流基础设施和配套资源，依托遍布全国的1,688家连锁门店（含非上市）继续打造“一日三达、精准配送、送装同步”最高服务标杆。
(4)售后服务：国美已经成为中国最大的空调和彩电安装服务商，通过提供家电安装、延保、维修和回收等全流程售后服务和“24小时解决承诺”，目标在2017年成为中国最大的家电售后服务网络平台。
（5）IT系统：全力打造国美大数据共享云平台，全面建立数据云、物流云、售后云、商品云、企业资源云、金融云等，实现物流资源价值共享、数据资源趋势共享、资金资源需求共享。
（6）金融服务：国美已连续成功推出了众多互联网金融产品，如全渠道美通卡、美盈宝和美银票等业务，未来将着力推进消费贷、保理贷以及经营贷等业务，为消费者和供应商提供更优化、更精准的金融产品及服务，增强国美供应链的粘性。
国美电器总裁王俊洲称，在“开放式全渠道零售商”的战略指引下，基础设施已经搭建完成并取得显着成果。
2015年，伴随“互联网+”成为国家战略，以及移动终端和社交媒体的兴起，国美将通过大数据工厂进行深度数据挖掘和精准营销，促进线上线下移动端的加速互融互通，全力打造产业链共赢的“国美生态圈”，使之成为覆盖全年龄段、全渠道、全市场消费群体的中国最佳全零售平台，在2017年实现“再造一个国美”的目标，为股东、供应商和消费者创造更高价值。
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