事实上，此前微软公布的1.8万名员工“史上最大”的裁员计划中，移动设备事业部成为重灾区，这一度让诺基亚中国的员工采取了相关的维权手段。

令罗永浩愤怒的“水军攻击”，是指有大批用户在其每一条微博的评论中回复“1799”，而这个数字正好是魅族新品MX4的价格。

海外市场首先看中兴，根据中兴通讯半年度财报显示，中兴4G终端占比大幅提升，而且成 为在美国市场份额最高的中国手机厂商，预付费市场位居第二

索尼之所以会落得现在站得高，跌得重的局面，就是因为其内心深处仍然将自己当成以往那个在各行业呼风唤雨的庞然巨物。

广电总局约谈各家互联网视频企业，要求本周内所有视频网站开发的电视端APP下架，下周还未整改的，将取消其互联网视听牌照，并停止服务器。

高手过招，讲究的是料敌之前，欲胜先立于不败之地。阿里是圈内的绝顶高手，大块头，它每出一招带起的风声都能杀敌千万；而京东则是第二大高手，相对小块头，但有自己的独门绝技，不经意间总能给对方精准回击。

相比这些，政策的监管问题才是行业最头疼的隐忧。节能产品惠民工程“骗补”丑闻在行业中的恶劣影响还未消散，财政漏洞还未补齐，即将启动的新补贴政策在这方面很难不引起业界担忧。

在商言商，企业都是逐利的，美的也不例外。未来家电业做什么利润最丰厚？服务！美的鼓捣半天要玩的正是服务。

面对对手们合力“围剿”的局面，就连小米科技副总裁黎万强也不得不承认，前三年小米主打性价比，但后来很多手机厂商无论是做产品， 还是做系统、定价，都慢慢地追赶上来。

无论是空调、吸尘器、电饭煲、洗衣机等传统家用电器，还是电饭煲、消毒碗柜等小家电，其智能水平都在不断提高，2014年家电智能化有可能成为家电制造企业的主旋律。

所谓进可攻，退可守。以此比较上述目前排名前五的PC厂商，如果进可攻是指PC产业一旦复苏，看谁的竞争力最强，可以借机抢夺市场的话，就像前面所 述，Acer和华硕能力最差

在中国智能手机和平板电脑产品的急速普及潮流下，夏普公司正急于将过去的电视面板生产线改造成中小液晶面板线，以满足来自中国厂商的庞大采购需求。

网传的各种家电辐射排行榜大多没有明确出处，而且都夸大了家电的辐射危害。不同品牌、功率的家电辐射值会有所不同，但只要是合格产品都符合安全标准。

尽管海尔在销售品类丰富、物流规模经济以及新渠道拓展等方面都给出了理由，但是业内对此结合并不是很乐观。

实际上，上一个财年索尼的手机业务实现了盈利。公司财报显示，在上一个财年中，索尼售出了3900万部手机，实现利润126亿日元。

口水战固然能吸引好事网友围观，短期内产生影响力和传播效应，但长期来看，回归产品才是王道。从来没有一家公司是被竞争骂死的，忘记营销，专心做产品才是可行之路。

麻省理工学院经济学家大卫·奥特尔认为，无论人工智能、机器人以及数字化如何革新，在灵活的工作性面前，机器人始终做不到同人类一样有着基本思维常识与 对事物的认知与判断。

早在2011年、2012年，海尔集团便相继收购了三洋电机东南亚、日本资产和新西兰国宝级家电品牌斐雪派克。而格力则是直接将广告打到美国纽约时代广场。

这也是为什么头条哥建议创业者不要完全听取投资者的建议，而是要思考商业变革的本质原因，尊重市场需求和规律，找到自己适合开拓事业的领域并探索出可行的商业模式。

夏普空调在日、夏普洗衣机在华，此次几乎同时被曝出产品质量问题，对于这家老牌家电企业来说，无疑是雪上加霜，其中国白电市场经略也将遭遇更大的挑战。

印度是除中国和美国之外第三大智能手机市场，而且不同于美国这样的成熟市场，印度正在从功能机到智能机加速转型。这样的地方，当然适合Android One 进行实验。

国内厂商也不甘于后，海尔首次在海外亮相其U+智能平台，该平台打造了一个涵盖空气、食品、水、娱乐及护理5个方面的家电生态圈，整套家电都可以互相交流，更主动地为用户服务。

平井一夫曾将发展索尼智能手机业务作为重振持续亏损的消费电子业务的主力措施之一，但现实情况并不如人意。他就自身的经营责任仅表示：“我最大的责任是尽快使业绩好转，恢复分红。”

以苹果、Google、三星为代表的科技巨头，以及海尔、长虹为代表的家电业巨头，纷纷发力抢滩智能家居市场。从端口到平台，各家抢占有利地形，行业洗牌即将展开。

“超清的电视屏幕、精心调校的画质，还有超越以往电视机的高品质扬声器的外置音响……”导购员的这些专业术语配合实惠的价格，都在撩拨着智能家电爱 好者的心。

小米公司官方微博随后对钟钟雨飞的微博进行了转发，称“光明正大来评论”，刚发布刷就算了，持续2-3周，中秋节假不休息！本来更多应该在聚焦产品，既然喜欢就热闹吧。

要想在黄金市场上有所作为，国美一定要在传统的黄金产业中有所创新，找到一招属于自己的杀手锏，一杀入江湖便迅速建立自己的地位，从而稳固住基业。

在我国市场上，外资品牌家电的美誉度和销量一度遥遥领先。但如今，本土品牌已经全面赶上来，成为了叫得响、卖得好、消费者喜爱的品牌，部分本土家电企业也实现了从制造到品牌的跨越。

据了解，家电业已经开始注重这方面的研究工作，海尔、长虹、美的等企业近几年都先后建立了可靠性研究、开发机构。

国内外的市场形势要求中国家电企业必须积极调整产品结构，加大低能耗家电的技术研发，在不牺牲产品优越性和舒适性能的前提下，最大限度地实现节水节能、减少污染。