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一二级市场趋向饱和,三四级市场有待释放,空调行业依靠价格战、渠道战去攻城略地式的黄金增长期已经过去,志高空调董事长郑祖义在2012年冷年开盘之时就判断空调业正在进入一个调整时期。
近日国外媒体报道称,陷入困境的加拿大黑莓公司在寻求被收购,报道分析了全球通讯和IT行业的大公司后,认为这两年大力开拓移动互联网业务又不缺现金的联想是最有可能的收购者
据了解,合作方式可能为合资公司的形式。EMC的存储行业可以为联想的服务器业务进军全球市场提供帮助
海信南非家电产业园一期投资2.5亿兰特,拟建设生产绿色环保节能冰箱和智能3D高清电视等高端环保产品。海信率先将欧美市场流行的高端家电产品引入非洲本土生产,并引入欧洲的能耗和环保标准,来引领规范非洲市场。
“节省一元钱等于净赚一元钱”。日本企业的成功经验表明:在生产环节降低成本10%,就相当于营业额增加100%。自2005年以来,长虹集团销售收入以年均增幅超过30%速度在增长,仅2009年至2011年三年间,长虹每年以跨百亿的大步伐实现“质的飞跃”,成功验证“先进制造”的广泛适应性和管理增效力。
全球环境基金(GEF)节能房间空调器推进项目,旨在通过开展一系列“技术推动、市场拉动”的项目活动,消除目前国内高效能房间空调器研发、生产、销售和使用环节所遇到的主要障碍,实现行业产品的技术进步和消费者节能产品消费观念提升,促进行业可持续发展
波导7月30日的公告称,拟向淮安弘康房地产开发有限公司发放 5,000 万元人民币的委托借款,用于淮安弘康房地产开发有限公司的业务经营
进入7月,“苏宁桥”迎来了开工建设高峰,共有155座桥进入了施工阶段。日前,四川、江西、重庆的当地首座“苏宁桥”也举行了开工仪式,预计年底即可建成并投入使用。
据了解,长虹凭借“家电制造业信息系统外包服务体系建设”首批获得国家发改委首批十二家信息系统外包服务试点企业。此后不久,长虹面向制造业的信息系统外包服务试点项目又获得“国家信息化试点工程”授牌。
在三星现行系统下,公司所有的邮件都会在两周以后销毁,除非被员工私自留下。三星会命令员工保存相关邮件,但是法官Grewal说公司却从未确定这些指令是否真正被执行
苹果在日本与美国市场也实现了顺利增长,之后承认该公司在欧洲的业务有所下滑,“在欧洲的表现就要差一些”。苹果在法国、希腊及意大利的业绩均未达到预期
倪县乐称“网游模式就是下载免费道具收费,在PC端已经被证明了是成功的模式,单机游戏未来可能基本上就没了,手机方面单机游戏还会有,但是网游的未来更宽广。”
报告显示,三星电子上半年营业利润为12.57万亿韩元,同比增加88%。上半年销售额达92.87万亿韩元,同比增加22%
85年前,中国革命通过井冈山根据地的建立走向了“农村包围城市、武装夺取政权”的特色道路,才有了此后的种种胜利;85年后,这种战争方法论为一个空调企业所洞悉、掌握、活用,于是,才有了萧条时期它的一枝独秀
在坚持以人为本,通过凝聚员工依靠员工推动企业发展的理念下,2012年,长虹以“企业文化建设、长虹领导力、长虹企业战略、管控创新”四个案例课题入选清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心研究案例,成为中国企业在管理和文化上借鉴和学习的模板
夏普称,巨额亏损的主要原因是液晶面板业务的业绩不佳。用于电脑等产品的液晶面板出现价格垄断问题,公司向美国戴尔(微博)等3家公司支付的约1.98亿美元和解金也对业绩造成一定打击。
统计数据显示,2011年苏宁电器以营业收入约938.88亿元,净利润48.86亿元位居全国56家连锁零售上市公司榜首,分别较2010年增长24.3%和19%,净利润率达到了5.2%。
长虹入主后,为华意带来先进的管理理念,企业发生了根本性的变化。华意产销量实现两年翻番,景德镇本部的产能由老厂的400万台扩大到800万台,使华意压缩的总体产能达到目前的3000万台。
报道称,离职员工中有约三分之一来自手机部门。由于市场份额低,LG今年决定取消功能手机业务,集中力量经营智能手机
作为全球白电领先品牌,格兰仕空调一直以科技创新为其产品研发战略,将科技创新理念深植到产品研发过程中,为全球消费者提供实用高效的科技创新产品。
预计夏普2012财年将出现300亿日元的最终亏损,但由于需要计提重组费用,盈利目标遭下调的概率非常大
从某种程度上讲,企业在自主技术上的高度,决定其产业地位的高度;企业在技术上的领先程度,决定其在产业进步中的领先程度
“苏宁易购处于高速发展的阶段,我们愿意结合企业发展实际,为高校学子提供一个实习实践的平台和职业发展的平台。7月份,已有近千名‘1200’大学应届毕业生陆续加入苏宁易购,大学生群体思维活跃、学习能力强、易于接受新鲜事物,希望他们在苏宁成熟的经营理念下,创造出更大的价值。”
对内,长虹成立内部银行——集团结算中心。通过将子公司账户与股份公司账户合成,自动归集子公司资金,打通不同法人主体之间的资金往来,实现了集团内人民币资金统筹经营,平稳公司资金流,提高资金收益。
在生产制造企业中,利润往往比较微薄,企业为了获得更多的利润一般会采取各种措施,提高工作效率是被采用的最主要手段之一。但是在长虹,这个有着悠久历史的家电制造企业,却更注重降本增效,而不是单一的提效,因为低成本高效益才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“ 国际名牌”、“厂商直供”、“精品畅销”,今日,记者从苏宁易购市场中心获悉,虽然距离苏宁易购开放平台不到一个月时间,但入驻的国际厂商品牌已有20多家,占比品牌旗舰店总数30%。
第二个态度是“放长线钓大鱼”,即踏实做事的精神。熊文说,联想希望智能电视业务开始不会盲目追求开始的外在的效益,而是希望通过一些比较扎扎实实的工作打好基础
长虹以“企业文化建设、长虹领导力、长虹企业战略、管控创新”四个案例课题入选清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心研究案例,开始成为中国企业跨产业并购重组借鉴和学习的模板。
为了解决这种回收资源的分散问题与支持国家新政,国美目前已100%实现与国家指定拆解企业或收旧企业合作
工业部长西达耶还说道:“富士康正在寻找1000亩土地。他们计划在印度尼西亚建造一个类似硅谷的地方。”
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