被国美在线融合 成立8年的库巴网就此告别

上周四（11月28日），国美在线正式宣布，国美在线将与库巴网完全融合，以后将不再使用库巴网及库巴品牌。融合后，会员登陆库巴网后将直接跳转至国美在线，用户积分及会员权益保持不变。至此，成立8年的库巴网宣布跟大家告别！

成立8年的库巴网宣布跟大家告别

2010年，库巴网宣布被国美并购，国美战略投资4800万元收购库巴购物网80%股份。国美将推行“双品牌+双模式”的电商发展战略，这被认为是国美在电商领域的“大动作”，也颇受外界争议。

2012年3月7日，库巴购物网正式对外宣布，原国美沈阳分公司总经理丁东华出任库巴网CEO，全面负责公司的运营和管理，库巴网创始人王治全卸任CEO职务后，继续担任库巴网董事，并将专注于企业长期发展战略的制定。

2012年5月23日，国美与库巴网签订合约，以1200万元收购其余下20%股权。此前，国美拥有库巴网80%的权益。收购完成后，国美全权掌控库巴。

2013年11月底，国美在线发布公告称，“国美在线”将与“库巴网”融合，统一品牌和标识为“国美在线”，库巴网及库巴品牌将不再使用，这意味着创业8年的库巴网正式宣告死亡!

国美的经营理念导致库巴网的消失

当国美在线收购库巴的时候，库巴人觉得自己榜上了一个“高帅富”，以后将有实力超过京东。而国美则希望通过跟库巴进行融合，全面进入电商领域。当时，国美总裁王俊洲表示，力争到2014年，国美电子商务将占中国网购市场规模15%的目标。

但是，经过一年多的融合，竞争对手苏宁易购背靠苏宁电器资源，已位居B2C市场第三位，而库巴的市场份额仅有1.3%的市场份额，与国美的预期有很大差距。

库巴网创始人王治全

而且，库巴网的经营决策权基本由库巴网的王治全负责，这与国美的经营策略有违背。所以，国美也希望把国美的经营理念注入到库巴网当中，这直 接导致了王治全的卸任，接替他的是原沈阳国美总经理丁东华。慢慢地，国美已经把经营权转入到自己的手里，而原库巴网的高管已经失去了对库巴网的控制。

2013年3月，历经与国美在线的整合后，库巴网对外宣布，已经实现了与国美在线的全面融合。用户可以使用国美在线或库巴网账户随 意在两个网站进行购物。至此，库巴网只变成了一个流量的入口，库巴这个品牌变得可有可无。而且，国美开始意识到，推广双品牌的效果并不是特别，希望早日能 够实现一个品牌的管理。

所以，2013年11月底，库巴网及库巴品牌将从此消息，留下的只是国美在线。库巴网创始人王治全感概表示，人有生老病死，企业也不例外，尊重国美的选择。也许，从王治全出局的那一天起，库巴网的命运已经决定在国美手里，世上已经没有库巴了。

库巴网对国美的贡献是值得肯定的

库巴与国美牵手之后，国美当年的目标可是在2014年前，实现国美电商占据整个中国网购份额的15%。可现在，国美在线只占整个电 商行业的2%左右，与目标相差甚远。而今年国美在线的全年销售业绩的目标是100亿，估计目前还没有完成，整体销售规模还不如天猫双十一一日的销售额。

看到国美在线这样的数据，部分媒体称国美收购库巴可以跟亚马逊收购卓越差不多，都是一样失败。最终的结果都是，收购企业并没有实现市场份额的快速增长，而被收购企业都被迫消失。

但是，小编并不认识这宗交易是失败的。相反，小编认识这宗交易，国美赚大了。因为，当年库巴网在家电电商领域的销售业绩其实跟京东差不多，国美只花了6000万就收购了库巴网。而亚马逊当年可花了7500万美元才收购了卓越，而且单位可是美元。这样对比一看，国美收购库巴的价格还是很值的。

另外，国美在收购库巴之前，对于电商的运作还不是很了解。通过这几年与库巴的融合，国美已经熟悉掌握电商的运作模式，整体规模也初具成效。只是苦于国美怕亏钱，不敢大力投入到国美在线的建设中去，不然国美在线的市场份额也不会局限于此。

所以，虽然库巴网目前已经消失，但是，它对国美在线的贡献，还是值得肯定的。没有库巴网的出现，也就没有国美在线的今天。

(家电网® HEA.CN)