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为什么是张勇接任阿里巴巴董事局主席

字号:TT 2018-09-22 09:35 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:“对所有的团队来说,做错决定并不可怕,做错了可以改,最怕的是不做决定。”张勇认为最重要的是“要敢于做不完美的决定”。这或许是张勇接棒马云的关键。

9月10日,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后阿里巴巴20周年之际,2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

尽管马云自己说,传承计划已经准备了十年之久。但对于外界,早已经习惯阿里巴巴笼罩在马云光芒之下。离开马云的阿里将会怎样,马云身后为什么是张勇,一系列的疑问仍然挥之不去。

对于阿里巴巴,张勇早已不是新人。他不仅是马云天马行空战略最有力的落地者,更是推动阿里巴巴移动化转型的引领者。如马云在公开信中所说,在张勇带领下,阿里巴巴连续13个季度业绩持续增长。更重要的是,张勇不只是张勇,他背后所代表的一批精英职业经理人,已经成功完成了向阿里合伙人的蜕变。

与光芒四射的马云相比,张勇不会讲述相似的激情故事,他更像一个清晰冷静的摆渡人,将阿里巴巴沿着既定航线带向更宽阔的海域。张勇更出色的地方在于他从一开始就不是马云式的,马云将阿里交到一个完全不像马云的人手里,才更像是阿里巴巴式的创新与成功。

张勇“成绩单”

张勇,花名逍遥子,阿里内部更习惯称他为老逍。

在阿里巴巴内部人士看来,张勇成为马老师的接班人并不意外,“老逍性格不张扬,低调内敛,在阿里的成长史就是一路升级打怪,用业绩说话”。

进入阿里巴巴之前,张勇曾任职普华永道、安达信,后出任盛大首席财务官。2007年8月30日,张勇出任淘宝网CFO,转战杭州。接受《财经天下周刊》记者采访时,他曾经谈到选择阿里的初衷,对淘宝很新奇,电子商务是未来,“所以当时就考虑了一下”。

张勇在淘宝期间,力主“All in无线电商”战略,主导了淘宝向无线端的全面转型。在手机淘宝转型为超级移动电商平台起决定性作用,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;2009年,张勇接手淘宝商城(天猫前身)。也是在这一年,张勇发起了现在人人知晓的“双11”。今年“双11”进入第10年,已经演变成全球化的狂欢节。不过张勇事后只是轻描淡写地说,计划在“十一”和圣诞节期间做一次促销,对1这个数字有偏好,促销日期就定在了11月11日。

马云提出阿里五新战略(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源),阿里进入新零售阶段,张勇则是实际操刀人。阿里许多重大的投资决策都由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,线上线下融合的新零售成为新趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下××”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

阿里巴巴2018全球投资者大会上,马云透露了几个放手的“细节”,几年前他就和张勇分工,“不超过200亿元人民币的投资就你决定,你拍板,不用问我。”今年开始,马云“故意”不把很多时间花在公司里,他特别提到今年夏天,他在欧洲、非洲等地的60天里一个电话也没有,“我知道他们准备好了。”

张勇不只是张勇

在接班人问题上,马云曾经有两个著名论断。“天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO”。马云也曾公开表示:“阿里不需要职业经理人,谁要把自己当职业经理人,我一定会干掉他。”

张勇偏偏就是职业经理人出身,进入阿里之前已经是出色的CFO。万事没有绝对。张勇在阿里的成长史就打破了这两条禁忌。

CFO出身的张勇对数字有一种习惯性敏感。相比谈战略他更喜欢看冷冰冰的数字。每年“双11”他都会有一段时间不出现,零点时分,他一定和技术核心团队在一起,“那段时间是最危险的,交易在那一刹那蹦极似的上去。这段时间要全力以赴去工作,去指挥”。

马云和张勇从行事风格到公司治理都是截然不同的风格,恰恰形成了一动一静的绝妙组合。马云带有创业者与生俱来的豪气与激情,喜欢以梦想驱动公司,以天马行空、鼓动人心取胜。张勇则是冷静清醒,逻辑性极强,一剑封喉。

更可贵的是,在马老师的强大光芒下,张勇始终不卑不亢,形成了自己的管理风格。在阿里精心设计的合伙人制度下,从马云到陆兆禧再到张勇,从彭蕾到井贤栋,阿里集团基本已经平稳度过了第二代领导的交接班。以张勇为核心,阿里显然已经形成了新一代的领导阵容:天猫靖捷、淘宝蒋凡、阿里云胡晓明、菜鸟万霖……张勇身后是一批性格鲜明、又极具阿里味的精英职业人。他们更准确的名字是阿里合伙人,他们既领导阿里继续向前,更是其中的一分子。

张勇也在梳理自己的用人观,他不喜欢以新人老人进行区分,不以时间论英雄,更喜欢通过“味道”去判定一个人,自己亲自去找人。他找人的原则也很简单,看中潜力或者特质,“愿意一起折腾点事情”。关于什么是阿里味,张勇的解释是“人必须善良,主动多,相信别人多一点”。

把金融背景出身的胡晓明放在阿里云总裁的位置上,就是张勇的主张。“他不是技术咖,是个商业咖”,张勇希望胡晓明把原来的积累释放在商业上做转化。胡晓明任职阿里云之后,给客户与外界最强烈的印象是阿里云的营销力大大增强,技术化实力讲述更清晰。

“对所有的团队来说,做错决定并不可怕,做错了可以改,最怕的是不做决定。”张勇认为最重要的是“要敢于做不完美的决定”。这或许是张勇接棒马云的关键。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑L组

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