4G“香饽饽”为何让部分厂商栽跟头？

2014年是业内公认的4G开局之年，与之伴随着的，不仅是运营商相关的多项改革，还有各大手机厂商的悄然洗牌。根据市场研究公司赛诺于今年五月发布的研究报告显示，国内TD-LTE制式的手机市场排名第一的品牌是中国厂商酷派，市场份额达到了23.1%；第二名是国内手机市场的整体销售第一三星，份额为18.8%；第三名则是去年底曾一度占据国内TD-LTE手机市场近40%份额的苹果，份额为15.7%。除此之外，第四至第六的分别为联想、OPPO和天语，第七至第十名则是华为、中兴、海信和步步高。

近年来，除了苹果和三星仍占据市场大头以外，其它的国际品牌均日渐式微，这也给了众多国产手机厂商以机会，而4G更是一股强力的催化剂，不仅让“中华酷联海”再度迎来春天，OPPO和步步高也借此成功弯道超车。从这份榜单上可以观察出两个比较鲜明的属性，一是这些品牌大多与运营商合作紧密；二是这些品牌都以线下渠道为主——前者为产品提供补贴和地推支持，后者则依靠零售渠道为用户带来更加完善的购机体验和服务。

几家欢喜几家愁，在以上榜单当中，我们没有看到当年欧美4G市场的领导品牌HTC，也没有看到近年里风生水起的小米——后者于前不久发布了小米手机第四代。但遗憾的是其初期供应的版本并不支持4G，小米官方给出的解释是其认为4G真正的正式普及将从今年下半年开始，9月份上市4G版本在时间上没有问题。但小米所忽视的问题是，用户买来用不用是一回事，但产品支不支持是另外一回事。况且中间只有两个月的时间差，再加上之前包括小米3和红米系列都不支持4G导致的先局失利，小米手机4没有从一开始就支持4G的的确确是厂商战略上的问题。

同样出现这种问题的还有锤子手机和魅族，特别是后者由于一直坚持一年一款手机的战略，使得魅族在4G大潮下，空窗期的关注度被大幅减弱，不得不通过紧跟竞品的降价步调，以及各种营销方式来清理库存。而前不久出现业绩大幅下滑的三星，也被曝出由于误判了大陆市场的4G形势而导致大量产品积压在渠道商处。与此同时，诸如荣耀、一加以及努比亚等品牌却由于在性价比的基础上添加了对4G的大力支持而带动旗下产品一度热销。

然而，厂商们的战略只是大问题中的一个方面，最根本的原因还是在于运营商，一来国内4G建设速度快的超乎想象——中国移动为了一改3G时代的颓势，早早就开始了对TD-LTE的布局和投入，并成功在去年年末工信部正式下发TD-LTE牌照后，借助国家的大力支持和推广抢下了先机。而在中国移动的猛烈攻势下，中国联通和中国电信在等待FDD-LTE牌照的数月中陷入了极其被动的境地，中国联通用户增长速率放缓、中国电信连续数月用户流失，但两家在私底下也没有放弃对FDD-LTE的先机建设。相比较3G时代，我国4G建设的速度几乎实现了成倍翻番。

二来业内放弃2G、3G已成共识——行以业错估4G发展速度的一大原因是基于“2G到3G是质的转变，但3G向4G升级却不是”这一观点，但未曾想到的是，由于中国移动的“报复性”攻势，及中国联通和中国电信的奋起应对，使三大运营商罕见的“达成”了放弃或暂缓2G和3G建设的共识。今年5月，中国移动与中国联通相继表示将减少或中止对2G网络的投入。而由于“营改增”的正式实施为运营商带来了巨大的财务压力，以往高额的终端和话费补贴政策也将断链，加上众多厂商响应4G的号召纷纷放弃了对3G手机的研发，市场上开始出现大量的3G终端库存，不得不依赖打折促销等方式进行甩尾。

事实上，各家厂商都或多或少的受到了4G发展的影响，即便是转型较快的企业也不得不面临渠道上的压力，但相对来说，4G给它们带来的甜头要远远大于前者。更重要的是，厂商可以借此在4G发展初期站稳脚跟，这对于应对国际品牌的竞争将更有裨益。

(家电网® HEA.CN)