国美电器华南大区总经理高集群今天上午向第一财经表示，国美华南大区在七个省的500个实体门店明天（17日）启动“破网行动”，以“干掉京东”

从这个角度，涉足家电业短短几年的京东，显然还没有能力更好的理解产业需求，实现产业互动，对于家电这个产业还很外行

据悉，8月18日是苏宁易购上线三周年的生日，苏宁易购此番大促会从8月15日一直持续到20日。

据了解，自2002年起，美菱集团先后向多家民营企业授权使用“美菱”字号和商标，逐渐形成美菱橱柜、美菱通讯、美菱小家电等企业

对于外界质疑资金和股东方的态度，刘强东说，既然说了3年零毛利就证明我们有这个钱，股东方也很支持

据悉，本次年度最大规模的促销，苏宁重点依托线下实体1700家门店，联合超百家全球一线供应商签订了上百亿的采购大单，面向换季换代等细分人群，推广高能效产品和上市新品。

说起信息化对财务部门的影响，长虹的许多老会计都深有感触。“十几年前绝大多数中国人尚不了解网络这一概念，长虹也尚未搭建局域网，”身为会计的苏茂祖整天面对多如牛毛的各类财务票据和会计文档，“感觉几乎快被淹没了。”

苏宁电器集团基于对公司发展前景的强烈信心，计划在未来的三个月内，对公司股票进行增持，增持总金额合计不超过10亿元。

刘强东表示，三年前第二轮融资的时候就知道早晚会与苏宁有一战，所有京东资方非常支持京东现在价格战的举措

整个冰箱制造业均受益于华意的高速成长，数据显示，目前我国整机生产成本同比下降20%以上，冰箱产品的整体节能水平则保持着每年10%以上的大幅度稳步提升。

目前，长虹不仅在白电领域建立“核心部件压缩+整机冰箱”全产业链布局，还完成对空调、洗衣机、厨卫小家电等大白电产业的全面布局。其中，冰压业务稳居“中国第一、全球第二”、冰箱业务稳居全国三甲、空调业务位列全国八强。

对于第二次融资采用公司债券的形式，任峻解释称，这种融资方式公司付出代价不会太大，而债券投资人可获得较好收益

据中怡康市场监测数据显示：2012冷年空调零售同比出现29.4%下滑，其中内销市场下滑幅度高达23.7%。面对如此恶劣的市场环境，中国空调企业未来发展和增长点到底在哪里？

从1990年南京的一家空调批发商到中国最大的家用电器连锁零售商，苏宁电器已经走过了整整22年的时光。然而，从2012年开始苏宁却宣布将抛却其主打了22年的电器概念，走向综合商业之路。

项目中的最大亮点在于建立并打通了全链的管理能力，并将管理能力落实到与消费者、服务商、大客户及快益点内部各部门之间的高效协同上，以此来支撑快益点业务的高速发展和高效的业务运作。

在四川深入实施“两化”互动、统筹城乡总体战略的大背景下，长虹作为四川代表性企业，积极围绕四川城市发展规划、产业发展规划等，抓住机遇，主动融入四川未来发展版图，并创新性服务“两化”建设。

从8月15日起，苏宁易购将在全网启动三大服务保障项目，涉及消费者最关心的送货延期、退款延迟、快速退换货等问题。其中，针对配送环节延期，按照相关规定，超出约定时间7天将最高赔付10%......

据乐购仕(中国)总经理田睿介绍，目前乐购仕已完成超过10个城市的选址工作，乐购仕目前已完全具备一年开设30店的能力

笔者走访南京一家卖场发现，虽然不是周末也并非黄金周节假日，格兰仕柜台前挤满了人、咨询的消费者摩肩接踵。大多数顾客表示，天气太热，格兰仕的活动力度大，性价比高，高温天气使格兰仕空调今年的惠民活动非常给力。

8月13日，继上周五大涨9.42%后，家电网记者从东京证交所了解到，周一（13日）夏普再次开启新一轮跌潮，8月13日首个交易日开市即暴跌近10个点，截止当地时间15:00，夏普以4.3%的跌幅收市。

企业的信息化建设一般是打通企业供应与需求间的壁垒，实现物流、资金流和信息流的快速流转，提升企业的组织和管理效率。然而长虹除了实现以上目标以外，更直接降本增效。

早在今年3月份，鸿海宣布以670亿日元的价格收购夏普约10%的股份，相当于每股550日元。但随后夏普股价一路下跌，致两家公司出现分歧

今年彩电上量，帮助华星光电尽快达产。在海外市场，日本企业的份额在下降，TCL会抢占这块空间，因此我们今年彩电销量的目标已上调至1520万台

“特别是伴随着都市生活节奏的加快，传统的烹饪方式很难满足现代家庭的生活需求，越来越多的人在寻求那些更简捷、更环保又不失营养的烹饪方法，比如微波炉烹饪，电磁炉烹饪等。

面对市场的迅速变化，TCL通讯采取了“保持2G业务的稳定，加速3G智能手机业务发展，不断改善产品结构”的产品策略

“长虹电视探索之旅”欢迎程度超出预想，不得不增加临时班次。长虹公司工会主席胥邦君告诉记者，让员工子女零距离感受现代规模化工业生产工厂氛围，不仅有利于推进员工关系建设，打造以员工满意为核心理念的夯实企业文化

苏宁曾凭渠道为王的先机成为A股首家IPO的家电连锁企业;现在，它正试图摆脱过于家电化的烙印。

欧洲、拉美地区一直是公司通讯业务的重要市场。受欧债危机的影响和拉美地区汇率波动的冲击，公司在上述地区的贸易销售受到了一定影响

郭台铭还强调，他已经参与了夏普的经营会议，而且双方已经签订了联合采购的计划，鸿海的采购金额是夏普的4—5倍，联合采购后夏普的成本会立刻降下来

“原来买家电的时候常都会直奔‘长美专卖店’，一站式的购物很方便，现在网上也有旗舰店了，只要动动手指，中意的电器就送上门了。”家住广西的宋女士说到。