针对此前苏宁海信在集团层面签订的2019年128亿战略规划，此次双方进行了详细目标分解，以加速战略目标落地。供应链协同、大数据共享、渠道拓展下沉、消费升级、以旧换新以及多业态融合等都是本次会晤的关键词。

据悉，为了推进此次以旧换新办法的落实，苏宁还特别规范了服务标准：旧家电将安排专业人员免费拆卸搬运，好坏都收。手机回收除了顺丰免费上门外，针对消费者最关心的相关信息泄露等问题，还安排了旧机隐私清除等。

“解落三秋叶，能开二月花，过江千尺浪，入竹万竿斜。”风的力量，成于无形，却能直抵人心。这股在国际市场上刮起的智慧零售风，正悄然酝酿着一场零售变革大戏。

据周彬介绍，遂宁康佳电子科技产业园预计总投资100亿元，占地约2000亩，包括1000亩康佳电子产业园及1000亩康佳电路产业园。

上一轮的家电下乡带动了下乡家电的销售，如今零售云准确把握县镇消费趋势，以服务撬动顾客，用政策留住顾客，而类似于此次“破旧运动”的活动相信也会成为常态。

面对如何留存优质团长的问题，苏宁小店相关业务负责人表示，“我们会提供60天超长锁粉、爆款10%佣金、无忧物流售后、专业运营培训等基础设施，保障团长的产品选择、物流体验和佣金收入。”

“拼基地”与“拼品牌”是苏宁拼购今年两大看点，前者主攻农产品生鲜市场，后者主攻日用商品，虽然业态有所区别，但思路极为一致：苏宁拼购将高效整合供应链体系，让更多农户和中小企业主直接通过拼购平台拥抱一线市场，同时苏宁拼购也反哺供应商，实现双赢。

除金融分期补贴和购物津贴外，苏宁售后服务计划在4月30日前全部完成家用空调安装工程师的储备和动员，以备接下来的五一和夏季大忙。以旧换新、透明修、易快修等手机售后服务也会进一步加大力度推广。

如今，ITA和苏宁形成深度合作，不仅凸显了智慧零售作为引领全球零售业变革的主流模式进一步得到国际认可，也将成为苏宁全球化布局的重要落子。

苏宁大快消正着力打造一个消费者+企业+平台的三方共赢的生态圈。此次与茅台技开的全面合作，无疑预示着苏宁大快消生态圈的成效已逐步凸显。

未来，秉承“全场景 更普惠”的服务理念，苏宁智投将坚持大数据意识，运用新模式、新技术、新渠道搭建理财新格局，积极推进普惠理财，为用户带来更加便捷、高效、个性化的投资新体验。

新春伊始，你还被家务弄得心情焦躁吗？赶紧拿起手机预约国美管家吧，摆脱家务困扰留更多时间享受美好春光。国美会员日国美管家服务放大“价”，仅此一次不容错过，全方位专业家务服务，让你畅享品质生活。

还在等什么，春日时光，正是一年品质生活的开始，快来国美参加本次“飓”低价活动，好货轻松享还能省下一大笔开销，从此过上品质生活!

沉迷买彩票，幻想暴富；死要面子打肿脸充胖子；理财被骗，惨失6万；想再婚的保姆也是贪图了他的财产。怪不得虽然听着不缺钱，但是还是剩不下多少，也没过上什么品质生活。

此外，苏宁还将联合美的、创维、海信、长虹、TCL、华帝、方太、惠而浦、法迪欧等知名品牌家电，为消费者追加多重补贴，促进旧家电换新及品质家电升级。

有了前置仓的加持，苏宁小店将覆盖更多用户、社群的最后一公里服务范围，同时也带动了线上订单的增长，降低交付成本，更深入地跑通社区消费场景。

3月25日，苏宁已经就418大促和五一小长假促销召开内部动员大会，线下提前抢模式将照常开启，优惠政策同步延至五一。今年五一假期延长，家电3C走向换新大潮，整体节假日的促销力度将加强。

随着主力消费人群逐渐向八零后、九零后转移，智能家电和绿色家电将更受青睐。旧家电变废为宝，实现本身真正价值，国美以旧换新正在行动。我们相信不久的将来，以旧换新将成为购买家电的流行消费趋势。

国际幸福日里，国美“舒适家”全国在行动，为全国上亿品质家庭打造幸福舒适的家居环境，提高居民生活幸福感，打造属于国人的“舒适家”。

据了解，作为年度百亿销售规模的第一步，双方将再双线联合开启“一年无忧换，千元大补贴”的“国货潮品节”活动。为进一步响应国家绿色家电消费号召，凡是购买长虹美菱指定产品，还可最高享受1000元消费补贴。

从往年惯例来看，根据用户小长假压马路的消费习惯，苏宁都会开启线下提前抢模式，同时将这波优政策延至五一。今年，在假期延长和家电3C换新的大背景下，五一促销力度预计会加强。

Amazon Go便利店允许顾客走进来, 挑选自己想要的东西, 不用在收银台结账就可以离开。这些商店都配备了摄像头, 跟踪客户所选的商品, 并在他们离开商店时自动向他们的亚马逊账户收费。目前投入运营的Amazon Go便利店只是少数, 但彭博社9月报道称, 该公司可能计划到2021年开设多达3000个门店。

到了今年3月，高老板的店开业已有一年。用高老板的话讲，“接入零售云以后，经过品类扩充的门店不存在什么淡旺季，每个月的销售都抵得上甚至超过以前一年的销售。”

每年3月，都是家电产品集中上新的时期。在苏宁315全民焕新节，苏宁便提出了“超新星计划”，通过苏宁流量池赋能品牌商，快速实现新品的精准推广。

全国糖酒商品交易会，素有中国酒类行业“风向标”、食品行业“晴雨表”之。如今，苏宁小店在春糖会上甫一亮相，便受到关注，足以显现苏宁小店在消费者以及供应商心中的地位。

以苏宁易购为例，2018年延续高增长态势，线下围绕“两大、两小、多专”的产品业态推进网络布局，顺利迈入“万店时代”；线上则继续保持接近70%的高速增长速度，远超行业平均水平，并且线上销售规模占比持续提升，已成为拉动规模快速增长的引擎。

AI+IoT的智能家居，智能化持续推进产业升级，跨界阵营不断融合创新，智能零售全面爆发，正在构建前所未有的广泛新连接，多阵营、多渠道加速融合，成为行业趋势。

该在线零售商定价平台表示，消费者对亚马逊的重视度处于“历史最高水平”，48%的人每周至少访问亚马逊数次，89%的人每月至少访问亚马逊一次。对亚马逊的竞争对手来说，这是一个难以接受的事实：“亚马逊早已深入到消费者的日常生活之中，”亚马逊称。

“拼品牌”是苏宁拼购革新拼购模式射出去的第一支箭。据悉，从3月到4月，苏宁拼购将在全国范围内与40家中小企业签约“拼品牌”计划。“拼品牌”以生活日用高频商品为单位，运用大数据C2M反向寻找工厂定制商品，透明快速柔性生产，满足用户低价、高品质、多样化的商品需求。

苏宁小店在新型供应链关系塑造方面的发力，也是快消品牌青睐苏宁的又一大原因。智慧快消时代，苏宁小店与供应商不再是“零供关系”而是服务于用户的“服务共同体”，致力于从消费需求出发，以C2B的思维推动供应链的变革。