家电网－HEA.CN报道：2015年半年报数据显示，1-6月份，海信电视机业务实现营业收入129.05亿元人民币，同比去年同期增长7.18%，毛利率较上年同期减少1.03个百分点。
【家电网 HEA 10月14日原创】海信集团宣布，现年47岁的老将海信集团副总裁刘洪新近日正式担任海信集团总裁一职，接替现年64岁的海信集团前总裁于淑珉。
2015年6月9日晚间，A股上市公司海信电器（600060）曾发布公告，原总经理刘洪新接替于淑珉当选为公司新一届董事长。刘洪新于2006年2月至2014年11月期间担任海信电器总经理，此后由于工作安排调整，代慧忠接替其为海信电器总经理。
2015年半年报数据显示，1-6月份，海信电视机业务实现营业收入129.05亿元人民币，同比去年同期增长7.18%，毛利率较上年同期减少1.03个百分点。
海信电器称，国内彩电行业增速减缓，行业内品牌竞争加剧，加之互联网企业进入电视行业，可能对行业形成一定的影响。在用户不断追求个性化消费体验的大趋势下，如何提升用户体验和增加用户粘性，对行业内企业推出了新的要求。
目前，国内彩电龙头企业已形成两大阵营，一个是OLED有机电视，一个是升级版LED液晶电视。海信方面同时冀望激光显示技术颠覆传统显示产业，开创无屏新时代，而诸如LG、创维则认为OLED普及时代已经到来，液晶将成为过去。
近期值得关注的是，海信拿下夏普美洲电视业务（除巴西外），令海信在北美和南美市场的国际化进程迈进一大步。业内人士指出，2370万美元代价不高，海信如何做好和夏普旗下三个品牌的协同是整合关键，从中国彩电品牌国际化趋势看，这个融合的时间不会太长，海信和夏普美洲的整合也有望成为中国家电企业品牌国际化的一个样板。
在内容和平台构建上，此前海信已宣布加多宝、蒙牛向海信智能电视投放了1000万元广告。公司计划2017年使电视激活用户超过3000万，覆盖人口超过1亿，广告收入突破1亿元。
这相比巨额亏损的乐视TV等互联网电视生态厂家来说，是一个反冲击。和上一代掌印管理者相比，刘洪新对小米、乐视等价格战对手的应对也较为直接。比如今年6月份，小米乐视为争第一，隔空大打口水战。
当时刚刚以海信电器董事长身份重回公众视野的刘洪新首次表态说，海信互联网电视的激活用户数已经突破1000万，海信才是绝对的行业第一。
按照规划，海信将以金融资本为撬动和竞争手段，参控股视频服务、电视购物、健康医疗以及在线大屏游戏等互联网企业，围绕电视这块大屏形成生态链，增强核心价值。
言外之意，彩电硬件还将是海信的核心。这或许也是海信积极和竞争对手争夺电视显示技术方向和路线的背后要因。
在上市公司半年报，海信电器指出，公司确立了视频、购物、教育、游戏为核心的智能电视互联网服务方向，正形成良性的商业运营模式，将与牌照方一起持续打造“产品+内容+运营+用户”的互联网+的服务模式。
如何实现这一新商业模式，将是刘洪新先后接任海信电器董事长和海信集团总裁后的最大看点。
按照海信集团官方的描述，15年来，于淑珉持续推动集团通过技术驱动、产业布局和国内外收购重组等手段，实现了销售收入迅速增长。迄今，海信集团的总规模已是她任职初的近10倍，接任总裁后的刘洪新将面临企业规模与利润同步增长的巨大挑战。
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