回首过去，国美与中国扶贫基金会已合作建造了多家“未来空间”教室， “有买有善”公益活动第一期累计捐赠金额就达到了180万元，取得了明显成效。

据悉，本次合作，获得了河南省商务厅的高度重视和大力支持，双方将在投资发展、电商扶贫、商品采销、线上线下推广等多方面进行深度合作。

近两年来，苏宁金融持续聚焦生物特征识别、大数据风控、物联网金融、区块链、金融AI和金融云六大金融科技创新，已陆续国内金融行业首个区块链黑名单共享平台、区块链+物联网动产质押融资平台等多个黑科技应用。

京东物流官方微博回应称，京东物流独立运营后，不仅服务京东商城自身的订单，还有大量外部订单业务，大客户业务以及个人快递的揽件业务等，原来的薪酬结构已经不适应新的模式，因此在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成。关于降低公积金系数，则是在政策允许的范围内，依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。

苏宁清明出行大数据显示，2019年3月20日至31日，便携椅同比增长645.83%，65后女性占比23.44%。便携桌椅床销量增长81%，武汉、北京、深圳销量最佳。

苏宁易购全国营销系统，43个大区167个子公司，淮安公司只是徐州大区下辖的子公司之一。在一场全国重点会议上，集团副总裁把一个子公司的活动案例重点介绍，并要求全国学习，的确不多见。

4月8日-19日，苏宁汽车联合新日、雅迪、爱玛、台铃、欧派、新大洲、绿源、永久、路特威、凤凰、门罗等20多家大牌电动车提前上线新国标电动自行车。

3月29日，《苏宁易购2018社会责任报告》正式对外发布,这也是苏宁易购自2009年以来发布的第11份CSR年度报告。从内容来看，这份报告全方位披露了苏宁在2018年履行社会责任的实践与成果，具体体现在员工福利、行业建设、产业创新等多个方面。

苏宁目前拥有100多个海外直采基地，买手团队遍布全球147个国家和地区，覆盖果蔬、海鲜水产、滋补保健等众多品类，致力于打造“为消费者寻找全球优质好货”的首选平台。

3月30日，位于苏宁南京总部的苏宁1200公寓开放入住。这些投入了7个亿的公寓原本是打算对外出售的商品房，但张近东明确要求“不准卖，留给1200”。

会员的精细化运营，也成为双方合作的重点。今后，苏宁将通过会员大数据共享，助力恒安读懂用户，推出更符合消费者个性化需求的产品，并通过明星资源的运用，实现会员拉新，提升老用户粘性。

今年，苏宁提出落地20个“拼基地”，保证优质货源，加快生鲜布局。程星很看好这个平台：“我们用大平台把农产品销往全国。让农产品进城，也让老百姓得实惠。”

这款手机于2019年4月1日开始预售，于4月3日10点正式发售。2298元就能拥有高颜值高性能的6GB+128GB的AI拍照手机，心动了吗？快来国美抢购吧

对此，网经社-电子商务研究中心主任曹磊表示，在智慧零售的时代机遇面前，没有规模化的资源组合，一切都是空谈。对于处在加速追赶期的苏宁来说，在规模效应、生态红利的确定性前景之下，主动超前的作为是必要的。

另一个“网红食物”小龙虾，比往年来得早了一些 。苏宁大数据显示：3月下旬，小龙虾的销量同比增长了46.4%，麻辣口味最受欢迎，消费者中80后占34%，90后占43%，看来年轻人对小龙虾的确是真爱。

随着更多AI高新技术的引入，国美搭建的智能化零售场景也日趋成熟，能够为用户提供更加智能、便捷、安全的消费体现，大数据系统也将为国美提供更加精准的分析，推动国美“家·生活”战略的深入落地和发展。

该小二披露了疑似其他平台强制要求品牌商关闭拼多多店铺的截图，表示有数千个品牌拥有人正面临强制二选一，并且被要求称离开原因是“因为山寨假货”。

值得一提的是，小店拼团与小店云超的功能板块也在社区团购APP“苏小团”上上线了。换而言之，全国2万名苏小团团长同样能够通过分享小店拼团与小店云超链接，在第三方社交平台实现病毒性推广。

回到文章开头，就在泰国榴莲卖不出去的同时，2018年苏宁生鲜团队深入榴莲产区，源头直采优质榴莲，全年榴莲销量高达500万个，重量达到10000吨。

“拼基地”模式开创了社交电商在生鲜领域的先河，23座“拼基地”的落地说明苏宁拼购已经初步建成了生鲜供应网络，可以在“保质保量保鲜保价”的服务下让生鲜走入千家万户。

商业是复杂而多变的，消费需求、前沿技术、竞争对手无一不在发生着变化。大浪淘沙之后，谁在裸泳一目了然。但正如杰克•韦尔奇在《商业的本质》中所说的那样，“尽管科技和互联网给我们带来了诸多杂音，我们应该坚持商业中最根本的东西。”

来到2019年，社区团购继续引领零售行业赛道。而分布在社区、写字楼，甚至是医院、校园等场景的团长，则在社区团购业务里充当着格外重要的角色。

在当前全面深化环保节能概念的社会消费转型的趋势下，推出真正让惠于民促消费的节能补贴举措、无疑将对高能效的环保智能家电的市场普及起到反推动的作用，也无疑给平静的家电市场添了一把火。同时，不仅符合华南国美始终坚持以消费者为核心的企业战略，还迎合了消费者对于环保消费理念升级的诉求。

据了解，国美从2017年开始布局智能家庭系统，推动“舒适家”业务在全国落地，这些新业务和新市场已经开始逐步成形，并带来增量性的业绩增长。

据悉，接下来，双方还将就雀巢旗下“惠氏”、“雀巢能恩”、“嘉宝”、“雀巢科学健康”四个品牌的母婴类核心业务，与苏宁红孩子展开更为具体的协同合作，共同发力2019大快消市场。

报告期内，国美美店GMV同比增长368%，美店店主42万，共计为350万用户提供服务。在运行不到1年时间的里，美店多次创造单品10天销售1万台的出色业绩，不仅推动了销售的增长，还实现了每期UV超过200万的流量转化。

王俊洲指出，三至六线城市的居民可支配收入并不比一二线城市的少，从国美的销售数据可以看到，三至六线市场的消费能力很强，市场潜力巨大。

除综合毛利率外，国美国美首次公布了以家庭整体解决方案、柜电一体化为代表的新业务的毛利率高达18.7%，高于综合毛利率1.9个百分点。

对于家电行业来说，独具全渠道优势的苏宁，是家电品牌合作的首选。而苏宁独具优势的体育产业等资源，将为品牌带来更大的附加值。

在即将到来的苏宁手机蜜蜂节，苏宁推出高达1亿元的补贴金，消费者可以在回收前领取加价券，满400元可用25元、满800元可用50元、满1500元可用100元、满3000元可用200元。