关闭 家电网微信二维码

首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网

首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 洗衣机| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @家电网

首页 新闻频道 企业专刊 正文

长虹美菱开启万店挑战 打造系列营销IP

字号:TT 2022-03-18 11:41 作者:细雨 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:由此可以推测,3月“万店挑战”在掀热中国家电“新国货”消费的同时,长虹·美菱还将以高科技的产品、一站式的套系服务、耳目一新的营销模式,引发又一波家电产业革新风潮。从这个角度说,对于长虹·美菱说,“万店挑战”必然不是“万店系列”的终点,而是2022年加码革新的开端!

由长虹·美菱开启的“万店”系列活动,不只是成为引领企业在终端市场的超级营销IP,同时也成为家电市场一道的靓丽风景线。 

阳春三月,家电市场开始升温随即开启一场规模性“热战”,先发抢占优势正是家电行业领军品牌长虹·美菱,其以8K电视、M鲜生537冰箱、客餐厅共享空调、十分薄超氧净洗衣机等全品类重量级新品阵容作为主推,以“万店系列”的营销IP范式,聚合规模市场资源、规模用户群体,乘风掀起新一轮品质家电热销风潮。

近两年来仍未褪去的疫情对人们生活和消费方式改变愈加深入,线上线下融合已然成为家电营销的重要变革。正是在这一背景下,从去年9月首次开启的“万店同播”“万店合拍”到今年1月的“万店拜年”,再到现如今的“万店挑战”,长虹·美菱打出持续强化品质新国货的特质,让“万店系列”成为驱动行业营销革新的IP模式,拓宽家电市场增长通道的同时,也为消费者打开购买全品类、品质产品的新窗口,触动新国货消费的“链式反应”。

万店模式主推“新国货”,赋能新品市场再聚焦

中国家电消费正在全面复苏,品质好货成为家电市场主流趋势,尤其是高品质、高颜值、低能耗、智能化、套系化家电全渠道高速增长。可以明显看出,人们对家电需求从满足基本功能的“温饱型”转向“品质型”。这也是长虹·美菱持续推出“万店系列”能切中主流用户消费痛点的重要前提条件。

对于长虹·美菱来说,这场“战役”主打“厉害了、新国货”,既是以正确的价值主张获取高端市场的聚焦、选择,更是持续强化“新国货”为标签,全面释放和引爆品质主流,从而推动家电营销蜕变和国货消费新热潮。

据长虹·美菱相关工作人员透露,今年春季线下门店“万店挑战”,以电视、冰箱、空调、洗衣机组合出击,不仅将全面亮相系列刚刚3月发布的年度新品,而且将在终端面向用户掀起电视8K像素挑战赛、冰箱净味长鲜通关赛、空调送风距离挑战赛、洗衣机斜立挑战赛,通过互动性的推广动作,为促销引流,提高促销活动转化率,打造终端最活跃的品牌。

此外,结合各产品线挑战赛,长虹·美菱此次活动将持续深化“万店系列”内容IP,打破传统营销宣传模式,借势直播、短视频等新媒体形式,在抖音平台围绕导购员、用户、客户三个维度同时发力,掀起全民代言、种草的热潮,开启一场线上线下融合营销的新变革,为家电行业树立了可借鉴的创新营销范本。

年度重磅新品强强组合,以产品力主导竞争格局 

在一个城市当中,每一个店面和Logo其实就是一块广告牌,万店挑战的价值就在于,从1到10000+的一致行动聚合起强大的影响力,实现企业在市场竞争的从量变到质变的势能积蓄,并展开饱和攻击,在推广品牌的同时形成产品口碑的裂变。

就在今年3月初,长虹美菱陆续推出一系列创新性年度重磅新品,包含8K系列电视, M鲜生537冰箱、Q6C客餐厅共享空调、十分薄超氧净系列洗衣机等。与以往新品推广不同的是,新品借助“万店挑战”,直接从“发布会”到“卖场”,发起挑战赛,为用户开启新一轮的国货品鉴盛宴,并让“国潮国货”深入人心。

众所周知,商业模式竞争最根本的支撑力还是产品,其最终的价值导向还是产品创新能否满足消费需求的变化,而这恰是长虹·美菱持续强化推出“万店”系列的出发点。比如当8K电视成为市场消费的最新趋势,长虹就快速主导这一变局和趋势,据奥维云网的数据,在2021年,长虹8K电视在8K电视市场中销量份额达78%,在国内8K电视市场可谓一家独大。

再比如今年美菱首发M鲜生537冰箱,以“33天玫瑰长鲜,10分钟快速净味”,逐步占领细分赛道的技术之巅,将长效保鲜和快速净味带入到消费者的心智空间,开启家电技术创新价值的增长之路。此前,具有130项专利的“零冲击微微冻保鲜技术”的美菱M鲜二代冰箱,在-3.5度黄金保鲜温度的保障下,食材保鲜时间升级为普通冰箱的两倍,揭开了冰箱行业“微冻长鲜”的新赛道。

从“新国货盛典”国庆大促,到“万店同播”、“万店合拍”、“万店拜年”涵盖电视、冰箱、空调、洗衣机四大品类的成套生态,再到“万店挑战”全品类新品组合上阵,长虹美菱以“用户为中心”,以技术创新、体验创新为支撑,实现跨品牌、跨品类的产品热销,打造高端化、家居化、智能化的场景,为消费者开启万物互联新体验,让消费者享受到一站式、高品质的购物盛典。

生态场景加速崛起,2022年加码变革开端

今年以来,家电市场竞争主赛道也在发生改变,单打独斗的“独角戏”已经不足以支撑产品推广,全品类、全品牌、全场景的组合角逐,成为搅动新格局的支点。而这恰恰是长虹·美菱的“王牌”,其是整个家电产业领域横跨白电、黑电、厨电的一个关键头部企业,掌握营销变革、引领竞争的重要筹码。

特别是,5G、物联网等新一代科技日新月异,智能家居全场景体验消费加快崛起,两年前中国就已经成为了全球最大的智能家居市场消费国。也因此,未来生活必定是生态化、场景化,成套家电军团必不可少。通过“万店系列”营销IP外界看到,长虹·美菱在这一方向布局深远。

长虹·美菱推出的CHiQ“LOOK UP”(中文名“仰望”)系列5G生态成套家电,产品涵盖电视、冰箱、空调、洗衣机四大品类,形成了成套系的新产品、新服务。依托“智汇家”AIoT生态服务平台,以5G+8K电视作为5G生态接入端口,不仅实现电视、冰箱、空调、洗衣机等“虹系”AI成套家电互联互通,也实现了超过300个跨品牌、跨品类外部设备接入。

从单品到套系,长虹·美菱不断突破家电技术限度,以王牌单品为契点、成套化的理念、家居化的场景思维、智能化的交互体验,为广大消费提供高品质、一站式的理想生活,打开了智慧家庭新的想象空间。

由此可以推测,3月“万店挑战”在掀热中国家电“新国货”消费的同时,长虹·美菱还将以高科技的产品、一站式的套系服务、耳目一新的营销模式,引发又一波家电产业革新风潮。从这个角度说,对于长虹·美菱说,“万店挑战”必然不是“万店系列”的终点,而是2022年加码革新的开端!

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑F组

家电网微博


热点推荐