家电网－HEA.CN报道：杨东文表示，互联网企业目前最看重的是硬件产品落地，若乐视等真能做到像电信运营商存话费送手机一样，那其盈利模式或许行得通
创维集团总裁杨东文
创维集团总裁杨东文日前在接受采访时表示，近来互联网企业大举进军电视领域让传统彩电企业坐立不安，在他看来这是一种“煎熬”，但杨东文称目前尚 不担心乐视等互联网企业破釜沉舟抢端口的情况发生，因为互联网企业此举最大的障碍是现金流难以支撑硬件成本的周转。
杨东文表示，互联网企业目前最看重的是硬件产品落地，若乐视等真能做到像电信运营商存话费送手机一样，那其盈利模式或许行得通，但如此一来其面临的最大障碍是现金流难以支撑硬件成本的周转。
“硬件毕竟要有一个物理成本，不像软件产品是固定成本，但未来能否实现尚不得而知，这需要看商业模式产生的现金流能不能支撑。”
近来，乐视小米奇艺等互联网企业的举措似乎让传统彩电企业有些招架不住，在杨东文看来，整机生产企业如果不变革，就会出现很大的问题，甚至是真正的死亡。
杨东文认为，互联网企业对传统彩电企业的冲击并非表现在销量上，而是体现在公司组织架构、互联网文化和人才等方面，“我们如何跟上游厂商合作，包括内容运营平台、牌照商和国家政策的管控等，这些都是我们面临的挑战。”
“我们必须参与，但是如何参与，这对一个长期做硬件设备的拥有几万人的团队来讲，急不得也慢不得，着实让人头痛。”
那么整机企业的下一步究竟该如何走？杨东文称，首先必须植入互联网精神，要开放，然后是分享和透明。其次是考虑如何强化硬件思考能力，毕竟终端 产品生产还需要有实力的企业来完成，因此要强化硬件产品的设计能力，包括标准化和开发的投入，以及采购、制造、渠道和终端、物流、售后服务等。
此外，杨东文还表示，整机企业应该尽快融入进变革时代，与合作伙伴加强合作。“我们跟内容平台、电商平台合作，但是这些平台盈利了是否可以分一部分给整机企业？这种互相开放的和合作模式还在探索，未来有可能产生比较成熟的类似的模式。”
(家电网® HEA.CN)
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