家电网－HEA.CN报道：智能王空调的背后，所体现的实际上是“价值战”三个字。品牌的高端化，需要诸多高品质产品，以及不断的技术升级来支撑，否则价值战只能沦为一纸空谈。
【家电网 HEA 2016年4月29日原创】广东志高空调有限公司公布的2016年1~3月份业绩显示，公司实现营业收入18.3935亿元人民币，实现溢利1143.4万元，同比去年同期增长34.82%。
志高空调的亮眼业绩表现，与该公司2014年末启动的高端品牌转型息息相关。以高端、智能、云为核心的战略转型，不仅使得志高空调在当前空调行业价格战肆虐、消费低迷的环境下顶住市场强压，也为志高空调赢得了未来持续发展的新红利根基，即塑造了新的志高产品理念和服务理念。
转型
据家电网（微信公众号：jiadianwangHEA）了解，这两年，志高逐渐从传统家电制造商向数据解决方案服务商转型。
志高空调创始人、志高控股有限公司主席李兴浩当年宣布向高端战略转型时对外称：“志高要成为一个伟大的企业，要成为高端空调的引领者；到2020年，实现1000亿的经营目标；其中对于高端空调的定义，我认为它是拥有全球最先进技术，敢于追求极致用户体验，并成为时尚生活的符号。”
2015年，志高空调启动全球品牌战略，计划通过优化产品结构，将中高端产品提升至八成以上。当时还宣布与国际著名影星成龙签约，邀请其为品牌形象代言人。
融合
不久前，志高空调宣布推出成龙版签名定制机——智能王空调，这也是志高空调融合成龙元素进行深度营销。该空调机身采用“中国红”颜色，成龙大哥签名，二者融合一体突显中国工匠精神及智造精神，精益求精。
当然，志高智能王空调除了成龙签名这个定制化属性，更具备实用性。用户可通过手机或智能终端实现人与空调的互联互通，在智能、省电和舒适度等指标上均刷新行业记录，根据用户使用习惯或睡眠模式，定制出最符合消费者的使用模式，为用户创造最佳生活体验。
智能王空调的背后，所体现的实际上是“价值战”三个字。品牌的高端化，需要诸多高品质产品，以及不断的技术升级来支撑，否则价值战只能沦为一纸空谈。
志高空调的这场高端品牌转型，不仅有效避开了空调价格战，引领了行业价值战，而且也增大了企业声量，提高了品牌影响力，一举双得。
共赢
在内销方面，中怡康的统计数据显示，在2016年第一季度空调行业国内整体销量同比下滑13.13%，在此情况下，志高空调内销第一季度同比增长了17.16%。
据家电网（微信公众号：jiadianwangHEA）了解，为了实现重返行业前三甲的目标，去年志高控股创始人、董事局主席李兴浩在退居二线3年后宣布重新出山执掌志高空调国内营销业务。
在创始人李兴浩重新执掌后，志高空调加速推进高端战略转型。2016冷年全球客商大会上，志高首次发布“智能云+生态系统”，以“用户大数据+智能产品+硬件模块+开放平台”几大模块，打造了一个开放、共赢的新商业平台。
对于互联网+与家电制造业的结合，李兴浩当时称，“互联网+”的意义在于用户需求。志高自2012年推出智能云系列空调，击中消费者对空调智能、节能、舒适等不同层次需求的痛点，为“互联网+”时代的空调用户带来了创新性的智能享受，并顺势搭建了行业惟一智能云空调大数据中心，成为空调行业智能云技术标准制定者。
坚守
出口外销方面，近年来志高空调在海外市场稳步扩张，海外销量稳居中国空调出口前三强。以志高为平台和载体的中国制造工匠精神，已成为海外市场客商和消费者青睐和信任的优质名片。
在第119届广交会（春季交易会）上，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩对外表示，“工匠精神的核心，就在于坚持与坚守。在任何时候都要坚持对于产品质量的保证，对于制造根本的信仰；作为制造产业的空调企业，在任何时候都不能忘记制造的根本，就是产品的品质；国内企业要出海，品质、服务就是最有力武器，只有如此，才能走得更远、行得更稳。”
随着志高空调海外巿场拓展的提速，当前在海外很多国家，从路牌、在卖场、公路、公交车站，都能见到志高广告的身影，志高元素已经融入当地成为其中一个城市名片。志高甚至还一度高调亮相纽约时代广场最黄金的户外屏，以“国家队”的身份充分向外界展示了中国品牌的国际形象和力量，吸引了全球目光。
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