家电网－HEA.CN报道：TCL多媒体（0751.HK）CEO郝义在接受家电网（HEA.CN）采访时坦承，TCL品牌知名度很高，但是开始向“中年男”的形象演变，这一点是我们不希望看到的，我们希望年轻人了解我们。
【家电网 HEA 8月19日原创】一方是成立已有34年历史的TCL，一方是成立只有4年的小米公司，包括TCL在内的传统彩电企业们和以小米、乐视等为代表的互联网跨界玩家们在舆论、终端、线上、线下来回交手。卖电视，对于小米们可能仅仅是一个博得市场眼球或为资本市场讲故事的入口，但对于过去数十年以卖电视为营生的传统彩电企业来说，彩电业绩的下滑，这可能是“要了命”了。
彩电成唯一下滑业务
据家电网（HEA.CN）查阅TCL多媒体（0751.HK）2014年上半年度报告，截至今年6月底为止，TCL多媒体录得营业额同比去年同期下滑15.9%至152.03亿港元，净利润同比去年下滑了33.5%。
这与今年上半年国内彩电市场的整体下滑不无关系。根据国内市场调查机构中怡康的监测数据显示，2014年上半年国内彩电市场彩电销售量为2217万台，同比去年同期下降了9.7%，零售额为783亿元，同比下降了15.5%。
据家电网（HEA.CN）观察，除了TCL彩电业务外，长虹、创维、康佳等国内主要几家彩电企业也均出现了不同程度的彩电销量或业绩下滑。
除了节能家电补贴政策的退出影响，小米、乐视的跨界令竞争更加激烈，传统彩电企业们纷纷开始意识到，单一彩电产品的价格、市场规模竞争已经逐渐成为过去，围绕产品商业生态圈的竞争正在成为传统彩电产业变革的方向。
在日前TCL集团举行的上半年度财报说明会上，TCL集团董事长李东生率先坦言TCL多媒体（0751.HK）今年上半年销售收入有所下降。
TCL多媒体CEO郝义亦承认，TCL多媒体是集团唯一一个在收入经营方面有所下滑的，主因彩电行业上半年特别是中国市场疲软，造成整个业绩销量有所下滑，市占率表现也不太好，目前TCL彩电位列全球第5位，中国市场列居第3位。
来自米米们的威胁
国内彩电企业业绩集体骤降，小米电视、乐视TV等新玩家的搅局是难以回避的话题。抢人气、抢流量、分食份额….乐视网CEO贾跃亭在去年首次发布超级电视时曾豪言要颠覆三星电视；在竞争激烈的彩电市场，小米公司董事长雷军也效法小米手机的成功路劲，意图借“年轻人的第一台电视”这一老壶装新酒的口号来为新产品造势。
但在总量约达4500万台的中国彩电市场，绝对销量方面小米、乐视几乎是沧海一粟，而TCL、创维、长虹纷纷在此时提出企业战略转型。不论是主动还是被动，传统彩电巨头们的行动至少印证了一点：互联网时代，不行动只能等着被淘汰，而跨界者也令传统企业主们看到了新商业生态圈的巨大想象和获利空间。
在TCL集团董事长李东生看来，小米们的威胁并不在于销售了多少产品，而在于小米正不断吸收着80、90后的年轻一代用户；而这些用户将是未来的主流消费人群，小米的崛起相当于扼杀了我们（TCL）的未来，这是我们不愿意看到的。
TCL转型，如何玩转“年轻态”？
作为一个已有34年历史的老品牌，如何让新生代80、90后用户的认可，这是摆在TCL品牌转型跟前的一个难题。TCL多媒体（0751.HK）CEO郝义在接受家电网（HEA.CN）采访时坦承，TCL品牌知名度很高，但是开始向“中年男”的形象演变，这一点是我们不希望看到的，我们希望年轻人了解我们。
郝义续指，TCL正在整体打造一个全新的品牌氛围，无论是手机产品、个人设备还是家庭设备，都能够在产品和体验方面有更多互动。我们应该更多把原来在手里或者在家里冷冰冰的产品或者简单的电子产品，改变成一种生活的态度、一种生活方式的连接。
据家电网（HEA.CN）观察，在年轻族群中，小米在年轻用户中的品牌影响力可能已经超出了很多人的想象。
