家电网－HEA.CN报道：如果从所有成本的总开销来计算，以最便宜的20元/桶，加上一送一取来回折腾，想必大部分人都会选择买一台洗衣机回家吧？
共享经济就像一股蒸发着陈醋的热风，所经之处，满满的酸意。每个人都张大着鼻孔，伸长了舌头用尽所有感官去碰撞它，可总是捕风捉影又意犹未尽。共享经济的瘾，在资本的怂恿之下俨然已经变成了“过剩”经济和“泡沫”经济，成为了大鳄手中圈钱收租抢数据的新手段。
从Airbnb到Uber，从滴滴到小黄，以及现在的共享充电宝、KTV、雨伞、篮球、按摩椅。共享时代，共享的底线在哪？看到外面的小黄、小蓝、小绿单车就觉得有些惆怅，留给新创业者的颜色还剩几种呢？naive！共享单车的下半场是调色盘的战争。其实这些都不是我关心的， 请问什么时候有共享女朋友？
言归正传，最近共享经济也蔓延到了家电圈。一个是“共享洗衣机”，一个是“共享电视”。
共享洗衣机：上街干嘛去？洗衣服去！
据悉在上海徐汇龙华中路的一家商场内，出现了两台“共享”洗衣机和一台“共享”烘干机。其中18KG容量的洗衣机价格为40元/桶，8KG容量的洗衣机为20元/桶，18KG容量的烘干机为10元/15分钟。虽然吖真贵，但有种似曾相似的感觉，大学宿舍水房7块钱一次的不也叫“共享洗衣机”？
在高校当中，对这种洗衣方式的需求的确比较大，因为宿舍很少会配备洗衣机，学生群体的体量又非常大，所以公共的洗衣机就显得很有必要了。一些家电企业很早就看到了这一点，比如美的集团旗下智能洗衣房“美美洗”、海尔集团旗下“海尔洗衣”都已经进军到了部分高校。
但是这种自主式的共享出现在商场，总觉得有些尴尬。很多家庭都已经有洗衣机了，普通的衣服根本没必要拿出来洗。而且这个地址设定在商场，把一堆衣物运到商场不嫌麻烦吗？
那这种“共享洗衣机”唯一的意义可能是家里的洗衣机没办法清洗的东西，比如窗帘。但一切共享经济的意义不都是创造更多的便利，节约 更多的资源吗？共享洗衣机的位置是固定的，这就意味着消费者使用它的时间成本和距离成本都会增加，不比流动的共享单车和汽车，虽然同样也是租赁，但是明显要方便很多。
如果从所有成本的总开销来计算，以最便宜的20元/桶，加上一送一取来回折腾，想必大部分人都会选择买一台洗衣机回家吧？
另外卫生问题也是不容忽视的。有人拿来洗内裤，有人拿来洗袜子，洗衣机长期处于潮湿状态很容易滋生细菌、真菌，再加上各种不确定的衣物很有可能造成交叉污染。尽管有些厂商宣传洗衣机杀菌率在99.5%，但是在没有明确的监管机制出台之前，仅凭企业的良心来确保卫生情况，反正我是不大敢尝试的。
所谓的“共享洗衣机”更像是公共洗衣机，在美国的中低收入人群中比较流行，但是他们会进行专门的保养、维护，以及严格的卫生检查制度。“共享”的标签容易贴，但是共享的运作并不简单。
共享电视：赚会员的目的就是为了看广告
5月16日乐视的新品发布会上宣布了一个消息“乐视电视将引入共享模式”。什么是“共享电视”，看看梁军怎么解释的：
乐视将要推出的“共享电视”则跳出了“硬件共享”的层面，提出让用户通过参与电视机的大屏运营（观看广告获得成长值、直接购买后续服务等形式）的方式获得收益，收益将以乐视影视会员形式返还，以将要上市的售价4599元的55吋共享电视X55M为例，最终用户最多可以获得价值1770元的会员资质。
同时梁军还不忘与时下大热的共享单车互怼一下，他说共享单车是原始的租赁模式，是伪共享。门槛非常低，低到颜色已经不够用了。而“共享电视”是让用户参与运营创造价值，同时共享价值。
乐视再一次重新定义了什么叫做“共享”，共享也要被“化反”了，大家准备好了吗？
这样的共享模式与兑换会员积分好像并没有什么区别，那乐视真的就是在考验人民群众的智商了。我们仔细的分析“共享电视”的模式，会发现一个逻辑上的矛盾。如果你想通过“共享”的方式持续的拥有乐视影视会员，你就需要持续的在乐视电视上看广告，那我拥有乐视影视会员的意义是为了看广告？难道不是为了免广告吗？
如果把看广告的收益以现金的形式回馈到用户，那才会真正的勾起人们的兴趣。仅通过获取会员的形式来增强用户的粘性，我想多数人是不会买账的。据说这个完成观看广告的任务还并不是一件简单的事情，需要年度开机达到227天。不知道是我被电视机看，还是我要看电视机。
总结：共享的概念本意是好的，将闲置的资源激活，将“拥有权”和“使用权”拆分。可是在中国互联网浪潮的共享经济中，大多数却是由科技公司主导的“租赁服务”，而闲置产品的属性变成了再造产品，其目的也不再是社会资源的有效分配，而变成了收集数据的手段，变成了资本抢占数据入口的战场。所以就衍生出了很多没有需求、十分鸡肋的共享产品。当然这股夹杂着陈醋的热风一过，大把无处安放的钞票一烧完，一切又会风平浪静。
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