在“语音交互”领域表现不错的科大讯飞推出了“智能家电”模块。科大讯飞产品总监王磊表示，该模块类似于智能家居概念中的“控制中枢”

根据国家统计局的数据，2015年1~8月份，我国视听设备制造(彩电)行业收入4694.3亿元，同比下降1.4%，利润111.5亿元，同比下降11.6%。

家电市场的疲软，线下渠道商的参与，让2015年的“双11”大战开始得更早，也更热闹。广告、炒作、以及一线销售人员的辛苦奔忙，让各商家也确实收获颇丰。

提到大数据时代，就不得不提及IBM、惠普、Teradata、甲骨文等这些推动我们进入大数据时代的企业，他们利用大数据分析平台的优势资源率先开始掘金大数据市场

上世纪 60 年代，是三洋的鼎盛时期，年销售额超过 2 万亿日元(约合 1,038 亿元人民币)，股价远超松下、东芝等竞争对手，是日本著名的家电业巨头。

目前来看，这项“精神奖励”短期内很难带给企业直接利益拉动，但是这一机制将成为企业展示节能技术水平的最佳平台。

在这个过程中，诺基亚充分发挥了大公司的社会责任感，对这些初创企业进行了大力扶持，加上政府的支持，使得芬兰的创业氛围空前高涨。

白电的高端化趋势正在一步步地被市场所接受。未来这一趋势会进一步明朗，或许会成为解决家电行业低迷的药方。

相关统计数据显示：2015年第三季度，小米全球市场份额占比5.2%，份额排名全球第五；国内市场份额占比16.4%，份额排名国内第一。

我认为智米最大的挑战是人才，我做报告的时候给大家看了我们的团队。早期如果我们要招募非常好的工程师的话，有时候是很困难的。

贾跃亭不否认自己吹嘘，只是现在他希望把吹过的牛一一实现，更重要的，贾跃亭本人已经成为一种现象。

具体包括：为能效“领跑者”产品推广创造更好的市场空间;将能效“领跑者”产品纳入节能产品政府采购清单，实行优先采购;固定资产投资项目优先选用能效“领跑者”产品

索尼电视在中国的辉煌也已不足。其销量现在已经完全被海信、创维和TCL超越，市场份额也在缩减，但依然在推出新的产品

长虹前三季度亏损高达5亿，TCL前三季度净利润同比下降7%，康佳前三季度公司净利润预亏8.3到8.8亿元，格力、海尔、海信科龙等较上一年度也都出现业绩下滑。

相比于家电下乡和节能惠民一个品牌动辄上百个型号入围，领跑者制度显得精简了很多，而且这更加凸显出优质产品和竞争力。但也有业内人士认为，这种干预市场行为或导致不公。

目前，整个智能家居行业还处于从智能单品向统一平台过渡阶段，各巨头企业合纵连横式使得智能家居行业错综复杂。

2014年中国电子商务市场交易规模12.3万亿元，增长21.3%，其中网络购物增长48.7%，在社会消费品零售总额渗透率年度首次突破10%，成为推动电子商务市场发展的重要力量。

近日，据网友紫色妖魔爆料，在大十字一大型手机广场的维修店修手机，维修人员检测后说，手机电池和主板接触不良，只需简单调整就可以

这份考核指标繁多的细则，受到了家电行业人士的质疑。他们认为，能效领跑者应该把能效作为主要考核指标，噪声和智能控制等指标不应作为能效领跑者考核指标。

围绕“华帝新任董事长潘叶江接替原董事长黄文枝引发宫斗”的传闻一直在坊间流传，各种自媒体的所谓“观察、言论”更是扑朔迷离

作为一个典型的网购人群代表，我想我的心态和绝大多数网购者的心态是完全相同的：老子才不管你打架呢，只要东西便宜在哪买不一样啊？

不论是出于有意或者是无意，可以说当前的智能产品几乎都不具备真正意义上的智能体验，尤其是智能穿戴设备中的智能家居类产品与可穿戴设备类产品

今年“双十一”，虽然各路商家抱大腿组团参战成风，口水战不断升级，但在这一场场精彩“故事”的背后，是利益的纠葛，是清库存的悲哀，是竞争的日趋惨烈。

虽然松下方面一直坚持不会放弃家电业务，但是近年来，松下家电业务占集团的整体比重却在下降，这也是松下自身做出的去纯家电化策略。

此外，给予能效“领跑者”的是名誉奖励和政策支持。这显然是基于优秀企业内生发展动力之上的政策激励，而非补贴性质的外部输血。

在众多智能家电产品中，扫地机器人可能是现阶段发展最为成熟的智能小家电之一了，尽管不同品牌和技术的产品在效果上有较大差异，但扫地机器人的出现，确实能为我们省下不少做家务的功夫。

近几年，随着家电智能化趋势升温，越来越多的厂商在缺乏对消费者需求思考的情况下盲目加入市场竞逐，造成大量为了“智能”而“智能”的产品的诞生。

索尼手机部门一直亏损，摄像头部门赚的盆满钵满，好几次都有传言要退出智能手机市场，专注于高利润的智能手机配件了。

其实，乐视资金紧张的问题由来已久，尤其在乐视加大布局生态链、急剧扩张业务之后，更亟需资金的补充。

2011年10月，三洋电机将日本和东南亚的白电业务和资产出售给海尔集团，其中包括在日本使用三洋AQUA的品牌。