一位刚刚走出校门并初供职于海口当地一家新媒体的李珺（化名）日前在朋友圈发消息称，纠结了好几天，希望新的手机可以为工作带来好运。她买的新手机正是小米公司不久前刚刚发布的小米4智能手机。
不过，新手机并非通过小米官网抢购，而是加价了近400元人民币于淘宝网上购买，售价2398元。而据家电网查阅，小米4的官方抢购价格为1999元。
而这是李珺第一次接触小米。对于抢购、黄牛、米粉、米黑等网上热议的概念，她并不是十分了解，仅希望小米4不要让她失望。
李的米4购买经历，仅仅是小米品牌影响力在80、90后年轻新用户中蔓延的一个小小缩影。这或许仅仅是一个不起眼的普通用户的选择，但正是无数个这样的新生代用户选择小米，令成立仅四年的小米公司实现令外界惊叹的成就。正如TCL集团董事长李东生所言，小米的威胁正是在不断扼制着TCL的未来用户。
因此，面对新兴对手的品牌威胁，TCL方面祭出了“双+战略”方针。
在李东生看来，过去几年跨界竞争，小米不但卖手机，更重要是通过手机搭载各方面应用服务；不但卖机顶盒，更重要通过这个盒子推介服务，所以硬件产品收益只是收益的一部分，甚至是一小部分，而更多收益是未来能够给用户提供增值服务带来的收益，这些收益从广义上看，都是服务型的业务，因此，产品+服务转型对我们（TCL）是一个革命性的战略。
李东生坦言，TCL今年“双+”战略转型，在利润增长上基本微乎其微，但是随着时间推移我们会逐步积累用户，未来所带来的收益将会逐步增加。TCL的 “双+”战略目标是要建立1亿个家庭用户和1亿个移动用户，有ARPU值贡献的移动用户。
他续指，这1亿用户的形成是一个五年计划，这1亿不是原来传统概念的 1亿用户，而是能够提供后续服务，能够通过服务产生价值，持续得到新的价值，产品卖出去只是新服务的开始，这是“双+”战略带来的一个增利。
华星光电不需要再融资了？
8月15日，TCL集团公布定向增发预案。预案显示，TCL集团拟定向增发融资57亿元投向华星光电液晶面板项目，该定增项目拟以2.09元/股向包括惠州投控、国开创新、紫光通信、中信资本等10名特定对象发行27.28亿股股份，合计募集资金总额为57亿元，扣除发行费用后将用于华星光电t2项目（第8.5代TFT-LCD（含氧化物半导体及AMOLED）生产线建设项目）建设及补充流动资金。
TCL集团董事长李东生在财报说明会上向家电网（HEA.CN）表示，华星光电T3项目有可能不需要再做融资，靠我们（TCL）自己资源就可以做。
据家电网（HEA.CN）了解, 华星光电T2工厂计划明年5月14日开始投产，若按照T2、T3建设的进度和规划，预测华星光电的销售收入和营业利润将会有一个更为强劲的持续增长。
TCL集团上半年报数据显示，华星光电（CSOT）今年上半年实现销售收入85.06亿元，同比增长24.8%，净利润9.81亿元，同比增长10.0%。而TCL集团实现净利润19.79亿元，其中归属于上市公司股东的净利润14.74亿元。
这显示，在多媒体业务下滑，双+战略利润微弱背景下，华星光电未来很长一段时间仍将是TCL集团的主要利润贡献“大户”。
华星光电CEO薄连明指出，全球面板厂商中，华星光电出货量占9%，第二季度达10%，行业占有率排名第五。目前华星光电32寸电视面板出货量已经从第二季度超过了韩国三星，成为全球第一位。
薄连明续指，从现在到2015年，32寸仍然是一个最短缺的尺寸，其次可能是48寸和55寸，正好这三个尺寸都是华星光电的主力尺寸，公司对今年下半年乃至明年全年非常有信心。
关于华星光电的产业链垂直整合与TCL双+战略之间的关系，TCL多媒体CEO郝义称，如果没有基础产业支撑，下面升级有点类似于纯玩品牌、玩渠道的企业，TCL不是这样的企业。
在他看来，华星光电在TCL的双+战略中起到非常重要的基础作用，比如未来可穿戴设备、未来显示、升级都要依托基础产业升级。
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