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剖析白电巨头如何借力“大数据”

字号:TT 2013-09-15 11:36 作者:徐晶卉 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:在惠而浦“创·易生活”品牌定位暨新品发布会上,一系列新品如“国粹系列”冰箱、“洗衣房系列”洗衣机、“清新系列”洗衣机等背后,都有“大数据”作为支撑,试图通过“大数据”挖掘更加贴近中国消费者,发力中国市场的信心十足。

白电巨头惠而浦最近在“大数据”上做起了文章。9月10日,在惠而浦“创·易生活”品牌定位暨新品发布会上,一系列新品如“国粹系列”冰箱、“洗衣房系列”洗衣机、“清新系列”洗衣机等背后,都有“大数据”作为支撑,试图通过“大数据”挖掘更加贴近中国消费者,发力中国市场的信心十足。

白电企业如何玩转“大数据”?记者了解到,光是“洗衣房系列”洗衣机在研发之前,就把大量时间用于“大数据”搜集和处理上,研发人员花了两个月时间,跑了5个省20个城市,观察消费者在洗衣机旁的每一个细节,结果发现,在中国家庭中,无论洗衣机性能有多好,手洗是个难以改变的习惯,洗衣机旁总会出现搓衣板、洗衣粉、脸盆等“设备”,两者衔接过程中水洒得到处都是。为迎合中国消费者的需求,惠而浦推出了“洗衣房”概念,首创的前置式储物空间和内置水龙,使一台洗衣机承担起了整个洗衣房的重任,洗衣再也不会滴滴答答了。

“我们所有的创新,都是从消费者身上学到的。”惠而浦中国市场及产品业务总经理张青表示。据悉,惠而浦于1994年正式进入中国市场,是最早进入中国市场的外资家电企业之一,近20年来,虽然不怎么“露面”营销宣传,但一直默默地累积着中国消费者的“数据”,进而转化成贴近消费者的产品。

在白色家电领域,以海尔、美的、格力为首的三家国内巨头目前牢牢把控着国内家电市场。但由于中国已是世界上最大的家电市场,如今不少外资品牌明显开始把重心倾向中国。惠而浦全球副总裁兼北亚区总裁李彦自信满满地告诉记者,经过19年的“大数据”积累,惠而浦中国无论在研发、产品还是渠道上,都已经逐渐成型,这一次借助“创·易生活”的品牌形象,就是“借东风”厚积薄发的时刻了。

不久之前,惠而浦宣布投资34亿元人民币,通过协议成为合肥荣事达三洋电器股份有限公司的控股股东,持股比例51%。有业内人士分析认为,作为家电行业的领军企业,此次大手笔的投资,代表着惠而浦开始动真格了。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑P组

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