家电网-HEA.CN报道:总体来看,海尔此轮“大暖通”整合不仅是内部资源的优化调整,也标志着其在未来暖通系统与智能能源服务领域的更大战略部署,预计将在产品创新、渠道拓展与业务协同上带来显著影响。
中国家电巨头海尔近期在内部业务架构与战略布局上做出重要调整,正式启动“大暖通”业务板块整合,力求将家用空调、家用中央空调以及热水等相关业务资源统一整合、协同推进,以提升整体暖通解决方案能力和市场竞争力。
据报道,海尔此次战略动作旨在打破原有的业务壁垒,将分散在不同事业部的空调与水产业等模块“一盘棋”拉通,强化技术、供应链、生产与渠道体系的一体化协同。整合范围不仅包括分体空调和中央空调产品线,还涉及热水业务等关联板块,预计将推动智慧暖通战略向纵深发展。相关组织与人员调整也正在推进中,以确保新业务架构在运营与研发层面的高效运转。
业内观察认为,这一战略背后反映了暖通市场的深刻变局:随着产品竞争白热化、利润空间压缩,单一产品增长难以为继,提供系统集成、设计安装、运维管理等全生命周期服务的暖通一体化解决方案,将是头部企业突破增长天花板、构建新护城河的关键。
海尔“大暖通”布局也有望放大其在全球暖通市场的竞争力。通过打通家用与中央冷暖系统、热水等业务线的协同效应,海尔不仅能够提升资源配置效率,而且可以交叉复用客户资源、加深与终端用户的互动,从传统“产品供应商”向“全屋能源与空气解决方案合作伙伴”转型。
这一战略与行业其他参与者的类似动作相呼应。例如,海信在2025年也宣布整合空调相关业务形成空气产业事业部,表明头部企业正共同应对暖通领域的竞争挑战和市场机遇。
总体来看,海尔此轮“大暖通”整合不仅是内部资源的优化调整,也标志着其在未来暖通系统与智能能源服务领域的更大战略部署,预计将在产品创新、渠道拓展与业务协同上带来显著影响。
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