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国美总裁王俊洲当选连锁经营协会副会长

字号:TT 2013-11-15 11:18 作者:紫雾月亮 来源:慧聪家电网

家电网-HEA.CN报道:据悉,本次中国连锁业会议旨在探讨互联网时代零售业的转型模式、高成本环境下企业可持续发展的动力机制等问题,围绕购物中心、便利店的营运以及零售业的多渠道发展和创新等开展深入交流。

近日,由中国连锁经营协会主办,以“零售转型期策略:模式与动力”为主题的第十五届中国连锁业会议在成都举行。本次会议在探讨互联网时代零售业的转型模式等 问题的同时,还在中国连锁经营协会第四届二次理事会上,投票评选出了增补理事、副会长等职务人选。经过激烈的角逐,国美总裁王俊洲当选中国连锁经营协会副会长。

据悉,本次中国连锁业会议旨在探讨互联网时代零售业的转型模式、高成本环境下企业可持续发展的动力机制等问题,围绕购物中心、便利店的营运以及零售业的多渠道发展和创新等开展深入交流。

作为本次大会的重要分会之一,中国连锁经营协会四届二次理事会审议了《中国连锁经营协会四届二次理事会工作报告》、《中国连锁经营协会各专业委员会工作报告》。随后常务理事、副会长候选人进行了竞选演讲,在与会领导的投票表决下,国美电器有限公司总裁王俊洲、红星美凯龙家居集团股份有限公司董事长车建新、家乐福集团副总裁唐嘉年当选中国连锁经营协会副会长。

作为国内最大的家电及消费电子零售连锁企业领路人,国美总裁王俊洲在竞选演讲中表示,随着互联网、大数据等新兴技术快速发展,消费 者的日常消费行为和消费需求正在发生颠覆性的变化,这也开启了全球零售产业的大变革时代,探索适应互联网时代的全新发展模式成为摆在所有企业面前的问题。 以国美为代表的家电零售连锁企业,通过不断的探索,已在模式创新上取得了不错的成效。

王俊洲表示,目前国美正在全面实践以用户需求为导向的“多渠道零售商”战略,依托业内最先进的ERP信息化系统,形成全产业链高效对接的供需协同平台,搭建发现需求并满足需求的平台,探索适应网络化时代的零售业发展模式。

在线下,国美从“体验、比价、服务”三大层面进行门店体系的布局优化,并加快门店“坪效”与“人效”建设,逐渐将门店转型为集销售、展示、体验为一体的智能型门店。在线上,国美通过战略步伐的调整,实现了线上线下供应链、物流以及会员体系等方面的全面融合,力求为消费者提供最佳的网络购物体验。

始终以消费者需求为导向的创新模式所带来的效果也是显而易见的,据最新公告显示,国美三季度销售收入较去年同期有大幅增长,尤其是 线下实体门店的增长态势更为强劲。其中期内可比门店销售收入增长预期将超过12%,综合毛利率增幅更将超过18%,远超行业平均水平。

中国连锁经营协会副会长王俊洲对记者表示,“当前各种零售业态快速发展,但行业竞争乱象丛生,特别是部分企业以伪低价、噱头价将整 个行业带入了非良性竞争阶段,这正是我们要努力纠正的。今后,我们必须积极营造良性的产业发展环境,通过不断创新用户体验提升中国零售业的创新竞争力。”

国美在线下门店的创新举措也受到了中国连锁经营协会的肯定。根据评委选举,国美在本次中国连锁业会议上,凭借“门店激励创新模式” 这一优秀的管理优化案例,荣获本年度“CCFA创新奖及创新大奖”。国美积极推动零售连锁企业经营模式变革的决心,受到了业内人士的广泛关注。

业内专家表示,全球产业的大变革时代既带来了机遇也带来了挑战,关键在于整个产业如何通过自身创新去应对。国美始终积极创新变革,通过线上线下多渠道融合的模式,不断满足变化中的用户需求,实现消费者的最优购买体验,达成利益攸关方的共创共赢,从而探索出适应零售业新时期的产业发展模式。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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