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据了解,本届AWE2016的规模空前,展馆面积相比2015年又增加了两个场馆,总展示面积达到了10万平米,扩大了将近40%。
对于东芝来说,与夏普重组只是公司自救的策略之一,根本目的在于止损。如何解决当下亏损危机,是支援东芝的INCJ迫切想要解决的难题。
在2月8日的财报发布会上,JDI的本间充会长说:“(夏普的液晶业务)若能来是‘好事’。”JDI高管也表示“(革新机构)还没有放弃”,暗示夏普重建案的最终归属现在还不明确。
透过此事件,在我看来,我们真正需要关注和了解的,是以GE公司为代表的一批领先的跨国企业,已经在第四次工业革命的转型之路上迈出了坚实的步伐。
在中国的线下市场上,无非是高端的苹果、正在进入颓势的三星,苟延残喘的HTC、雄心勃勃的华为、闷声发大财的OPPO和vivo。
iPhone的增长在明显放慢,就在这样的情况下,在中国大陆和台湾的电子行业,有一家企业成为了“取代苹果的增长动力”。那就是中国的大型智能手机厂商 华为。
方洪波认为,过去的历史上,商业的进化史上,所有伟大的企业都是在经济低迷周期环境下成长、发展起来的。
今天,一影响力网络媒体以《杨元庆是合格的联想CEO吗?》为标题,做了调查。结果显示,认为杨元庆不称职的投票占比过半,达到65%。
此次群创在台南科技园区的5大厂均受地震灾害不同程度的影响,其中5.5代和6代受到影响最大,对大尺寸面板尤其是TV面板的供应将会产生重大影响。
找准家居智能化的实际功能应用和产品价值定位是关键,唯有沉下心来精细化运营,为用户做好服务,才能真正意义上的满足消费者的需求,同时也将成为企业突围的制胜法宝
乐视超级电视接近甚至低于成本价亏损销售,这种互联网企业放弃硬件盈利的模式几年前一度让老牌彩电巨头很受伤,也很期待。
其实,苹果召回问题产品并不罕见。去年9月,苹果中国召回部分iPhone 6/Plus,称摄像头存在问题并将免费更换后置摄像头
雷军对此的总结是:“我思考了很长时间,最后得出了结论——我们内心有心魔”。简而言之,雷军认为小米目前最大的问题在于,忘记了自己仍是一家刚刚创业6年的公司,忘记了小米为何而生。
常如武是王雪红丈夫陈文琦是大学同学,受到王雪红与陈文琦的充分信任,甚至被指派为威盛在美国地区的总经理与财务长。
相比于手机、电商领域已经成熟的行业格局,智能家居领域还处于一个群雄混战的状态,平台与平台之间、联盟与联盟之间虽然有一定合作和互动,但多数还各自为政。
据媒体报道,此时亲赴大阪的郭台铭正在与夏普社长高桥兴三的会谈,可能今天下午三点(北京时间下午2点)左右在合同上签字。#但北京时间下午4点仍没有新信息发布#
南方即便降温用暖气的也比较少,一般是使用空调开启制暖模式,然而却没有动静——由于天气寒冷很可能会导致空调结霜,无法正常启动。
手机行业从来不缺新的参与者,自从在2011年国产智能手机普及开始。至今,在已然过去了五个年头之后,市场仍是一块未被啃完的蛋糕。
当时鸿海并未如约向夏普注资。双方经过长达一年的谈判,于2013年3月26日仍未能解决合作方面的分歧,最终宣布合作破产。
在用户忠诚度方面,冰箱、空调、洗衣机、电视和手机五大类产品分别为76.5、76.9、75.0、72.1和66.0分。
除了已经跨入健康医疗产业的海尔、TCL、长虹、海信,还会有一些家电企业将要对健康医疗产业“蠢蠢欲动”。最终上演一场家电巨头集体掘金“健康医疗”大蛋糕的热浪。
不仅彩电,空调行业也是如此。中怡康数据显示,上半年空调市场零售额仅为865亿元,同比下滑3.1%。
手机旧了怎么办呢?闲置下来的机器送人吧,人家兴许并不会感激反而嫌弃旧,丢弃又可惜,而那颗想换新机的心已经在蠢蠢欲动···
对于九阳在豆浆机上的突破和运营能力,并不用过多的怀疑。但对于其在其它领域的发展和扩张,似乎并没有达到预期效果,甚至还给人带去了"虎头蛇尾"的感觉。
报告显示,在计划购买高端家电的人群中,出于追求生活品质和家电更新换代需要的消费者分别占65%和64%
联想手机业务最大的问题在于其混乱的战略,目前联想的子品牌太多,没有明晰的品牌定位,去年原负责手机业务的刘军离职后新任负责人陈旭东上任半年也未见这种情况有所改善。
接着就是汇率,公司由于经营需要有较大额度的美元融资,虽然自2015年9月起公司增加开展锁汇业务以控制美元融资汇率风险
家电品牌和产品的转型升级已是从业者必须面对的一道题。而消费升级,也正凸现了家电业的发展新机遇。这从刚刚公布的国家2015年统计数据中可见端倪。
据了解,TCL QUHD量子电视创新性地搭载了量子显示材料、量子画质处理引擎以及多维度综合画质提升技术,实现了110%NTSC的超高色域显示。
下面,就让我们搬好凳子,一起来看看年度的“家电大佬”们,在2015年都各自干了哪些惊(fei)天(chang)动(niu)地(bi)的事情吧。PS:榜单只列TOP10,其余的请自行脑补。
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