家电网－HEA.CN报道：相当有倾向性的回复被解读为360或入股魅族，至少双方可能会进行一次谈判。这个说法怎么看都错不到哪儿去，但这次谈判是否认真就另算。
今天格力，明天360，魅族的融资这么一件关乎企业生死之事，就已经恨不得每天给大家汇报进展了。
魅族CEO黄章今日在魅族论坛上回答“为什么只关注周鸿祎一人”时，表示，“他很有想法，我真诚真心的邀他跟我学做菜。他让我信可以做兄弟，让我服我就拜他做大哥同时我也能做菜”。
相当有倾向性的回复被解读为360或入股魅族，至少双方可能会进行一次谈判。这个说法怎么看都错不到哪儿去，但这次谈判是否认真就另算。
本月初，黄章宣布复出重任CEO，并在第一次讲话中透露，愿意开始融资，然后联合发展。这也被认为是魅族融资的大门敞开了。
紧接着就是同在广东的董明珠暗访魅族，一聊6个小时的传闻，不少媒体甚至开始聊接待档次问题了，换句话说，没实质的内容可以做炒作。
如果说第一次联系上董明珠是和打赌雷军事件的发酵，那这一次找到周鸿祎也可以被理解为寻找对垒小米的联盟，因为敌人的敌人就是朋友。
但从业务上来看，360不存在太多入股的动力。和2013年觊觎搜狗不同，那次拿下的话直接的结果会在搜索市场上钳制百度，而在输入法等客户端软件上继续打击腾讯。
当然最后腾讯的入股是周鸿祎最不想看到的结局，之后寻找联盟也是必然的考量，但魅族并不具备这样的体量。
在中国智能手机终于出现出货量增速放缓的2013年Q4，魅族的出货量继续遭遇瓶颈，而在用户基数的等量上，还没办法支撑互联网的免费到广告模式。
另一方面，魅族和小米的差距从来就不在设计上，即使产品类似，但产能、供应链管理、原材料溢价能力才是两家公司最后出货量差异甚大的原因。
而到了2013年底，国产手机整体软件设计能力的提升，让原来的魅族等带领的粉丝群在不断分化，当华为、联想甚至VIVIO拿出的手机都是一个水平 级别的软件时，魅族要怎么做成下一个小米？光靠融资怕是不能解决问题的，至少，在说服别人拿钱的时候，你要给出一个可行的发展规划吧。
(家电网® HEA.CN)
责任编辑：编辑A组
