家电网－HEA.CN报道：雷军在发布会现场表示，目前的智能电视并不智能，操作非常复杂，互联网连接率极低，而对于小米电视而言，传统的电视功能只是其中的一个模块
昨天下午雷军揭开了小米年度发布会邀请函上倚天剑和屠龙刀的面纱，倚天剑就是毫无意外的小米3，而屠龙刀则是此前已经传言四起的小米电视。
小米电视采用了47吋屏幕，高通骁龙800 MPQ 8064处理器，2GB内存和8GB闪存，支持通过蓝牙连接遥控器、键盘、游戏手柄等外设，售价2999元。
用雷军的话说，小米电视就是电视机+小米盒子+小米游戏机。这也显露了雷军在电视这块屏的野心。
手机产品线成熟 智能电视提前卡位
上周雷军在微博宣布小米已经完成新一轮融资，估值已达100亿美元，这个数字甚至超过了刚刚卖给微软的诺基亚手机部门的价格。
在昨日的发布会上，到场的米粉们纷纷对小米3的CPU、摄像头、MIUI系统等细节发出尖叫，唯独在看到外观大图时现场一时间鸦雀无声，不知道是我伙惊呆还是无言以对的节奏，直到雷军拿出了真机，才有米粉想起来要尖叫。
会后有米粉在场外总结，其实就是提升了一下配置。雷军说小米3是迄今为止最快的手机，从配置和性能上，小米3确实足够抢眼，但是对于一款Android手机来说，除了硬件升级，已经很难再有质的突破，这条产品线和这个市场已经足够成熟。
另一方面，小米3使用的MIUI V5在其他手机上也可以获得相同的服务和体验，软件差距已被抹平，此次小米要单靠硬件创造颠覆本身就是一个几乎不可能的任务，当苹果都在停止创新的时候，把颠覆的任务放在小米身上显然有些强人所难。
同时，小米的手机业务也已经足够稳定，根据此前小米联合创始人洪峰透露的数据，小米手机目前的累积销量已经达到了1600万台，小米2/2S/2A的销量也很快突破1000万台，小米3和红米的销量也不会是太大的问题。
因 此小米需要一个新的业务线去释放它的潜力，电视显然是一个不错的机会。一方面对很多用户而言，电视是一块可以和平板、智能手机同时使用的屏幕，这是电视相 较于PC的一大优势，另一方面雷军在发布会上提到的一句“安卓电视的兴起将掀起新一波电视游戏的春天。”也昭示了小米将渠道角色延伸到客厅的野心。
据 了解小米通过小米应用中心和游戏中心进行游戏分发和联运，目前这部分收入已经占到MIUI收入的一半以上，面对汹涌而来的移动游戏浪潮，从电视机切入显然 比直接从游戏机切入要更容易。掌娱无线COO黄海钰透露，目前在电视上单月收入突百万的游戏不下四款，这个市场还是一个蓝海，不管是创维、TCL或者是一 些其他的电视厂家，甚至是机顶盒厂家都开始布局游戏平台。
或许电视游戏在很多人看来仍然是个模糊的概念，不过当这个概念已经清晰，市场已经规模化以后，小米再进去为时已晚，换句话说哪怕电视游戏没有起来，小米也可以通过其他互联网服务产生收入。
互联网思维 PK 硬件思维
雷军在发布会现场表示，目前的智能电视并不智能，操作非常复杂，互联网连接率极低，而对于小米电视而言，传统的电视功能只是其中的一个模块，与在线影视、游戏中心和应用商店等功能平行。
这是小米的互联网思维。
近日爱奇艺与TCL联合发布了60吋智能电视，售价6999元，去掉硬件和渠道成本，利润并不可观，爱奇艺试图通过电视屏幕将视频广告输出到电视，事实上这是互联网模式的一个复制，而对于TCL而言，只是在原有的电视硬件里面添加一些互联网服务。
而小米的思维是将电视机作为一个载体，互联网服务作为主体，电视功能只是其中的一个模块，更多的是将手机屏上的互联网服务延伸到电视屏幕，比如电商，游戏，影视、生活服务以及更多未来可以想象的服务，这将产生巨大的增值空间。
互联网思维与硬件思维的出发点不一样决定了结果不同，智能电视并不是传统IT产品，而是一个互联网产品，传统厂商对互联网服务的理解、 固有的硬件思维以及既定的人才结构，都决定其不可能从互联网产品的角度出发去做好一台智能电视，而对互联网公司来说，电视的硬件产业链已经足够成熟，可以 通过一定的产业链整合能力弥补在电视硬件上的缺失。
尽管小米电视发布后有一些质疑和唱衰的声音出现，包括年轻人看不看电视，电视开机率以及 智能电视联网率、机顶盒威胁等等，但是抛开这些只看三点，小米电视这把屠龙刀就必须砍下去，1、互联网服务终将延伸到电视屏幕上，电视成为客厅互联网的一 个中心；2、越大的屏幕越能产生商业价值；3、等到大家都看清楚的时候再下去，已经来不及了。
智能电视，是雷军的第二次卡位，这一次，他出发很早。
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