重回“一线家电”序列 荣事达“焕然新生”

荣事达能否重现90年代“时代潮”的辉煌?合肥三洋能否让荣事达“焕然新生”?从去年4月荣事达宣布回归合肥三洋起，类似的话题就一直热度不减。

对于外界投射的“关注”，智者总会选择把“行动”作为答案。在品牌回归一年之后，始终保持着“低调、内敛”的荣事达向外界交出了一份令人“惊叹”的答卷。

“9个月时间，冰、洗销售额突破10亿元;市场持续增长，凭卓越品质揽获行业八项重磅大奖;全国市场迅速恢复，洗衣机、冰箱网点超过12000家;线上线下精耕细作，强势进驻京东、天猫等电商平台…….自去年回归合肥三洋以来，荣事达在品质管理、营销渠道变革、产品力塑造等方面快速前行，一连串的成绩也在昭示着荣事达品牌已重回“一线家电”市场序列。

对荣事达来说，在过去一年里轰轰烈烈展开的这场变革，聚焦的正是“品质”。在充分意识到市场环境、产品竞争、人们消费观念发生着裂变之后，荣事达开创了一条属于自己的品质变革路。而这条路的成功行进，也有着多方原因……

合肥荣事达三洋电器股份有限公司工厂外景

历久弥新的品牌印记 持续创新的营销变革

20年前，荣事达是流行的ICON，“荣事达 时代潮”广告语朗朗上口，也是对时代的鲜明刻画。荣事达洗衣机一度在中国市场占据半壁江山，在消费者心中建立了深刻的记忆。这种记忆现在看来也为品牌复苏奠定了基础。

对于荣事达的回归，中国家电协会理事长姜风曾这样评价：“这张打着‘合肥制造’烙印的名片，将在未来成为真正代表‘家电之都’合肥的自主品牌。”

尽管因历史原因，荣事达曾被“雪藏”十年有余，但在回归后，无论是市场反馈还是消费者反响，其品牌影响力依旧。在家电下乡、节能补贴等政策红利逐步退出舞台，行业发展承受巨大压力时，荣事达选择了回归，也证明了自己的底气和信心。

“这是因为荣事达有着20年品牌历史的深厚积淀、对品质不懈追求的优良传统，以及合肥荣事达三洋电器股份有限公司的行业技术领航者的支撑。这种品质、技术、包括服务等基因都将顺利嫁接到荣事达品牌上，赋予品牌更大的推力，同时给予产品提供更好的技术支撑，这将保障承载了一个时代记忆的‘荣事达 王者品质’重新在人们的视线里活跃。”合肥荣事达三洋副总裁、营销公司总经理章荣中对记者表示。

回顾商业历史的发展，人头马、浪琴表等百年品牌，为什么没给人“老”的感觉?是因为品牌在核心基因的基础上被不断的注入新的内涵。对荣事达来说，核心的基因就是品质，而新的内涵就是创新的技术与营销。

自荣事达品牌回归合肥三洋后，聚焦营销展开了一场“重走青春”的变革。自去年4月开始，短短几个月时间里，在终端陆续完成了对安徽、河南、贵州等重点区域渠道的开拓与深度挖掘，精耕细作优质市场，形成强大的口碑效应。同时，在电商渐成主流趋势的背景下，在京东、天猫等权威电商平台迅速完成抢滩登陆，实现了营销渠道的多元化、纵深化。同时，产品选择上，荣事达将洗衣机作为“先头部队”，在电商平台进行了策略性的“试水”。

一位业内人士对此分析：“冰箱方面，合肥荣事达三洋已经有‘帝度’这一国际高端品牌布局京东。荣事达品牌以洗衣机作为‘先头部队’打响头炮，不失为一种稳健策略。”

技术驱动发展 高效品质管理

当营销成为拉力时，产品的技术和品质也自然变成了品牌的一种推力。对荣事达来说，以技术驱动发展，保持高效的“品质管理”则成为其快速复苏、崛起的重要原因。

(家电网® HEA.CN)