深陷专利漩涡中，苹果公司说诺基亚涉嫌垄断，是专利流氓，诺基亚则坦言苹果公司长期欠费，是专利无赖。

乐视致新总裁梁军对媒体透露，融资已到账，目前公司估值在300亿以上。乐视致新是乐视网旗下子公司，主营电视业务。乐视网持有乐视致新58.55%的股权。

这家公司还违背商业道德，客户曾要求将一批计算器拆解后按照要求回收利用，但EnvironGreen却将这批垃圾卖给二手电子元件回收企业谋利。

下个月在拉斯维加斯举办的国际消费电子展将成为法拉第未来的“生死关头”。不过即使吸引到新投资，法拉第未来还能再坚持多长时间？根据目前的经营状况判断，恐怕它坚持不了很长时间。

在面对问题的时候，为了止血，韩企可以选择裁员；为了盈利，可以涨价；为了推卸责任，可以手撕子公司。但是为了消费者，韩企又做了什么呢？

虽然说有些电器确实会产生臭氧，但专家认为，现在市场上流传着很多不科学的说法，只要购买了达标的产品，消费者就没有必要担忧。

相较去年的大幅下滑，在经历了一年的调整后，二代接管企业的3年净利润复合增长率不仅比去年有大幅跃升，还超跃了一代掌管的企业，可见在净利润的增长方面二代表现依然不错。

裁员两个月左右后，暴风魔镜的方向调整已能看出些许端倪，其改变了以往只出VR眼镜的产品策略，推出了一款面向移动端的一体机。

整个乐视帝国就是因为思路不当使得它进入如此的困境，而且进入这个困境后，投资人一旦看到负面消息不敢投了你怎么办呢?所以未来我非常担忧，乐视800亿的帝国会烟消云散。

赵先生表示，在美国建厂其实要考虑的因素很多，不只有上述成本，还有原材料、市场等等，“工厂是随着市场走的，市场在哪里，工厂就在哪里，这是经济规律”。

从乐视控股集团创始人兼CEO贾跃亭11月6日发布公告承认“扩张太快烧钱太多”，至今已经过去了46天。乐视近况如何？乐视此次资金危机安然度过了吗？

重金砸向中小屏AM OLED市场，让三星收获颇多。严重的供求关系不平衡，让拿着现金在外排队也拿不到货的整机厂商华为小米等毫无办法。

今年6月，微信公众号“股票说”以著名财务专家夏草署名,撰写发布稿件《乐视财报大解剖 或巨亏20亿》,此后夏草本人投诉并公开发表声明称并非其本人所撰。

外企有一整套相对比较成熟的体制，一位在外企工作的工程师告诉笔者，成熟体制的优势在于“能把60分的人用成70分”。

志高、美的上涨幅度不大，都是投石问路地试探性上涨2%左右。这种调价选择在空调销售淡季，试水意味较浓，对市场销售造成的影响不大，市场风险在可控范围内。

郭凯表示，预计到2030年会有一半的传统汽车企业倒闭。因为现在利润已经很薄，如果在电动车和服务转型上无法突破，很快就撑不住了。

在白电上，产品的智能化趋势进一步增强，无论是空调、冰箱还是洗衣机这些我们平时日常必备的家电，也开始走上了智能化的道路。

乐视充分展示了要“霸屏”大屏端的野心，一口气发布了两款电视新品、一款名为屏霸的智能家庭中心新品、无线家庭音响新品，另外乐视盒子也重出江湖，此次有两款新品面世。

夏普的第二阶段计划将进攻美国与印度地区。目前夏普正与海信洽谈北美品牌的销授权中，因此放在第二阶段进攻计划中。

关于乐视是否在裁员，贾跃民表示，目前有人员优化的现象，大概10%左右，本身也是每年都在做，末位淘汰。

对于将华星光电拆分上市的说法，21世纪经济报道记者12月19日多次致电TCL集团证券事务代表，均无人接听。

1月3日FF将发布的首款量产车似乎无法代表乐视汽车在研发制造领域的成果。贾跃亭若想寄希望于此证明自己从而继续收获投资，恐怕尚欠缺力度。

实际上，董明珠自己也承认投资珠海银隆的重要原因是，“银隆掌握了非常先进的电池技术。” 而董明珠认为珠海银隆掌握的核心电池技术正是快充技术。

市值最大的苹果，继2015年假日季节的销售创纪录后，该公司自2001年以来首次出现年营收下滑的情况。

根据中国家电协会的统计数据，“十二五”期间我国家电工业年均增长率为9.6%，“十一五”期间的增长率更是达到18.9%。业界普遍认为，“十三五”期间这种数字的增长速度将不会再出现。

对于美国消费者而言，他们可能对富卓汽车内饰不太熟悉，但对中国制造商或福特、通用、丰田等大牌汽车厂商而言，该公司却一点也不陌生。

由于明年面板供货虽属于吃紧的情况，第1季原本是较松的淡季，也可能因为夏普的断货策略，让三星提早启动面板备货策略，让第1季提早进入备战状态，进入供货紧张的情势。

董明珠的“造车梦”并未熄灭。 12月15日，她在上述论坛上表示：“我今天还是跟大家宣布，新能源(格力)虽然没有收购成功，但是我董明珠一定要做。”

此外当年HTC如日中天的时候，三星也突然停止向其提供AMOLED面板，致使Nexus One与Desire型号手机不得不以AMOLED与SLCD双版本销售。

如果再造一个千亿的格力，下一个增长点在哪里？你董明珠营销上有特长，但是，在格力下一步的战略布局中，这是不是你的特长？