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体育红利引爆未来 长虹年轻化提速玩转NBA

字号:TT 2019-04-17 08:29 作者:HEA.CN 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:市场分析师认为,对于长虹来说,与NBA中国成为合作伙伴,不论是在品牌方面还是在产品销售方面,均是百利而无一害,一方面有助于持续升级品牌形象,另一方面,将促进新生代消费者对长虹家电产品的认可度,以带动产品销量。

【家电网HEA 4月17日原创】近日,长虹集团与NBA中国在北京举办“合作官宣仪式”,并宣布长虹正式成为“NBA中国官方市场合作伙伴”。同时长虹正式联名安东尼·戴维斯、、德文·布克、、埃里克·布莱索、三名球星签约,将让中国球迷与精彩近距离接触。据了解,长虹此次与NBA中国签约后,将成为NBA中国在电视、冰箱、空调三个品类的独家市场合作伙伴。

长虹股份公司总经理李伟表示,“本次长虹与NBA中国组成跨界CP,是双方共同善于创新和拼搏的气质上我们走到一起”。长虹由军工立业到彩电兴业,再到当前国际化、多元话拓展,长虹从最初的转型升级到现在拥有多项全国甚至全球的隐形冠军,都对长虹品牌的市场营销活动提出了新的要求。

市场分析师认为,对于长虹来说,与NBA中国成为合作伙伴,不论是在品牌方面还是在产品销售方面,均是百利而无一害,一方面有助于持续升级品牌形象,另一方面,将促进新生代消费者对长虹家电产品的认可度,以带动产品销量。

实际上,篮球竞技作为年轻人群中,最受欢迎的运动项目,正在不断地创造出惊人的商业价值。尼尔森2017年发布的《2017体育粉丝研究报告》引入的体育研究模型SponsorLink,并通过研究发现,体育爱好者的运动偏好十分丰富,在调研中有近一半项目兴趣度超过50%,其中篮球运动以64%的兴趣度居于首位。

报告还指出国内体育消费者用户拥有庞大的基数规模、优质的消费者结构,互联网较少的正面冲击以及手中对品牌赞助的正面观感,这些因素几何到一起构成了一个难得的市场机会。同时尼尔森发现,体育粉丝对品牌赞助行为更多持有肯定态度,其中超过73%的消费者表示“价格和质量相同,更会选择赞助体育赛事、队伍、球员的品牌”。

长虹玩转体育营销 

随着年轻群体逐渐掌握消费话语权,家电消费市场开始呈现出年轻化的特征,加之家电行业竞争日益加剧,市场重心向买方市场倾斜,因此,如何让品牌为更多地年轻人所认知,成为了传统家电企业的营销重点。尽管伴随消费群体年轻化带来的是主流文化的改变,但体育竞技在每一个时代的年轻群体中都保持着长久不衰的活力,至今依然是企业争取年轻群体,进行营销角逐的赛场。

早在2007年,长虹就已经在体育营销领域大展身手,当年3月与中国乒乓球签约成为中国乒乓球队的主赞助商,助力中国乒乓球队奋战北京奥运会与伦敦奥运会。在中国乒乓球队取得全球瞩目的佳绩的同时,也提升了长虹的品牌形象。

2018年,世界杯的举办除了成为了足球运动爱好者的盛宴,也成为了家电企业的狂欢节。其中TCL签约内马尔、华帝赞助法国队、长虹签约比利时等消息,使中国家电品牌在国内以及国际上的关注度得到提升,在世界杯期间刷足存在感,其中比利时在世界杯中打进四强,并最终收获季军的成绩,使其合作方长虹,成为2018年世界杯的赢家之一。

在世界杯期间,长虹联动线上线下,围绕世界杯举办多场活动,在线上聚集600多万活跃用户,在线下,公开招募“红魔助威团”赴俄罗斯观赛,同时举办“要虹一起虹”的线下酒吧欢聚活动。同时结合旗下产品,推出“进八强打八折,进决赛享半价,夺冠军全免单”的优惠活动。不仅在世界杯赛场上尽显风采,同时在球场之外也搏尽好感。

引爆未来体育红利 

2020年,对于家电企业来说,又是一次进行体育营销的机会,但对于彩电行业而言,更重要的是,8K高清内容在体育领域的运用。2013年,日本获得2020年奥运会承办权之后宣布,将会在2020年的奥运会上实现8K视频转播。

而在不久前,工信部等三部门引发《超高清视频产业发展行动计划(2019-2022)》明确,到2022年我国超高清视频产业总体规模将超过4万亿元,4K产业生态体系基本完善,8K关键技术产品研发和产业化取得突破。《行动计划》与2020年东京奥运会的重合为家电企业创造了一个千载难逢的机会。2019年以及2020年,将会是家电企业进行体育营销,同时展现自身8K产品的最佳时机。

据家电网了解,在长虹的产品阵营中,4K电视的销售占比在不断提升,其中2019年1月到2月的占比达到了85%,4K已经逐渐成为长虹电视产品的标配。在发展4K的同时,长虹也在不断推动8K技术的发展商用,通过新的光学技术的应用以及人工智能的应用,不断强化电视机的画质,创造与超清视频相匹配的硬件与软件体验。今年的CES上,长虹推出长虹8K双屏电视ARTIST,向世界展现了自身的8K电视的研发实力,搭上了8K时代的早班车。

此外,在营销方面,长虹在今年年初开启了一场围绕消费市场营销业务的的营销组织变革。其核心就是要打通原本分散在四川长虹、长虹美菱两个上市公司平台的家电营销业务,建立一个长虹集团层面的大营销平台,组建长虹美菱中国营销总部,统筹负责长虹电视、空调,以及美菱冰箱、洗衣机,厨电日电等家电消费业务在中国市场的营销工作。

业内人士认为,体育红利与政策红利的两重加成为长虹提供了足够的天时地利,近期长虹营销组织的变革也为长虹提供了人和,相信在2019年与2020年的体育营销中,长虹会为消费者提供更加丰富多元的营销互动,并为自身创造更加更具深度的品牌价值。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑F组

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