家电网-HEA.CN报道:对此,记者分别致电当事双方,但截至发稿,小米方面相关人士表示,他也是刚从网上得知该消息并不清楚具体情况。而迅雷方面并未回应。
昨日(2014年1月16日),业内传出小米科技将注资迅雷,双方谈判已经进入尾声,或于下周正式敲定。不过,据中国证券网昨日(2014年1月16日)报道,“记者从迅雷有关人士处获悉,双方或将进行合作,但没有涉及注资。”
对此,记者分别致电当事双方,但截至发稿,小米方面相关人士表示,他也是刚从网上得知该消息并不清楚具体情况。而迅雷方面并未回应。
有业内人士表示,虽然当事双方未确认,但从商业互补的角度看,合作对双方可谓各补所需:小米通过迅雷可以弥补雷军系中的内容业务空缺;迅雷则可从合作中获得雷军系的资源反哺,硬件搭售视频服务已成行业趋势。
小米电视内容存短板
事实上,小米注资迅雷的传闻2013年底就开始在业界传播,不过当时迅雷集团COO(首席运营官)黄芃向《中国证券报》表示,目前有关“小米欲入股迅雷”的消息并不属实,是大家太过热心了。
虽然上述传闻未得到证实,但该传闻之所以引起业内高度关注,在于合作存在理论上的互补性。2013 年小米手机迅速增长,销量达1870万台,含税销售额达到316亿元,同比增长150%。小米手机的电商化崛起引发同行的围攻,因此,小米急需一款战略级 产品小米电视走上前台,以分担公司产品线的风险和承载小米品牌短时间内积聚起来的张力。
但与其竞争对手乐视电视相比,小米电视的最大弱势便是内容,乐视通过乐视网和乐视电视打通了内容与终端渠道的 “任督二脉”。因此小米急需弥补内容短板,纵观雷军系的布局版图,其在视频领域一直处于空白。
互联网分析人士王利阳对记者表示,在硬件搭售视频服务已经成为行业趋势之时,视频业务是优质资源。小米要做智能电视必然也会走向乐视模式,打造拥有属于自己的视频资源以作根基。迅雷在视频领域的内容资源刚好可以为小米补缺,且迅雷下载服务也可与小米产品形成补充。
对此,记者联系迅雷副总裁王珊娜,但截至发稿时,对方未回应。
值得注意的是,目前在可供小米合作的视频资源已不多。随着巨头对以智能电视为代表的客厅市场的卡位 布局,视频类公司如PPS、PPTV已先后出售,剩下的优酷土豆、搜狐视频、腾讯视频、百度爱奇艺、乐视等几家公司,或身靠巨头,或规模已大到可以寻求独 立发展。鉴于此,通过联姻迅雷,理论上可以用迅雷手中的版权资源补缺小米产业链的内容短板。
另一事件也可能间接助推这种合作步伐。1月14日,谷歌以32亿美元收购Nest一事,直接将客厅市场的争夺推向了另一高潮。对于意在开拓客厅市场的小米电视来说,补缺内容短板已刻不容缓。
有助迅雷抢占客厅市场
从传闻的另一方迅雷角度看,理论上同样可补其所缺。屡次冲击上市未果后,迅雷的发展已开始受到资本能力的限制,正是基于此,近两年来迅雷不时陷入 “被收购”或“被入股”的传言中。
2011年6月,迅雷首次向美国证券交易委员会 (SEC)提交上市申请,计划登陆纳斯达克,最多融资2亿美元,但到7月时迅雷下调IPO发行价,融资额相应缩水。鉴于行情不佳,此后不久迅雷再次调低发 行价,融资额减至1亿美元,但仍未成功。之后迅雷于当年7月20日宣布暂缓在美IPO计划,最终在2011年10月13日申请撤销上市计划。
自上市未果后,迅雷的业务发展一度遭遇瓶颈。在这之后,迅雷开始从最初的视频下载业务向外辐射至在线视频、游戏及硬件业务,如游戏盒子、智能路由器等,且做出不同程度的资源倾斜。
在此过程中,迅雷被收购的传闻也一直未平息,买方名单中包括苏宁、腾讯、百度等行业巨头以及多家视频网站。此前,迅雷CEO邹胜龙也对外表态称,不排除与其他互联网公司展开资本层面的合作。
近年来,迅雷加大在线视频业务迅雷看看上的投入,该业务也在2012年底宣布独立运营。迅雷看看的版权内容视频,将有利于丰富小米客厅终端的视频来源,且迅雷加速技术也将缓解小米在带宽上的投入。
值得注意的是,公开资料显示,2013年迅雷看看付费收入已突破千万元,今年则有望突破5000万元。迅雷看看CEO刘丰近期向媒体透露,“目前公司付费营收占比已接近10%,比去年增长近10倍。”
可见,手握大量版权资源的迅雷看看,目前的发展规模已不错,且在盈利模式层面已进行探索。如果双方 达成合作,对小米而言,有助于补充视频产业链条的缺失,为未来的客厅战略打开通路。随着小米设备逐步进驻客厅,从小米电视、小米盒子到小米路由器,也可更 有效地促进迅雷付费视频业务的增长,实现共赢。
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