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张近东:蓄五年转型之力打造互联网门店

字号:TT 2015-04-22 11:02 作者:厂商稿 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:张近东认为,苏宁一直坚持在创新中走自己的路,现在的苏宁是互联网零售商,而店面是苏宁获取流量入口、提供用户体验最为独特的资源,同时也是低成本服务用户的载体,是O2O模式的核心。

记者近日获悉,苏宁全新升级互联网门店——苏宁易购生活广场将于4月28日在上海、南京两地落地开业,这是苏宁互联网转型5年来对门店的进一步颠覆性变革。在4月21日“苏宁云商2014年年度股东大会暨2015年投资者交流会”上,苏宁云商董事长张近东对互联网门店作了进一步阐释。

交流会上,张近东向投资人、股民和媒体详尽阐述了自2009年以来,苏宁如何围绕“平台、商品、服务”三大核心工作,趟出一条没有前人走过的“互联网零售”之路。现在的苏宁营收逐季向好、商品全面扩容、用户体验提升,而作为苏宁零售模式最核心的资源,苏宁的门店将进行全新升级。

张近东认为,苏宁一直坚持在创新中走自己的路,现在的苏宁是互联网零售商,而店面是苏宁获取流量入口、提供用户体验最为独特的资源,同时也是低成本服务用户的载体,是O2O模式的核心。因此,目前苏宁要做的就是逐步调整店面结构,将不能成为入口、不能提供体验的门店坚决淘汰,进而用乔布斯做苹果、雷军做小米一样的精神打造苏宁的互联网门店。

为此,2015年以来,张近东也亲自带队到广州、杭州、武汉等全国各个大区下终端,向一线团队传递互联网零售的经营方式,亲自推动互联网零售在最前沿市场的落地见效。4月28日,苏宁互联网零售门店新形态——苏宁易购生活广场在上海、南京率先落地,2015年内,苏宁易购生活广场将至少落地50家。

据苏宁内部人士介绍,苏宁易购生活广场的功能、业态更加丰富,实现了线上线下购物体验的无缝对接,场景式的购物模式将为消费者带来全新升级的购物体验。“吃、喝、玩、乐、购在一个门店内实现,”该人士这样形容苏宁的全新互联网门店。

相较于传统的苏宁门店,苏宁易购生活广场业务功能更全,除传统的家电、3C产品销售外,还包括了苏宁帮客、海外购、红孩子、超市、金融等业务,以及日用、百货、家装等全品类商品的虚拟出样,涵盖了全品类的销售与体验。

据了解,今年苏宁连锁店管理部门已经演变成O2O管理部门,线上线下不加区分是苏宁坚定不移的举措。 伴随苏宁易购生活广场的落地,苏宁的O2O道路也实现双线运营与品牌的双融合。

近日,阿里巴巴集团董事局主席马云在“2015中国绿公司年会”上表示,O2O是一个伪命题,所谓O2O,是传统经济自己想象说有一天,如虎添翼,可以飞到天上去。但是苏宁近年来的互联网转型以及O2O模式互联网零售的进一步落地似乎在证明老虎虽然没翅膀,可零售业确实可以“飞起来”。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑O组

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