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科沃斯和杉川互掐:一场没有输家的纷争

字号:TT 2024-09-24 08:56 作者:HEA.cn 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:业内人士指出,在通缩时代下,企业采用“跟随+微创新”的模式能够活得比较滋润。但从长远发展来看,扫地机器人渗透率的持续突破需要的是颠覆式的创新。对于科沃斯来说,平衡好渐进式创新和激进式创新之间的风险和收益是当务之急。

在微创新时代下,扫地机器人企业的竞争焦点放在技术创新的迭代上。相较于以往追求颠覆性创新的方式,企业更加关注技术的“首发”以及解释权。近日,作为扫地机器人最大的创新方向之一的恒压活水洗地技术,引发了科沃斯与杉川的争论。

深圳市杉川机器人有限公司发布声明称,科沃斯宣称其新品地宝X8 Pro Plus为“全球首款恒压活水洗地机器人”,此举涉嫌虚假宣传。因为杉川旗下的3i品牌已于2022年10月推出具备活水洗地功能的智能净地站H1 Pro,2024年3月发布的智能净地站新品HOME-F1也已实现恒压活水清洁功能。

对此,科沃斯回应称,公司旗下添可品牌2022年初已经获得活水技术专利CN114983290B、恒压专利CN217524978U,“地宝X8是无可置疑的全球首款恒压活水洗地机器人”。杉川使用营销手段误导外界,将非活水洗地方案称为活水洗地。科沃斯将反诉杉川,以保护企业专利权和其他合法权益。

从虚假宣传到专利侵权

随着科沃斯的介入,事件争端的焦点也逐渐转移到专利侵权纠纷之上。

针对科沃斯的回应,杉川进一步补充了详细的专利信息。杉川方面指出,其活水洗地方案与添可、科沃斯存在显著差异。前者的专利技术运用于自走式扫地机器人,后者则用于手持洗地机,这两类清洁电器的技术无法简单转用。

科沃斯则再度回应称,称专利权利不限定具体产品形态。

双方表示,将会以诉讼的方式解决争端。其中杉川方面于9月6日向法院提起诉讼,要求科沃斯立即停止使用并销毁“全球首款恒压活水洗地机器人”等涉嫌虚假宣传的相关表述,并赔偿其经济损失与合理开支45万元。

科沃斯也表示,将反诉杉川,以保护企业专利权和其他合法权益。

业内人士表示,尽管双方就此事尚未达成共识,但不管最终结果如何,争端核心的科沃斯以及杉川都算不上是输家。

从商业角度来看,杉川在扫地机器人行业的地位和知名度都远比不上科沃斯。据奥维数据罗盘显示,截至9月15日,今年科沃斯在中国扫地机器人线下和线上市场的销量均居首位,分别占63.07%、21.67%的市场份额;杉川旗下3i品牌的线下和线上销量排名分别是13位、14位,仅占0.08%、0.14%。

对于杉川来说,与科沃斯对簿公堂,能够进一步扩大3i品牌的知名度。杉川作为扫地机人品牌的代工厂,为小米、海尔、iRobot等品牌提供代工服务,近年推出了自有品牌3i。不过,从品牌知名度来看,3i与科沃斯、石头科技两大头部具有较大的差距,也不如追觅、云鲸等品牌。从长远发展的角度来看,这不利于其高端定位的品牌发展战略。

从科沃斯的角度来看,两者间的纠纷引发的舆论与关注对科沃斯的新品X8以及其“恒压”和“活水”清洁功能有积极的宣传作用。业内人士指出,恒压活水洗地技术算是近年来业内比较大的创新方向之一。关于何谓恒压活水洗地技术,业内尚无统一标准规范,谁先占据解释权和用户心智,谁就有望抢占更多的市场份额。

微创新时代,科沃斯引领变追赶

迭代速度加快的扫地机器人行业进入了微创新的时代,为了赶上行业的整体迭代速度,不少扫地机器人转变策略,转而追求“微创新”红利。

以科沃斯为例,通过全能基站换代迅速崛起的科沃斯近年来将精力放在了“颠覆性”创新上,并以此推出了X2方形扫地机,但颠覆扫地机形态的X2却没有被消费者广泛接受。从洞见数据研究院发布的数据来看,去年双十一科沃斯X2方形扫地机的线上销售量甚至没有进入排行榜前五。

与此同时,石头科技以及其他扫地机品牌,近年来通过微创新模式快速占领市场。2021年石头首发的拖布升降技术,帮助石头把线上市场份额从10%扩大到18%;追觅在去年推出仿生机械臂后,线上市场份额也从8%左右提升到18%。

相较之下,科沃斯的微创新速度远不如石头科技们彼此“模仿”的速度。追觅跟进石头的拖布升降技术花了1年2个月,石头跟进追觅的仿生机械臂仅仅花了4个月时间。反观科沃斯,2021年的拖布升降技术,2023年才加入。

行业格局也发生了巨变。IDC发布的数据显示,今年上半年多家中国厂商出货量进入前十,其中科沃斯是出货量增速最低的中国厂商,一季度出货量同比增长仅为4.3%,云鲸、追觅、石头科技、小米均为两位数增长。

从财报来看,2023年上半年,科沃斯的营收规模仍是石头科技的一倍以上,2024年上半年,这一差距已大幅缩小。财报显示,今年上半年,科沃斯营收同比出现2.35%下降,而石头科技营收则增长超30%。

这意味着在微创新时代,创新的速度更加关键。追觅副总裁郭人杰指出“一旦对新的创新技术跟随得稍微慢一些,导致一两代产品跟不上产业主流,就会落后下来。”

业内人士指出,在通缩时代下,企业采用“跟随+微创新”的模式能够活得比较滋润。但从长远发展来看,扫地机器人渗透率的持续突破需要的是颠覆式的创新。对于科沃斯来说,平衡好渐进式创新和激进式创新之间的风险和收益是当务之急。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑E组

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