家电网-HEA.CN报道:国美上市公司部分优化门店面积约5.9万平方米。第三季度单店销售、每平米销售以及同店销售增长方面均实现了同比增长,第三季度单季可比门店销售收入实现同比增长8.8%。
销售收入416.6亿元,同比上升8.0% 综合毛利率达18%,净利润5.82亿元 实体店同店增长达12.4%,其中第三季度达8.8% 存货周转天数同比下降14天 公司差异化产品销售占比达22%
2013年11月18日,香港 —— 国美电器控股有限公司宣布国美电器上市公司部分截至2013年9月30日止9个月未经审计之首三季度业绩。
借助中国家电行业逐步回暖态势,国美继续贯彻执行线上线下融合的多渠道零售商战略,全力拓销售,控费用,强化供应链。2013年首三季度,上市公司部分实现销售收入人民币416.6亿元,同比上升8.0%,经营费用率同比下降了约1.6个百分点,综合毛利率达18%,处于历史高水平;上市公司部分实现净利润5.82亿元。今年第三季度,国美运营能力继续改善,多项指标均呈持续上升趋势,第三季度净利润达2.6亿元。
报告期内,集团继续优化门店网络,新增门店65家,关闭门店110家,门店总数达1,063家,覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。
国美上市公司部分优化门店面积约5.9万平方米。第三季度单店销售、每平米销售以及同店销售增长方面均实现了同比增长,第三季度单季可比门店销售收入实现同比增长8.8%。
面对未来中国家电零售市场蕴含的巨大潜力,国美实施多渠道零售商战略转型已取得初期成果:
(1)线下连锁实体店:在一级市场,随着城镇化建设进程的不断加速,城市交通网络更加便利,新型商圈和区域经济综合体逐渐增多,消费市场也变得更加活跃。集团将不断以消费者需求为导向,进行门店改造,使之成为现代化的智能型多元化门店。
(2)在二级市场:以“中心店”带“卫星店”的网络开拓模式,先核心区县核心商圈,后区域区县商圈,先中心店后卫星店,进行快速网络布局,打造长期驱动力。今年前三季度,同店增长达12.4%。
(3)在线电子商务:继续坚持:集团向线上全面推进高毛利的差异化产品及扩充新品类发展, 不断提升电商综合毛利率。同时启动线上线下供需链共享体系,通过精细化运作管理,提升消费者购物体验,实现电商的可盈利和可持续性发展战略目标。
(4)强化供应链能力:集团在订单、库存、对账、结算等环节与供货商实现信息共享,增强新产品推出的快速反应,通过门店快速补货促进产品销售,把握市场机会加快销售周转;通过提升物流设施,加强供应链能力以支持分销直配。此外,集团在2013年上半年为前10大集采品牌建立优化管理项目,此举加强了集团与客户的关系。报告期内,存货周转天数同比下降14天,经营效率有效提升,产生正向现金流10.9亿元 。
(5)商品拓展:通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充,提高商品丰富度;同时,进一步推动以ODM/OEM、独家包销商品为主的差异化商品的开发和销售。截至报告期内,公司差异化产品销售占比达22%。
国美电器总裁王俊洲先生表示,在”线上线下融合的多渠道零售商战略”的领航下,国美将继续把握中国零售市场的发展机遇,不断发挥自身优势,为集团业务带来可持续的增长动力。我们信心十足,未来的业务表现将持续改善,并为股东创造更高的回报。
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