媒体分析指出，鸿海收购夏普目前并未板上钉钉，鸿海并未预料到夏普还存在如此高的潜在债务，双方的交易有可能无法完成。

由于市场担心富士康最终可能会放弃收购夏普，导致后者股价继上周四暴跌之后，上周五在东京证券交易所早盘交易中再度暴跌14%。

日本企业虽具有技术优势，但却与广大发展中国家的要求不一定匹配。不少国家还处在没有电视看的阶段，对液晶面板高分辨率的要求并不高。因此，他们会选择物美价廉的中韩家电产品。

对于困境中的夏普，日本的产业革新机构也试图伸手相助，年初以来一度传出了各种关于出资条件和重建步骤的消息。给人的感觉始这是对鸿海的举动做出的过敏反应。

我国是全球家电制造大国，今后5年将加速迈向家电制造强国。“十三五”期间，家电业面临着很多新挑战、新机遇，推进供给侧结构性改革，着力点何在，难点在哪，又该如何破解？

因为贾老板不像是雷军这样毕业于名校且经过正统互联网公司历练的劳模级的榜样，更不像是马云这种具备强烈个人魅力以及语言感染力的商业领袖。

从上述的统计不难看出，在目前主流的5家VR厂商中，在生态系统发展初期最为关键的开发者支持上，HTC均处在垫底的位置。

从消费者一端来看，支付工具最大的两点诉求，就在于便捷性和安全性。安全性是支付工具的死穴，一旦出现问题，可能满盘皆输。

在标准普尔500指数成份股中，到目前为止已有132家公司报告了它们2015年的研发开支，就研发开支占营收比例这项指标而言，苹果在这些公司中名列第98名。

虽然富士康并不生产自主品牌的产品，但一直在寻找替代途径来提升自身品牌价值，而夏普品牌正好家喻户晓，如果富士康能够成功挽救夏普所带来的品牌价值无法用金钱来衡量。

今年房地产利好政策频频出台，也使得房地产市场有回暖趋势。而房地产作为家电行业的先导因子，家电市场的终端需求一般会滞后房地产销售半年至一年时间。

实际上就在夏普同意此次并购交易之后，有报道称，夏普还有约合200亿人民币的“或有债务”，进而可能会拖延并购的进行，这恰恰说明商场中的某些变量或者说事实总是比理想要更真实。

夏普的这段“恋情”之所以倍受关注，除了它的联姻左右着未来面板格局走向外，更是因为攀亲的“权贵”之间你争我夺时局跌宕起伏，迷之结局自然有悬疑片般的吸引力。

据了解，多年来液晶面板市场一直以三星、LG和夏普三家为大，但是由于日系家电所擅长的硬件制造和品质优势正在失去，甚至显得冗余，与东芝等日企一样，夏普近几年深陷亏损泥沼。

稍早市场还一度传出，鸿海董事长郭台铭因关心「选情」，昨日（2016年2月24日）一早亲自飞往日本夏普总部坐镇，不过，事后经查证，纯属乌龙一场。

去年年底，三星完成了一年一度的高管人事调整，高东真（Ko Dongjin）接替申宗均掌管移动业务，后者则以三星电子联席CEO的身份，负责“长远业务战略”和“寻找新的增长性业务 ”。

2015年随着小米、乐视等众多互联网品牌的加入黑电，传统的黑电品牌正在面临挑战，但是不管营销方式怎么变化，技术的创新，能够真正改善体验的产品才能最终赢得消费者。

数据显示，2015年乐视通过产品创新和促销创新，零售量排名升至第6位;飞利浦凭借渠道开拓，零售量排名跃身第11位。在彩电关注度上，乐视、小米跃升第一、二位。

今天发布的这个产品，就有点像重新定义了大家对PC的印象。那之前合作的也有很多创新的合作伙伴，有的合作伙伴，他们是从PC开始的，他们的入手点和创新点都是从PC开始

互联网公司提出的智能家居系统，几乎都是一夜之间，但在实际过程中，我们要清晰的认识到：这个领域存在很多年，包含美国在内的发达国家仍旧在做尝试。

如果收购成功完成，国美与目标集团不仅能扩大业务规模，加速二级市场的渗透，而且目标集团的业绩将增加国美的每股盈利。

虽然华为已经在手机市场站稳了脚跟，但是在笔记本市场，华为是一个彻头彻尾的新手。就和做手机一样，一台笔记本电脑从设计到出厂需要来自全球各个厂商的零部件。

经销商与企业仅为商业合作关系，从2013年节能补贴政策结束的补贴政策清算至今，不仅许多经销商已经不复存在，要求做到消费者、零售商的所有信息100%准确是不可能的。

去年10月份华为已经申请了“MateBook”商标，应该说其要进入PC市场蓄谋已久。从市场数据看，传统PC已经走在下行趋势。但是华为选中的“二合一赛道”，数据上还存在比较明显的上升。

从2014年至今，国美系引人瞩目的不仅仅有逆势增长的业绩，还有其堪称密集的资本运作。大举进军金融、娱乐等产业，已经成为国美未来的重要方向。

业界人士认为，在一片业绩暴跌和营业亏损之下，继全面撤出彩电舞台后，东芝全面抛售白色家电业务已是必然。

近年来，美国一直在实施的重振美国工业战略，重点培育发展高端先进制造业新增长点，以抢占新一轮科技发展的制高点。

此前，东芝的全球工厂广布欧美和亚太。东芝曾一度称雄国际笔记本市场。自1994年起，东芝蝉联7年全球笔记本销量之冠。

苹果的未来会更加频繁地“打脸”乔布斯，这对苹果来说未必是一件坏事，虽然苹果不再是那家高冷、神秘、惊喜的公司，但迎合消费者的举措会帮助其盈利。

可见在智能家居市场，不同阵营的智能家居提供商必须根据自身特点进行布局，塑造差异化优势，才可能占据一席之地。对于运营商在智能家居领域的定位及策略