对某部影片进行评价，是每一位公民的权益。不管评论得是否客观，是否到位，这与评论者的个人素养和专业水平等有关，但任何人都无权干涉。

有人戏称，拼了命也要实现“造车梦”的企业家，一个是乐视贾跃亭，另一个就是格力董明珠。与前者相比，已经成为中国制造名片的董明珠，似乎被寄予了更多期待。

不久前，美的集团发布其新款的智能空调旗舰产品“智能王”柜机。手势控制、天使眼和智能安防……空调化身“保安”，当有非正常侵入时，联网手机就会拉响警报。

苹果是这样避税的：“苹果通过两个爱尔兰子公司转移来自数十个国家的利润。在一个至少是得到爱尔兰政府默许的系统中，苹果的利润将一分为二，绝大部分被转移到了“总公司”。

有分析师认为，一旦该公司停止供应给三星就意味着取消合作关系。据相关资料显示，其年产1000万块液晶面板有一半是给三星的，若是双方关系破裂势必会影响该企业一半的营收。

许多危险其实是来自于家庭物联网系统的设定不当，其中最容易让歹徒潜入智能家居的，是错误的家用无线网络设定。例如，用户若未变更设备的默认密码，黑客便可轻易进入设备。

从市场表现来看，随着VR产业内容、程序等配套设施日益完善，VR设备有望在市场上广泛普及，将会为经营者带来较为客观的现金流

南韩“朝鲜日报”今天在经济版头条以“郭台铭的奇袭：三星电子被击中要害”为题，报导扬言“打倒三星”的郭台铭使出杀手锏，意图重创三星电子。

近年来，日系品牌逐渐消失在消费电子的终端市场，Walkman代表的辉煌时代已经逝去。2005年以来，随着中国和韩国品牌的崛起，日系企业在全球市场紧缩电脑、家电等业务。

按照收购计划，格力电器拟以15.57元/股的发行价格非公开发行股份募集不超过97亿元的配套资金，其中，董明珠个人出资9.37亿元，增发完成后其个人持股比例上升到1.3%

日本家电在欧美市场并没有像在中国这样惨淡，而且他们加工制造的工厂在东南亚一些国家，甚至是在非洲都风声水起。

对于电视来说，近年来技术发展的速度很快。于是，我们熟悉的传统的LED电视，已经逐渐被OLED电视所盖住。

如果说此前的“智能家居”概念是停留在口号层面电话，那么2016年的家电产业则迎来了实实在在的互联网升级态势。

这位不具名的采访对象还提及华为，华为的企业文化是“狼性”，“狼群的特点是即使没有统一的目标，也会各自出击，这是两种企业文化的区别。”

面对日益复杂的全球风险,既需要企业自身的创新发展、积极作为,也需要金融机构的大力支持,更需要政府的统筹协调、政策引导。

以此可定论，如果要了解中国改革开放历程，了解制造行业、传统企业的过去、现在和未来，家电领域必定是最佳研究样本。

按现今发展情况来说，短时间内机器仍无法取代人类所能提供的情感需求。老人照护机构的业者应该从此方面着手，透过科技、人工智能发展出更人性化的照护管理模式，建构“智能照护机构”。

如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能领域的大量核心专利。

得利于韩厂转化液晶面板产能全情投入OLED，以及2016年下半年全球电视采购高峰期的影响，电视用液晶面板价格从第二季度进入上升通道，这也让液晶面板厂商们赚足了信心。

贾跃亭与柳传志的会面，对乐视而言无疑是一个关键时刻，参加这一次的年会，贾跃亭是有目标而来，并且从结果来看，完全超出了他的预期。

在我国企业跨国并购的浪潮中，家电企业可以说是先锋之一，今年以来，海尔、美的、富士康、乐视等一大批企业均走在了海外收购的前列。

乐视有七大生态，包括四个资源类的互联网金融、互联网及云、内容、体育，还有三个端口类的，手机、电视、汽车。

无论是企业内部战略协同性的弱化，还是规模化扩张可能造成的内部资源消耗，最终都会体现为企业的财务压力。

2016年8月19日，经过近半年的漫长停牌期后，格力电器连发35条公告，宣布以130亿元作价收购珠海银隆100%股权。至此，传闻已久的格力“新能源汽车计划”眼看着就快要上路。

乐视网原本并不是一家非常起眼的公司，虽然他很早就低价拿下了不少版权。但是在A股中怎么都算不上大鱼。乐视进入大众和媒体视线是从乐视电视开始的。

就险资而言，目前的趋势可能是令其回归“用脚投票”的消极投资者本位，即只在二级市场根据上市公司投资价值买卖，而不干涉上市公司治理、不谋求控制权。

除了担心“野蛮人”砸门，那些创业者们显然还要提防现东家的出卖。董明珠对地方国资管理部门的不停抱怨，正是这种担心的最好标注。

工信部副部长辛国斌日前在南京出席首届世界智能制造大会时强调，针对现阶段中国制造业的发展特点，智能制造的推进工作注定要不断探索、反复试错。

由于“野蛮人”事件在有关领导的表态之后，前海人寿已经发布公告称，未来将不再增持格力股票，并会在未来根据市场情况和投资策略逐步择机退出。