家电网-HEA.CN报道:本次活动将是国美带动整个产业链更智慧更生态地构建未来商业系统的一块试金石,国美的一系列举措再次表明,“价格杀手”国美将对智能电视市场制造新的冲击,带动市场重组,利用“薄利多销”的可持续盈利模式,掀起一场低价“再革命”,净化整个行业的非理性竞争格局。”
毋庸置疑,智能电视是当下家电制造商最为关注的焦点。7月29日,国美在北京举办的“智能生活 视界在握—2013中国彩电趋势研讨会”上,联合创维、康佳、夏普、TCL、长虹、海信、海尔、LG、索尼、三星、三洋等十多家全球知名电视厂商,以及中标院、专业调研机构中怡康、内容提供商百视通、宽带运营商中国联通共同开启智能电视新时代。
国美总裁王俊洲表示,未来的电视产业一定不是单纯的硬件制造商的舞台,内容提供商与运营商都将融入智能电视产业链中,因此上下游协同发展已成为构建产业生态圈的关键性力量。基于此,国美将寻求与硬件商、内容商等企业的全面合作,共同构建涵盖产品、内容及服务等在内的新型智能电视生态系统。同时,国美从8月开始将以线上线下全规格段、全价格段、全渠道的价格优势,推广智能电视大众化。
聚焦消费需求 智能电视或为蓝海
据本次研讨会上中怡康和国美公布数据显示,上半年国内彩电市场同期出货量增长31%,其中智能电视增长105%。而国美同比提升35%,其中智能电视提升182%。未来3年中国智能电视的产量规模年均复合增长率将有望达到65.1%,智能电视的零售量渗透率将持续增长,智能化交互将成为未来平板电视的主要趋势。
创维集团副总裁刘棠枝对此表示认同,在智能电视时代,用户追求的是更优的使用体验,而企业要构建竞争力就必须掌握能够与用户交互的方式。而国美作为具备线上线下的传统零售商,其特点将在智能电视的推广上起着举足轻重的作用。
对于智能电视这片蓝海,作为国内彩电最大销售渠道的国美显得信心十足。李俊涛表示,随着三网融合技术的发展,电视已不再是单纯的终端产品,而是更加复合的多媒体娱乐中介,从以往被动的接受推送内容,发展到现在的主动选择、互动式交流,增强用户的使用体验。虽然2013下半年中国市场增速放缓,但国美对彩电品类销售金额有信心逆市提升25%,其中智能电视提升83%。
协同全产业链 打造电视智能生活解决方案
智能电视迅速发展已成为不争的事实。LG总裁宋教瑛表示,从目前全球彩电产业的发展趋势来看,智能化、超薄化、高清化将成为未来市场消费的主流。为此LG将加强与上游采购商合作、创新性技术研发,为消费者呈现超高清画质体验,享受最佳观影效果。
国美近年来大力推动供应链优化,与供应商之间采取紧密的捆绑式合作。在信息、采购、物流、配送、仓储、体验和供应链等方面进行资源共享,通过共同营销、共同定制商品等方式合为一体。目前,国美已与近100家供应商构建了新型的供需链机制,通过消费需求定制产品,与厂家共同为消费者提供性价比最优的商品。
战略至上 支撑线上线下真正低价
值得关注的是,本次研讨会上国美与电视厂商签订了 595万台产品采购大单,其中智能电视占比达到65%,通过再创新高的订单规模进一步采购智能化、差异化和一步到位价产品,此举有望持续拉低下半年彩电价格。同时,国美还在会上宣布,自8月1日-8月11日,国美将联合各大电视厂商在全国门店举办“彩电节”活动,以真正低价的系列促销活动回馈消费者,为消费者提供高品质、高性价比的产品。
这或可视为国美打响持续低价战略的第一枪。在此前国美召开的内部战略部署会议上,王俊洲重申,要把国美塑造为“线上线下最低价、最专业的标杆型零售商”,重塑国美“价格杀手”形象。而本次彩电研讨会上王俊洲再次强调,“我们将实现线上线下全规格段、全价格段、全渠道的价格优势,在全国不限量供应低价产品,不搞限量、秒杀等噱头营销,真正确保长期惠民的低价战略。”
作为国内最大的家电零售平台,国美显然已经将眼光放的更专业更长远。线上线下体系是两个满足不同消费需求的购物渠道,只有充分满足不同消费需求才会有竞争力和生命力。为此,国美全面实行“线上线下全面融合的多渠道零售商”战略,国美线上线下平台充分实现信息、采购、物流、配送、仓储、体验和供应链合作等资源共享,发挥供应链上的多重优势,建立基于产品特性及消费者需求特征的协同平台,为制造企业打造全新的产品流通通路。
可以预见,本次活动将是国美带动整个产业链更智慧更生态地构建未来商业系统的一块试金石,国美的一系列举措再次表明,“价格杀手”国美将对智能电视市场制造新的冲击,带动市场重组,利用“薄利多销”的可持续盈利模式,掀起一场低价“再革命”,净化整个行业的非理性竞争格局。”
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